BWL 1 Semester
1 Semester
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Einen Anbieter, der erst in der Reifephase einer Marktperiode eintritt, nennt man
Me-too-Anbieter
Zu welchem Bereich gehört der "Transformationsprozess von Produktionsfaktoren in Produkte"?
Produktionswirtschaft
Auf eine "Minimierung der mit der Beschaffung und Bereitstellung von Materialien verbundenen Kosten" zielt das Ziel der
Kostengünstigkeit
Wie unterteilen sich Unternehmen nach der Güterart und Erzeugerstufe?
Sachleistungs- unternehmen
Gewinnungsbetriebe
Urprodukte
Aufbereitungsbetriebe
Zwischenprodukte
Verarbeitungsbetriebe
Endprodukte
Dienstleistungs- unternehmen
In Abhängigkeit von den Gütern, die sie erstellen, können Unternehmen weiter in Sachleistungs- und Dienstleistungsunternehmen unterteilt werden
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Ähnlich wie Menschen durchlaufen auch Unternehmen verschiedene Lebensphasen, die spezifische Entscheidungen und Handlungen bedingen. Nenne die Phasen eines Unternehmens
Gründung, Wachstum, Reife, Degeneration / Revitalisierung
Was bedeutet Transformationsprozess?
In Betrieben wird im Rahmen von Transformations ein Input, wie bspw. menschliche Arbeitskraft und Material, in einen Output, wie bspw. ein Fahrzeug, transformiert
Was besagt das Maximuprinzip?
Gegebener Input, Output maximieren
Was besagt das Minimumprinzip?
Gegebener Output, Input minimieren
Der Begriff der Produktionsfaktoren hat welche synonyme?
Investitionsgüter oder Ressourcen
Was sind Märkte? und aus was bestehen diese? Zähle 4 Märkte auf
Märkte bestehen jeweils aus allen Wirtschaftssubjekten (Haushalte, Betriebe -> öffentlich oder privat) , die Güter anbieten und nachfragen, die sich gegenseitig ersetzen können
Arbeitsmärkte
Beschaffungsmärkte
Absatzmärkte
Geld und Kapitalmärkte
Was sind Stakeholder? Nenne Beispiele
Stakeholder sind alle Wirtschaftssubjekte, die in Beziehung zu dem Betrieb stehen und damit das Handeln beeinflussen und/oder von Handlungen des Betriebes betroffen sind
Staat und Gesellschaft
Eigenkapitalgeber
Kunden
Konkurenten
Fremdkapitalgeber
Lieferanten
Erkläre den Begriff soziale Marktwirtschaft?
Die Soziale Marktwirtschaft versucht, unter Beibehaltung möglichst weitreichender wirtschaftlicher Freiheiten, die Nachteile der freien Marktwirtschaft zu verringern. Um die soziale Gerechtigkeit zu gewährleisten, muss es dem Staat möglich sein, unter bestimmten Bedingungen in die Freiheit des Individuums einzugreifen.
Restriktionen in der Wirtschaftsordnung. Vergleiche Kapitalistische Marktwirtschaft mit sozialistischer Planwirtschaft
Während viele „Strategie-Methoden“ aus der Praxis, häufig von Unternehmensberatern,entwickelt wurden, befasst sich auch die Forschung mit ihrer Entwicklung und Reflektion. Nenne klassische Planungsmethoden/praktiken in derer Unterteilung
Analysemethoden
z.B. Check-Listen, Kennzahlenrechnung, Benchmarking, Systemanalyse, Szenario-Writing
Prognosemethoden
z.B. Trendextrapolation, Regressionsanalysen, Delphi-Methode
„klassische“Kreativitätsmethoden
z.B. Brainstorming, Delphi-Methode, Morphologische Methoden
Bewertungs- und Entscheidungsmethoden
z.B. Kosten-Nutzen-Analyse, Investitionsrechnung, Scoring-Methoden, Sensivitätsanalyse
Implementierungs- methoden
z.B. Netzplantechnik, Kommunikationstechniken, Motivationstechniken
Kontrolltechniken
z.B. Checklisten, Meilensteintrendanalyse, Kontrollcharts
Was bedeutet integriert hinsichtlich der strategischen Planung?
