MF
Nennen Sie die 6 Projektmerkmale
- Zeitlich befristet
- Komplexität
- Einmaligkeit
- Begrenzte Ressourcen
- Innovativ
- Risikobehaftet
Was gibt es für Projektarten?
- Bau- und Investitionsprojekte
- F&E Projekte (Produkt- oder Prozessinnovationen)
- Organisationsprojekte
- IT-Orojekte
- Marketingprojekte
Erfolgsfaktoren für Projekte
Erfolgsfaktoren für Projekte
Nennen Sie die 7 Projektmanagementkomponente
- Projektinitialisierung
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projektführung und Stakeholdermanagement
- Information und Dokumentation
- Projektabschluss
6 Phasen des Basis-Projektphasenkonzept
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisierung
- Einführung
- Erhaltung
Planungszyklus
.
Projektinitialisierung (-Prozess)
.
Projektziele definieren
.
Stakeholdermanagement - Ziele
- Transparenz und Vertrauen schaffen
- Aufmerksamkeit auf das Projekt steigern
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Gerüchte, Unsicherheiten bei Stakeholdern verneiden und Risiko vermindern
- Projektunterstützung von Meinungsmachern + Entscheidungsträgern verbessern
- Projektfinanzierung sicherstellen
- Projektkultur im Unternehmen fördern
Stakeholdermanagement - Grundsätze
.
Vorgehen Stakeholdermanagement Prozess
.
Was gibt es für Stakeholdergruppen?
- Auftraggeber
- Lenkungsgremium
- Kunde
Massnahmen definieren und Umsetzung planen
.
Aus was besteht die Projektorganisations Planung?
- Der Bildung zweckmässiger Stellen (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
- deren Zuordnung zu den Instanzen und
- der Wahl der geeigneten Organisationsform
Instanz-Ebenen eines Projekts
.
Projektstrukturplan
.
Projektcontrolling
Soll-Ist- Vergleich durchführen
Problemlösungsprozess aufzählen
AZPERK
Praxistipps zum Stakeholdermanagement
1. Projekt braucht einen Namen
2. braucht Unterstützung durch GL
3. muss bekannt gemacht werden
4. muss Anreize und Perspektive bieten
5. braucht ein „Wir-Gefühl“
6. braucht eie Stimme nach aussen
Erfolgskriterien der Führung von Projektteams
Planung & Struktur
Projektmanagement Instrumente
Projektmanagement Software
professionelle Projektmanagement-Tools
Workshop organisieren
1. Datum, Ort, Einladung, etc,
2. Moderator organisieren (Ko-Moderator mit Rollenteilung)
3. Vorbereitung von Zielsetzung bis Dokumentationen
4. Durchführung: Werkzeuge und Stolpersteine
5. Visuelle Tools, Flipcharts,...
6. Nachkontrolle - Protokoll, Fotos,...
-
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Lernkarten
Nennen Sie die 6 Projektmerkmale
- Zeitlich befristet
- Komplexität
- Einmaligkeit
- Begrenzte Ressourcen
- Innovativ
- Risikobehaftet
Was gibt es für Projektarten?
- Bau- und Investitionsprojekte
- F&E Projekte (Produkt- oder Prozessinnovationen)
- Organisationsprojekte
- IT-Orojekte
- Marketingprojekte
Erfolgsfaktoren für Projekte
Erfolgsfaktoren für Projekte
Nennen Sie die 7 Projektmanagementkomponente
- Projektinitialisierung
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projektführung und Stakeholdermanagement
- Information und Dokumentation
- Projektabschluss
6 Phasen des Basis-Projektphasenkonzept
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisierung
- Einführung
- Erhaltung
Planungszyklus
.
Projektinitialisierung (-Prozess)
.
Projektziele definieren
.
Stakeholdermanagement - Ziele
- Transparenz und Vertrauen schaffen
- Aufmerksamkeit auf das Projekt steigern
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Gerüchte, Unsicherheiten bei Stakeholdern verneiden und Risiko vermindern
- Projektunterstützung von Meinungsmachern + Entscheidungsträgern verbessern
- Projektfinanzierung sicherstellen
- Projektkultur im Unternehmen fördern
Stakeholdermanagement - Grundsätze
.
Vorgehen Stakeholdermanagement Prozess
.
Was gibt es für Stakeholdergruppen?
- Auftraggeber
- Lenkungsgremium
- Kunde
Massnahmen definieren und Umsetzung planen
.
Aus was besteht die Projektorganisations Planung?
- Der Bildung zweckmässiger Stellen (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
- deren Zuordnung zu den Instanzen und
- der Wahl der geeigneten Organisationsform
Instanz-Ebenen eines Projekts
.
Projektstrukturplan
.
Projektcontrolling
Soll-Ist- Vergleich durchführen
Problemlösungsprozess aufzählen
AZPERK
Praxistipps zum Stakeholdermanagement
1. Projekt braucht einen Namen
2. braucht Unterstützung durch GL
3. muss bekannt gemacht werden
4. muss Anreize und Perspektive bieten
5. braucht ein „Wir-Gefühl“
6. braucht eie Stimme nach aussen
Erfolgskriterien der Führung von Projektteams
Planung & Struktur
Projektmanagement Instrumente
Projektmanagement Software
professionelle Projektmanagement-Tools
Workshop organisieren
1. Datum, Ort, Einladung, etc,
2. Moderator organisieren (Ko-Moderator mit Rollenteilung)
3. Vorbereitung von Zielsetzung bis Dokumentationen
4. Durchführung: Werkzeuge und Stolpersteine
5. Visuelle Tools, Flipcharts,...
6. Nachkontrolle - Protokoll, Fotos,...
