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J. A.
Lernen
J. A.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien und Prozesse von PRINCE2, einem Projektmanagement-Methodenrahmen. Sie decken Themen wie die sieben Grundprinzipien, die sechs Dimensionen der Projektleistung und die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten ab. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Projektmanager und Teams, die PRINCE2 in ihrer Arbeit anwenden möchten, um Projekte effizienter und strukturierter zu steuern.
Karten
16
Lernende
0
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
15.04.2019 / 15.04.2019
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Lernkarten

Sechs Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden sollten?

  • Kosten
  • Zeit
  • Qualität
  • Umfang
  • Nutzen
  • Risiko

7 Grundprinzipien

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrungen
  • Definierte Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an das Projekt

Vier integrierte Bausteine

  • Projektumgebung
  • Prozesse
  • Themen
  • Grundprinzipien

Definition Projekt

temporäre Organisation, die zum Zweck der Bereitstellung eines oder mehrerer Geschäftsprodukte gemäß einem vereinbarten Business Cases erstellt wird.

Merkmale Projekt

  • Änderung
  • zeitlich begrenzt
  • Cross-functional
  • einzigartig
  • Unsicherheit

Nutzen von Prince2-Plänen

verbessern Kommunikation und Steuerung

Von was für einer Umgebung geht Prince2 aus?

Kunde/Lieferant

Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung

  • es muss einen berechtigten Grund für das Projekt geben
  • die Rechtfertigung muss aufgezeichnet und genehmigt sein
  • die Rechtfertigung muss während der Laufzeit des gesamten Projektes ihre Gültigkeit haben und stets darauf geprüft werden

Lernen aus Erfahrungen

  • bei Projektstart
  • bei Durchführung und
  • bei Projektabschluss

...sammeln, aufzeichnen und umsetzen von Erfahrungswerten

Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten

  • definierte und vereinbarte Rollen und Verantwortungsbereiche innerhalb einer Organisationsstruktur, die die Interessen von Unternehmen, Benutzern und Lieferanten als Stakeholder einbeziehen

Steuern über Managementphasen

  • Einteilung in eigenständige, aufeinander folgende Abschnitte, die geplant, gesteuert und überwacht werden
     

Steuern nach dem Ausnahmeprinzip

bestimmte Toleranzen für jedes Projektziel, die den Handlungsrahmen für delegierte Befugnisse festlegen

Produktorientierung

Prince2 ist auf Definition und Lieferung von Produkten ausgerichtet, wobei der Schwerpunkt auf deren Qualitätsanforderungen liegt.

Anpassen an das Projekt

lässt sich an die speziellen Anforderungen eines Projektes hinsichtlich Umgebung, Umfang, Komplexität, Wichtigkeit, Teamfähigkeiten und Risiko anpassen

Projektebenen

Lenken, Managen, Liefern

7 Themen

  • Busniess Case
  • Projekt-Organisation
  • Projekt-, Phasen-, Teamplan
  • Risikoanalyse
  • Qualitätsmanagement
  • Umgang mit Änderungen
  • Überwachung des Fortschrittes

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