„Integriert“ bedeutet, dass sie i.d.R. mehrere Funktionen erfüllen können, verschiedene einzelne Methoden verknüpfen und z.T. mit theoretischem Wissen verbunden sind
Nenne integrierte Methoden (8)
Erfahrungskurve
BCG-Matrix
Szenario-Technik
Benchmarking
WertkettenansatzBranchenstrukturanalyse (Porters Modell der „Five Forces“)SWOT-Analyse
Balanced Scorecard
Anreizsysteme spielen eine immer wichtigere Rolle in Unternehmen. In welchen Zusammenhang tritt dies in der Mitarbeiterführung auf?
Beeinflussung der Motivation über Gewährung von Anreizen
Was fällt Ihnen zu den Begriffen „Big Data“ und „KI“ ein?
?
Was ist das Ziel der strategischen Planung?
Ziel der strategischen Planung ist, frühzeitig zukunftsweisende Strategien zu identifizieren, um eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern
Es gibt die operative, die taktsiche und die strategische Planung. Welche Zeitperiode dauert jede?
Operativ bis 1 Jahr
Taktisch 1-5 Jahr
Strategische Planung mehr als 5 Jahre
Was sind konstitutive Entscheidungen?
Konstitutive Entscheidungen sind Entscheidungen, die langfristig wirken, in zahlreiche Folgeentscheidungen eingreifen, nicht oder nur schwer rückgängig gemacht werden können und das Unternehmen als Ganzes betreffen.
Gib Beispiele für konstituve Entscheidungen?
Entscheidungen zur Gründung, Sanierung und Liquidation von Unternehmen
Rechtsform
Entscheidungen über den Unternehmensstandort
Unternehmenszusammenschlüsse
Festlegung des Unternehmenszwecks bzw. der Business Mission
Erklären Sie den Begriff Innovationsmanagement?
Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (enges Verständnis)
Was fällt unter den Titel "Beschaffung"?
Versorgung der Leistungserstellung mit Gütern, wie Rohstoffen, durch die Erteilung von Aufträgen an Lieferanten
Was versteht man unter Produktionsprozess?
Transformationsprozess von Produktionsfaktoren in Produkte, der durch die in Aufträge umgewandelte Nachfrage der Kunden nach Produkten angestoßen wird
Marketing..ist?
Kunden dazu bringen, Produkte nachzufragen
Logistik..ist?
Ver-und Entsorgung von Unternehmen und ihren Kunden mit Gütern durch Logistikfunktionen, wie Transporte und Lagerungen
Welchen Zweck haben Innovationen?
Werte schaffen/Nutzen stiften
Beispielnutzen für Innovationen?
Kunden glücklich machen, finanzieller Profit, Wettbewerbsvorteil, Wachstum, Arbeitsplätze, Umweltqualität, soziales Wohl…
Was bedeutet "Invention"?
Die Inventionbeschränkt sich auf den Prozess der Ideengenerierung und die erstmalige Umsetzung einer neuen Idee.
Kreativität..heißt?
Fähigkeit neue, nützliche Ideen zu entwickeln.
Was umfasst das Innovationsmanagement auf Hinblick auf die Entwicklung und Umsetzung von neuen Ideen?
