Coaching und Mitarbeiterbindung

Dies kann einerseits die fachmännische Begleitung und Unterstützung von Arbeitnehmern durch externe Berater bei bestimmten Problemen wie Mobbing, Stress, Führungsproblemen und mehr sein. Dabei kann es im Laufe der Beratung vorkommen, dass neben externen dann auch betriebsinterne Berater - Vorgesetzte oder Personalfachleute - eine Coachingrolle übernehmen. Häufiger wird aber das interne Coaching als Bestandteil einer Unternehmenskultur verstanden und ist ein Instrument der Personalentwicklung, bei dem Führungskräfte Mitarbeitern helfen, zu lernen, wie sie Aufgaben und Probleme selbständig bewältigen und lösen können.
Voraussetzungen sind ein positives Menschenbild und eine überdurchschnittlich hohe Sozialkompetenz. Einbezogen werden sowohl Fertigkeiten und Fähigkeiten, wie auch Faktoren auf der Persönlichkeitsebene wie Selbstvertrauen und Motivation, die vor allem in Beziehung und Kommunikation zum Tragen kommen.

Erfolg ist eng mit der eigenen Persönlichkeit verknüpft. Hier bietet Coaching wertvolle Möglichkeiten. Wenn man feststellt, dass man ein Problem nicht alleine oder nicht schnell genug lösen kann, man Ziele erreichen will, Vision deutlicher vor Augen haben und spüren möchte, Perspektiven und Alternativen gewinnen will, einen geschulten Gesprächspartner haben möchte oder für bestimmte Themen und Situationen professionelle Unterstützung benötigt, ist Coaching eine sinnvolle Investition.