Interkuturelles Managment

sollte immer berücksichtigt werden, großer Einfluss auf die kultur

z.B Frauenbild, Ramadam , Feiertage

- Machtdimension ( Wie sehr wird ungleichheit von Macht aktzeptiert?)

-Individualismus vs. Kollektivismus ( Wie stark ist die beziehung zwischen Individum und Gruppen?)

- Maskulinität vs Feminität ( Wie wichtig sind maskuline Werte?)

-Unsicherheitsvermeidung( Wie sehr werden Undicherheit und Ambiguität toleriert?)

-Langfristigeorientierung ( Inwiefern werden traditionelle Wertelangfristig betrieben?)

-Genuss vs. Zurückhaltung ( Inwiefern werden doch eigene Bedürfnisse zugelassen und ausgelebt?)

7 Dimensionen

ersten 5 beschäftigen sich mit der Beziehung zum Menschen

die sechste Dimension mit der Beziehung zur Zeit

die letzte mit der Beziehung zur Umwelt

1. Universalismus vs. Partikalarismus ( Sind Regeln oder Beziehungen wichtiger?)

2. Individualismus vs. Kollektivismus ( Wie stark sind Individuen in Gruppenintegriert?)

3. Neutralitätvs. Affektivität ( Zeigt man EMotionen?)

4. Spezifität vs. Diffusität ( Wie sind verschiedene Lebensbereicher erworben?)

5. Leistung vs. Herkunft ( ISt Status angeboren oder erarbeitet?

6. Serialität vs. Parallelität (Erledigt manDinge gleichzietig oder hintereinander?)

7.  Interne vs. externe Kontrolle (Ist die Umwelt kontrollierbar?9

Ziel der Globe Studie war und ist die Auswirkung von Kultur auf Führunsverhalten, sowie organisatorische Effektivität.

1. Machtdimension ( Wie sehr wird ungleichheit von Macht aktzeptiert?)

2. Unsicherheitsvermeidung ( Wie sehr werdenUnsicherheit und Ambiguität tolerriert?)

3. Gruppenbasierter Kollektivismus ( Wie stark ist die Beziehung zw. Individuem und Gruppe?)

4. Instituioneller Kollektivismus ( Wie strak ist die Beziehung zwischen Individum und Gruppe?)

5.Geschlechtergleichheit ( Inwieweit sind unterschiedliche Geschlechter rollen akzeptiert?)

6. Bestimmtheit ( In welchen Ausmaß wird bestimmtes Verhalten ausgeübt?)

7. Zukunftsorientierung ( Inwieweit fördert eine Gemeinschaft Zukunftsorientiertes Verhalten?

8. Leistungsorientierung ( In welchem Ausmaß werden Innovation hohe Standards und Leistungsverbesserungen    gefördert?)

9. Humanorientierung( In welchem Ausmaß werden Individuen für faires und freundlicher Verhalten belohnt)

-Kulturdimennsiones stellen den momentanen Zustand der kultur da.

-Kulturen werden mit Ländern gleich gesetzt.

-mögliche Verzerrung durch Enthozentrismus der beteiligten Kulturforscher

ist ein komplexer dynamischer Prozess, der durch die Abnahme von nationallen Grenzengekennzeichnet ist.

sind im Grundegenommen Investitionen einer Firma in einem Land in einer Firma aus einem anderen Land.

-Wirtschaft

-Gesellschaft

- Technologie

- Kultur

- Umwelt

-Politik

beschreibt die Homogenisierung von Kultur durch Globalsieung

beschreibt die Hybrideisierung von Kulturdurch Globalisierung

ist eine Strategie, die sowohl die Globale Entwicklung, als auch die lokalen Interessen berücksichtigt

Schützt den eigenen vor dem fremden Handeln staatlich.

weltweiter Konsum von Populären Produkten, z.B McDonals, Pop Musik, Markenkleidung .....

bezeichnen gemeinsame Tendenzen  in derEntwicklung von Menschen überall auf der Welt.

Bsp:

Fast Food, Soziale Netzwerke, Unterhaltungsindustrie, Jugendaustausch, Reisefreiheit, Mode, Wohnkultur....

wenn wir nicht mehr zwischen einzelnen Kulturen unterscheiden können.

ist das zugehörigkeits Gefühl zu einer Kulturellen Gruppe

- Trend zu einer globalen Kultur:

- Trend zu einer Regionalisieung von Kultur:

- Trend zur Auflösung lokaler Kulturen:

-Tred zu einer Wiederbelebung von Kulturen:

Globalisierung führt zu einer globalen o internationalen Kultur

trotz Globalisierung bleiben Kulturelle besonderheiten erhalten.

Einige Kulturen haben ihre eigene Kulturelle Identität durch wesentliche Einflüsse

Kulturen gehen mit äußer kulturellen Einflüssen unterschiedlich um.

-Multikulturalität - Interkulturalität -Transkulturalität

koexistenzen verschiedener Kulturen, kulturelle Verschiednheit wird aktzeptiert, keine Vermischung

gegenseitige Beeinflussung verschiedener Kulturen, kultureller Verschiedenheit wird bewusst zur Kentniss genommen

Vermischung und Durchdringung verschiedener Kulturen

ist eine Kultur in Teilen eines Landes

ist eine ländergruppe übergreifende kultur

-Individum

-Gruppenkultur/Subkultur

-Organisationskultur

-nationale Kultur

-globale Kultur

Organisationskultur

- Prozessorientierung vs. Ergebnisorientierung ( Liegt der Fokus auf dem Weg oder dem Ziel?)

- Mitarbeiterorientierung vs. Aufgabenorientierung (Liegt der Fokus auf den Angestellten od. auf der Arbeit?)

- Indentifikation mit der Organisation vs. Indentifikation mit der Profession (indenf. sich die Angestellten mit Organistion/Job)

-Offenes vs. geschlossenes System ( orientation nach außen oder nach innen?)

- Schwache vs. starke Kontrolle ( Ist eine starke oder eine schwache Strukturieung der Organisation vorhanden?

- normativ vs. pragmatisch (Ist die Organisation anRegelno. Marktbedürfniss orietiert)

-Brutkasten (incubator) ( Personenorientierung)

-Familie ( Family)( Machtorientierung)

-Lekrakete ( Guided Missline)(Projektorientierung)

- Eiffelturm ( Eiffel Tower)(Rollenorientierung)

ein Unternehmen kann anhand deren Faktoren systematisch untersucht werden.

- Strategy

-Structure

-Systems

-Style

-Staff

-Skills

- Shared Values