Planungs-, Entscheidungs-, Organisations-und Kontrollaufgaben
Was sind Produktinnovationen?
sind neu entwickelte materielle und immaterielle Leistungen
Was bedeutet Prozessinnovation?
sind neuartige Veränderungen in der Art und Weise, wie materielle/immaterielle Leistungen von der Organisation entwickelt werden
Was sind Sozialinnovationen?
sind neuartige Veränderungen im Human-und Sozialbereich einer Organisation
Was sind Strukturinnovationen?/Organisatorische Innovationen?
sind neuartige Veränderungen in der Aufbau-und Ablauforganisation einer Organisation
Was versteht man unter Marketinginnovationen?
neue Marketing-oder Verkaufsmethoden
Was versteht man unter Geschäftsmodellinnovation?
sind grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines neuartigen Geschäftsmodells, das Kundenbedürfnisse auf eine bessere Art und Weise befriedigt
Mit welcher Strategie werden die meisten revultioniären Innovationen umgesetzt und was wird mit dieser festgelegt?
Mit der Bestimmung der Technologiestrategie wird festgelegt, welche Technologien das Unternehmen entwickeln beziehungsweise weiterentwickeln wird und welche es aufgeben oder verkaufen wird. Die Entwicklung und die Umsetzung von Technologiestrategien sind dabei von besonders großer Bedeutung für Unternehmen, da die meisten revolutionären Innovationen technologie-und nicht marktinduziert sind.
Was bedeutet Produktstragie (hinsichtlich Innovation) und mit was muss diese insbesondere abgestimmt sein?
Im Rahmen der Produktstrategie wird entschieden, welche Produkte entwickelt und welche beibehalten oder aufgegeben werden sollen. Die Produktstrategie muss dabei insbesondere mit der Produktpolitik des Marketing abgestimmt werden. Mit der Produktelimination, der Produktbeibehaltung, der Produktvariation, der Produktdifferenzierung und der Produktdiversifikation stehen fünf produktstrategische Handlungsfelder zur Verfügung
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Die Herkunft von Mittel wird wie unterschieden?
Durch
Außenfinanzierung und Innenfinanzierung
In welche Fristigkeiten wird entschieden?
unbefristeteFinanzierung
befristeteFinanzierung
-kurzfristig:bis1Jahr
-mittelfristig:1bis5Jahre
-langfristig:über5Jahre
Was sind Investionen?
Investionen sind Auszahlungen für den Erwerb oder die Herstellung von Wirtschaftsgütern, die längerfristig dem Unternehmen zur Verfügung stehen und zukünftige Einzahlungen erwarten lassen
Weshalb ist eine gründliche Investitionsplanung?
Wegen des oft hohen Kapitaleinsatzes und der langfristigen Kapitalbindung von Investitionen ist eine gründliche Investitionsplanung sehr wichtig
Für was werden Investitionsrechenverfahren eingesetzt und zwischen welche Verfahren wird differenziert?
Für die Abschätzung der finanziellen Wirkungen von alternativen Investitionsobjekten werden Investitionsrechenverfahren eingesetzt. Es werden folgende Verfahren unterschieden
-Statische Verfahren
-Dynamische Verfahren
-Operations-Research-Verfahren
Was sind statische Verfahren ? ( Investitionsrechenverfahren)
Statische Verfahren (auch » Praktikerverfahren « genannt) ermitteln kalkulatorische Kosten und Erlöse und setzen voraus, dass diese gleichmäßig auf die Nutzungsdauer eines Investitionsobjekts verteilt anfallen (Durchschnittsbetrachtung)
Was sind dynamische Verfahren ? ( Investitionsrechenverfahren)
Dynamische Verfahren basieren auf einer finanzmathematischen Vorgehensweise und berücksichtigen, dass Ein- und Auszahlungen ( Cashflows ) über die Nutzungsdauer eines Investitionsobjektes zeitlich verteilt anfallen und diskontiert werden müssen
Was sind Operations-Research-Verfahren? (Investitionsrechenverfahren)
Operations-Research-Verfahren versuchen, ein optimales Investitionsbudget durch simultane Planung des Finanzierungsund Investitionsprogramms mit Hilfe von OR-Methoden zu ermitteln.
Weshalb wird zwischen internen und externen Rechnungswesen unterschieden?
