BWL 1 Semester

1 Semester

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D. M.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über grundlegende Konzepte der Betriebswirtschaftslehre (BWL) auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie strategische Planung, Unternehmensphasen, Produktionswirtschaft, Plattformökonomie und Marktmechanismen ab, wobei Methoden wie SWOT-Analyse und Balanced Scorecard sowie Begriffe wie soziale Marktwirtschaft und Stakeholder behandelt werden. Besonders nützlich sind sie für Studierende der BWL, die sich auf Prüfungen vorbereiten und ein tiefes Verständnis der betriebswirtschaftlichen Grundlagen erlangen möchten.
Karten
149
Lernende
5
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
09.04.2019 / 22.01.2021

Lernkarten

Was sind konstitutive Entscheidungen?

Konstitutive Entscheidungen sind Entscheidungen, die langfristig wirken, in zahlreiche Folgeentscheidungen eingreifen, nicht oder nur schwer rückgängig gemacht werden können und das Unternehmen als Ganzes betreffen.

Gib Beispiele für konstituve Entscheidungen?

Entscheidungen zur Gründung, Sanierung und Liquidation von Unternehmen

Rechtsform

Entscheidungen über den Unternehmensstandort

Unternehmenszusammenschlüsse

Festlegung des Unternehmenszwecks bzw. der Business Mission

Erklären Sie den Begriff Innovationsmanagement?

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (enges Verständnis)

Was fällt unter den Titel "Beschaffung"?

Versorgung der Leistungserstellung mit Gütern, wie Rohstoffen, durch die Erteilung von Aufträgen an Lieferanten

Was versteht man unter Produktionsprozess?

Transformationsprozess von Produktionsfaktoren in Produkte, der durch die in Aufträge umgewandelte Nachfrage der Kunden nach Produkten angestoßen wird

Marketing..ist?

Kunden dazu bringen, Produkte nachzufragen

Logistik..ist?

Ver-und Entsorgung von Unternehmen und ihren Kunden mit Gütern durch Logistikfunktionen, wie Transporte und Lagerungen

Welchen Zweck haben Innovationen?

Werte schaffen/Nutzen stiften

Beispielnutzen für Innovationen?

Kunden glücklich machen, finanzieller Profit, Wettbewerbsvorteil, Wachstum, Arbeitsplätze, Umweltqualität, soziales Wohl…

Was bedeutet "Invention"?

Die Inventionbeschränkt sich auf den Prozess der Ideengenerierung und die erstmalige Umsetzung einer neuen Idee.

Kreativität..heißt?

Fähigkeit neue, nützliche Ideen zu entwickeln.

Was umfasst das Innovationsmanagement auf Hinblick auf die Entwicklung und Umsetzung von neuen Ideen?

Planungs-, Entscheidungs-, Organisations-und Kontrollaufgaben

Was sind Produktinnovationen?

sind neu entwickelte materielle und immaterielle Leistungen

Was bedeutet Prozessinnovation?

sind neuartige Veränderungen in der Art und Weise, wie materielle/immaterielle Leistungen von der Organisation entwickelt werden

Was sind Sozialinnovationen?

sind neuartige Veränderungen im Human-und Sozialbereich einer Organisation

Was sind Strukturinnovationen?/Organisatorische Innovationen?

sind neuartige Veränderungen in der Aufbau-und Ablauforganisation einer Organisation

Was versteht man unter Marketinginnovationen?

neue Marketing-oder Verkaufsmethoden

Was versteht man unter Geschäftsmodellinnovation?

sind grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines neuartigen Geschäftsmodells, das Kundenbedürfnisse auf eine bessere Art und Weise befriedigt

Mit welcher Strategie werden die meisten revultioniären Innovationen umgesetzt und was wird mit dieser festgelegt?

Mit der Bestimmung der Technologiestrategie wird festgelegt, welche Technologien das Unternehmen entwickeln beziehungsweise weiterentwickeln wird und welche es aufgeben oder verkaufen wird. Die Entwicklung und die Umsetzung von Technologiestrategien sind dabei von besonders großer Bedeutung für Unternehmen, da die meisten revolutionären Innovationen technologie-und nicht marktinduziert sind.

Was bedeutet Produktstragie (hinsichtlich Innovation) und mit was muss diese insbesondere abgestimmt sein?

Im Rahmen der Produktstrategie wird entschieden, welche Produkte entwickelt und welche beibehalten oder aufgegeben werden sollen. Die Produktstrategie muss dabei insbesondere mit der Produktpolitik des Marketing abgestimmt werden. Mit der Produktelimination, der Produktbeibehaltung, der Produktvariation, der Produktdifferenzierung und der Produktdiversifikation stehen fünf produktstrategische Handlungsfelder zur Verfügung

Was bestimmt die Innovationsstrategie im generellen?

Die Innovationsstrategie bestimmt, in welchen Bereichen wann Innovationen realisiert werden sollen, um die Unternehmensziele bestmöglich zu erreichen

Welche Strategie leiten sich aus den meisten Fällen aus einer Produkt oder Technikstrategie ab?

Die von einem Unternehmen zu verfolgende Prozessstrategie leitet sich in den meisten Fällen aus der Technologie-und der Produktstrategie ab. Neue Technologien stoßen Prozessinnovationen insbesondere dann an, wenn durch deren Einsatz Kostenreduzierungen erwartet werden. Neue Produkte induzieren Prozessinnovationen hingegen insbesondere dann, wenn neue Prozesse notwendig sind, um die Produkte überhaupt produzieren zu können.

Was bedeutet Timingstragie und was legt diese fest?

