Führung
MAS BEM 21
MAS BEM 21
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 7 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 25.07.2019 / 14.08.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20190725_fuehrung
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| Embed |
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Die 6 W-Fragen der Delegation sind...
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- WAS - Was genau ist zu tun? Welches Ergebnis wird angestrebt?
- WER - Welche Person ist für die Aufgabe geeignet? Wer hat die Kompetenz? Wer soll entwickelt oder motiviert werden?
- WANN – Bis wann ist die Aufgabe fertigzustellen? Wann sind Zwischenziele zu erreichen?
- WOMIT - Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? Welche Kompetenzen werden mitgegeben?
- WARUM - Was ist der Sinn und Zweck der Aufgabe?
- WIE - Welche grundlegenden Richtlinien und Anforderungen sollen eingehalten werden?
Verhaltensänderung. Welches sind die vier Hebel für die individuelle Verhaltensänderung?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Mitarbeiter-Kommunikation
- Vorbild(er)
- Training
- Systeme und Prozesse
Rechtlicher Rahmen in der Krise: Gib 4 Blanz-Sanierungsmassnahmen an.
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Auflösung stiller Reserven
- Aufwertung von Aktiven oder Auflösung von Rückstellungen
- Aufwertung von Wertschriften des Umlaufvermögens
- Aufwertung von Grundstücken und Beteiligungen
- Forderungsverzicht (Gläubiger)
- Auflösung von offenen Reserven
- Deklarative Kapitalherabsetzung
- Kapitalerhöhung
- Verrechnungsliberierung
- Kapitalschnitt
Veränderungen. Welche drei Bereiche werden im Kreismodell nach Stephen Covey unterschieden?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Dinge, die uns betreffen
- Dinge, die wir beeinflussen
- Dinge, die wir kontrollieren
Change Management. Welche Methoden sind im Umgang mit Boykotteuren geeignet?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Direkte und harte Konfrontation (bei jedem Anlass, bei dem gegen die Veränderung vorgegangen wird)
- Räumliche Isolation von anderen betroffenen Mitarbeitenden
- Ablenkung, z.B. durch „Spezialprojekte“ • Kündigung/ Aufhebungsvertrag
Turnaround Management. Welches ist der wesentlichste Unterschied zwischen einem Turnaround- und einem Transformationsprojekt?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Transformation: Das Unternehmen arbeitet noch mit Gewinn, dieser wird jedoch als ungenügend beurteilt.
- Turnaround: Das Unternehmen arbeitet mit Verlust.
Wofür steht "SMART" bei der Zielsetzung?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
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