Um der Verschiedenheit der Aufgaben und der unterschiedlichen Interessen der Adressaten gerecht zu werden, wird zwischen externem und internem RW unterschieden
Was ist externes Rechnungswesen?
externe RW dokumentiert über die Finanzbuchhaltung möglichst genau die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens. Die Informationen richten sich insbesondere an externe Adressaten (z. B. Kapitalgeber, Fiskus). Hier dominiert die Dokumentationsfunktion. Der Jahresabschluss (Bilanz und GuVRechnung) ist der Kern des externen Rechnungswesens. Verpflichtung und Umfang der Rechnungslegung sind gesetzlich geregelt.
Was bedeutet die Dokumentationsfumktion?
Erfassung der Daten aller finanz- und leistungswirtschaftlichen Sachverhalte, die zur Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens erforderlich sind, sowie deren Bereitstellung und Verteilung im Betrieb
Was bedeutet Planungsfunktion?
Bereitstellung von Zahlenmaterial, das zur planvollen und zielorientierten Führung eines Unternehmens erforderlich ist
Was fällt unter die Kontrollfunktion?
Ermittlung des Grades der Erreichung gesteckter Ziele
Welche Aufgabe hat das Rechnungswesen?
Das Rechnungswesen (Accounting) hat die Aufgabe, betriebliche Prozesse durch eine zahlenmäßige Erfassung systematisch zu steuern und zu überwachen
Was ist die Bilanz?
Die Bilanz ist eine auf einen Stichtag bezogene, zweiseitige, betragsmäßig ausgeglichene und nach bestimmten Kriterien gegliederte Gegenüberstellung des Vermögens
Was ist das GuV?
Aus der GuV wird der Periodenerfolg (Gewinn/Verlust) eines Unternehmens als Differenz zwischen Erträgen und Aufwendungen einer Periode ermittelt
Welchen Sinn hat die Kostenartenrechung?
Sie dient der systematischen Erfassung, Verteilung und Zurechnung von Kosten, die durch betriebliche Leistungserstellungs- und Leistungsverwertungsprozesse entstehen
Unter was teilt sich der Wettbewerbsfaktor "Information"?
Informationen werden zum eigenständigen Wettbewerbsfaktor und Kunden sind bereit, dafür zu bezahlen
- Qualität/Service
Das Leistungsangebot muss den qualitativen Ansprüchen des Nachfragers genügen (Qualitätsführerschaft)
- Zeit
Die Leistung kann zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort angeboten werden (Verfügbarkeitsführerschaft)
- Flexibilität
Bei wichtigen Merkmalen des Produktes kann eine kundenorientierte Differenzierung vorgenommen werden (Bedarfsführerschaft)
- Kosten
Das Leistungsangebot wird dem Nachfrager kostengünstiger als vergleichbare Konkurrenzprodukte offeriert (Kostenführerschaft)
Was führt zum Effekt dass im elektronischen Handel neue Formen der Distribution entstehen?
Die Trennung von Produkt und Produktinformation
Was unterscheidet die tradionelle Distributionskette mit jener einer Plattform?
Welche Restriktionen lösen elektronische Plattformen die normalerweise im realen Handel enstehen?
Die sind gleichzeitig auch die Kerntreiber des elektr. Handels
Kapazitätsbegrenzungen
Vermittlungsrestriktionen
Marktintransparenz
Koordinationsineffizienzen
Erkläre den Begriff Kapazitätsbegrenzungen hinsichtlich der Restriktion im realen Handel
Im realen Handel sind die Handelsflächen durch räumliche Gegebenheiten und Abgrenzungen begrenzt. Mit Rücksicht auf die limitierte Handelsfläche muss der Marktplatzbetreiber sich für eine Auswahl an Objekten entscheiden, die er zum Handel zulässt
Erkläre den Begriff Vermittlungsrestriktionen hinsichtlich der Restriktion im realen Handel
In der Regel stellen Marktplatzbetreiber lediglich den Handelsraum zur Verfügung. Die Vermittlungsaufgabe im realen Handel konzentriert sich somit darauf, den Kunden einen Überblick über Handelspartner und -objekte zu verschaffen, ohne dass jedoch auf den individuellen Transaktionswunsch eingegangen wird
Erkläre den Begriff Marktintransparenz hinsichtlich der Restriktion im realen Handel
Aufgrund der vielen Akteure auf der Anbieter- und Nachfragerseite und dem daraus resultierenden unübersichtlichen Gesamtmarkt ist es für den Einzelnen nicht oder nur unter sehr hohen (Opportunitäts-)Kosten möglich, sich eine Marktübersicht zu verschaffen.