Im Anschluss erfolgt im Rahmen der Timingstrategiedie Festlegung des Inventionstimings(Festlegung, zu welchem Zeitpunkt eine Invention vorliegen soll) und des Innovationstimings(Festlegung, zu welchem Zeitpunkt der Markteintritt erfolgen soll). Falls bestehende Produkte im Rahmen eines Relaunchs durch neue Produkte ersetzt werden sollen, ist die Timingstrategiezusätzlich mit dem Produktlebenszyklus der betroffenen Produkte abzugleichen

Was kann Innovationen auslösen und wie werden diese zumindest grob eingeteilt? 

Der Angebotsdruck bzw. die Nachfrage

Ökologische Orientierung: Umweltanforderungen, Gesellschaftliche Änderungen, Gesetze

Technische Kompetenzen: Technologie

Markt: Kundennutzen und Kundenbedürfnisse

 

 

Welche Vorgänge bedarf die betriebliche Leistungserstellung und welche sind diese beispielsweise?

- Beschaffungsvorgänge

Hauptaufgabe der Beschaffung ist, die zur Leistungserstellung erforderlichen Materialien nach Art, Menge und Qualität zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort bereitzustellen

Es müssen Werkstoffe , Maschinen und Anlagen, Arbeitskräfte, Dienstleistungen, Rechte und Finanzmittel beschafft werden

Die Beschaffungswirtschaft im engeren Sinne richtet sich hingegen auf die Bereitstellung der unmittelbar für die Leistungserstellung benötigten Güter und Dienstleistungen (z. B. Roh-, Hilfs-und Betriebsstoffe)

 

Welche Beschaffungsziele stehen oft miteinander im Konflikt? 

Insbesondere die Beschaffungsziele hohe Qualität, geringe Kosten und hohe Lieferbereitschaft stehen oft in einem konfliktärenVerhältnis

Welche Beschaffungsziele gibt es? 

Qualitätssicherung, Kostengünstigkeit, Sicherung der Lieferfähigkeit, Flexibilität, Geringe Liquiditätsbindung / hohe Rentabilität, Umwelt-und Sozialverträglichkeit

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: Qualitätssicherung? 

Festlegung von qualitativen Anforderungen der eingesetzten Materialien

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: Kostengünstigkeit? 

Zielt auf eine Minimierung der mit der Beschaffung und Bereitstellung von Materialien verbundenen Kosten

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: Sicherung der Lieferfähigkeit? 

Rechtzeitige Bereitstellung der Güter am Ort des Verbrauchs (Termintreue, Just-in-time ), um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: Flexibilität

Forderung nach einer hohen Anpassungsfähigkeit der Lieferanten an neue Markt-und Umfeldbedingungen(z. B. Nachfrageschwankungen)

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: "Geringe Liquiditätsbindung / hohe Rentabilität"

Die in den Materialien gebundenen finanziellen Mittel belasten die Liquidität . Deshalb sollten Lagerbestände möglichst niedrig sei

Was steht hinter dem Beschaffungsziel: Umwelt und Sozialverträglichkeit

Materialien sollen die Umwelt möglichst wenig belasten (z. B. Einsatz biologisch abbaubarer Stoffe) und sozialverträglich bereitgestellt werden (z. B. humane Arbeitsbedingungen bei den Lieferanten)

Im Beschaffungswesen sind diverse Entscheidungen zu treffen. 

 

Welche Güter

Eigenanfertigun / Outsourcing

Menge zum Bestellzeitpunkt

Welcher Lieferant?

Wieviele Lieferanten?

Geografischer Umkreis (regionale oder globale Beschaffung)

Zur zielorientierten Beeinflussung von Beschaffungsmärkten stehen den Unternehmen vier beschaffungspolitische Instrumente zu Verfügung. Nenne alle 4

Beschaffungsproduktpolitik, Beschaffungskonditionenpolitik, Beschaffungsmethodenpolitik, Beschaffungskommunikationspolitik

Was bedeutet? Beschaffungsproduktpolitik auf was nimmt es Einfluss? 

Die Beschaffungsproduktpolitikrichtet sich auf eine gezielte Einflussnahme

hinsichtlich der von Lieferanten angebotenen Güter (z. B. Einhaltung von vorgegebenen Qualitäts-und Sicherheitsstandards).

Entschieden wird über die zu beschaffenden Einsatzgüter hinsichtlich ihrer Art, Qualität, Menge und hinsichtlich des Bestellzeitpunktes.

Was bedeutet Beschaffungskonditionenpolitik. Es richtet sich auf die eine zielorientierte Gestaltung..

von Einkaufsbedingungen,

insbesondere auf Beschaffungspreise,

die Zahlungs-und Lieferbedingungen (z. B. Rabatte, Skonto, Zahlungsziel, Lieferzeiten),

Kreditgewährung, Garantieleistungen und Beratung.

Mit was beschäftig sich die Beschaffungsmethodenpolitik?

Die Beschaffungsmethodenpolitikumfasst

die Gestaltung und Steuerung der Anlieferung der Güter.

Angesprochen sind Probleme der Beschaffungswege (direkte oder indirekte Bezugswege),

Beschaffungsorgane (z. B. Kommissionäre, Makler oder Beschaffungskooperationen),

Beschaffungslogistik und der Lieferantenauswahl und -struktur.

Beschaffungskommunikationspolitik

Die Beschaffungskommunikationspolitikumfasst die

Gestaltung der Kontaktaufnahme zu Lieferanten (Beschaffungswerbung)

 die Festigung von Lieferantenbeziehungen (Lieferantenförderung)

die Vermittlung eines positiven Images über das beschaffende Unternehmen (z. B. Bonitätsimage)

Welche Frage geht dem Grundmodell der optimalen Bestellmenge nach?

zu welchen Zeit-punkten welche Mengen eines Gutes zu beschaffen sind, um die Kosten zu minimieren

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