Erkläre den Begriff Koordinationsineffizienzen hinsichtlich der Restriktion im realen Handel
Anbietern und Nachfragern ist es in der Regel nicht möglich zu allen potenziellen Transaktionspartnern direkte Beziehungen zu unterhalten. Im Ergebnis kann kein idealer Transaktionspartner gefunden werden.
Für was dienen Transaktionskosten ?
Transaktionskosten dienen als Determinante der Vorteilhaftigkeit von Koordinationsmechanismen
Zähle Arten von Transaktionskosten auf und erkläre diese?
- Anbahnungskosten
Kosten für Beschaffung von Informationen über einen potentiellen Partner und dessen Geschäftsbedingungen
- Vereinbarungskosten
Ressourcenverzehr für Verhandlungen
- Abwicklungskosten
Kosten für die Prozesssteuerung
- Kontrollkosten
Kosten für die Überwachung von Terminen, Qualität und sonstigen Vereinbarungen
- Anpassungskosten
Kosten durch nachträgliche Änderungen von Qualitäten, Quantitäten und Terminen
Was ist ein Vorteil hinsichtlich der Kontakte bei einer Plattform?
Durch die Plattform können Anbieter und Nachfrager miteinander kommunizieren.
Ohne Plattform ginge dies auch jedoch ist das Angebot umfangreich und jedes müsste separat angefragt werden
Transaktionen finden immer über die gemeinsame Marktplattform und nicht isoliert zwischen zwei Teilnehmern in Teilbereichen eines Marktraumes statt
Erkläre den Zusammenhang des Plattformbetreibers, die tripolare Beteiligungsstruktur und der derivative Leistungsaspekt
mittels Skizze
Was ist die grundlegede Ursache für positive Netzwerkeffekte?
Nachfragerseitige Skaleneffekte
Was lässt sich zu nachfragerseitigen Skaleneffekte sagen?
… ergänzen klassische angebotsseitige Skaleneffekte (zur Erinnerung: Bei effizienter Produktion sinken Stückkosten, wenn die Anzahl der Produkte steigt) …
basieren auf technologischen Verbesserungen auf der Nachfragerseite (Katz& Shapiro, 1985)
Der Nutzen eines Netzwerkes nimmt mit zunehmender Anzahl der Anschlüsse nichtlinear zu, da es mehr Verbindungen erlaubt (Metcalfesches Gesetz)
Ziel: Erreichung einer kritischen Masse, also einer Teilnehmerzahl, bei der davon auszugehen ist, dass der Nutzen groß genug ist, um andere Teilnehmer anzuziehen
Was ist mit zweiseitigen Netzwerkeffekten gemeint?
Mehr Anbieter führen zu mehr Nachfragern führen zu mehr Anbietern führen zu mehr Nachfragern führen zu mehr Anbietern führen zu mehr Nachfragern…
Was ist mit dem Pull-Effekt gemeint und was ist die Herausforderung dahinter?
Herausforderung: Kunden auf die Plattform locken -> Henne-Ei-Problem Kontinuierliche Nutzung -> Theoretisches Fundament: Nutzungsakzeptanz
Kunden müssen nicht nur auf die Plattform gelockt, sie müssen auch zur kontinuierlichen Nutzung motiviert werden
Die Akzeptanz in der Digitalen Wirtschaft hängt von drei Erklärungsebenen ab, wobei der dritten Ebene eine besondere Bedeutung zukommt. Nenne diese 3 und erkläre diese?
Der Einstellungsebene, bei der eine Verknüpfung von Wert- und Zielvorstellungen mit einer rationalen Handlungsbereitschaft hinsichtlich Kauf- und Nutzungsentscheidung gebildet wird. Die Handlungsbereitschaft formt sich anhand einer inneren Begutachtung von Vor- und Nachteilen aus kognitivem Wissen heraus und bestimmt den Willen zum Kauf und die Vorstellung über eine geplante Nutzungsintensität.
Der Handlungsebene, bei der die aktive Umsetzung der rationalen Bereitschaft und der vorgegebenen Handlungstendenzen in Form einer freiwilligen Übernahme (Teilnahme/Anschluss) bzw. eines freiwilligen Kaufs (konkrete Handlung) des Produkts erfolgt. Die Handlungsebene beinhaltet auch eventuell modifizierte Überlegungen zur geplanten Nutzungsintensität.
Der Nutzungsebene, bei der sich die durchgeführte Handlung des Kaufes bzw. Übernahme eines Produktes auch in eine freiwillige, konkrete, aufgabenbezogene bzw. problemorientierte Nutzung (Verhalten) umgesetzt wird. Die geplante Nutzungsintensität wird real umgesetzt oder den realen Gegebenheiten angepasst.
Plattformen sind insbesondere dann sinnvoll wenn bestimmte Vorrausetzungen gegeben sind.
Erkären Sie die strukturellen Vorrausetzungen für eine Plattform und wie sind diese unterteilt?
Wie wichtig ist die Zielmarktanalyse im Bezug mit einem elektonischen Marktplatz?
Das positive Ergebnis der Zielmarktanalyse ist Voraussetzung für den erfolgreichen Aufbau von elektronischen Marktplätzen in einer Branche
Was muss im Rahmen Zielmarktanalyse bei elektronischen Handelsplätzen gegeben/geprüft werden?
Pain Potential:
Ausmaß der Fragmentierung
Ausmaß der Intransparenz
Ineffizienzen - Transaktion, Preisfindung, Wertschöpfung
Eintrittschranken:
Dominanz von Wettbewerbern
vorhandene Marktplätze mit hoher Liquidität
vorhandene reale Intermediäre
Markakzeptanz neuer Intermediäre
Profitpotential
Größe des Markts
Transaktionskosten
Möglichkeit behershendte Stellung
Chance für Marktplätze
Neben dem Produktionswirtschaftlicher Ablauf, Innerbetrieblicher Standort und Instandhaltungsplanung wurden 6 weitere Entscheidungsbereiche vorgestellt - erkläre diese näher
Innovatonen in verschiedenen Bereichen müssen unterschiedlich behandelt werden. Nennen Sie 6 Bereiche mit je einem Beispiel
Nennen Sie 5 Erfolgsfakotren für den Aufbau einer Plattform?
- Das positive Ergebnis der Zielmarktanalyse ist Voraussetzung für den erfolgreichen Aufbau von elektronischen Marktplätzen in einer Branche
-Der Erfolg der Plattform ist abhängig von zwei Kundengruppen mit entgegengesetzten Zielen (bilateraler Akzeptanzaspekt)
- Der Gleichgewichtskorridor - Der Erfolg ist somit abhängig von dem vorliegenden Mengenverhältnis der Anbieter bzw. Angebote und der Nachfrager bzw. Nachfragen
Content:
Insbesondere in der Anfangsphase stellen attraktive Inhalte den Kern des Angebots dar
Management:
Das Management-Team muss E-Business- und branchenspezifische Kompetenzen vereinen
Technologie:
Die E-Marketplace-Plattform, - Features und -Tools müssen geplant und erstellt werden
Kapital:
Bis zur Erreichung des Break-Even muss ein erhebliches Investitionsvolumen akquiriert werden
Marketing:
Die Etablierung des E-Marketplace in der Branche erfordert PR-, Vertriebs-, Marketing- und Branding- Aktivitäten
