Coaching und Mitarbeiterbindung

Interessante Fragen und kompakte Antworten zu allen wichtigen und praxisrelevanten Bereichen des Coachings und der Mitarbeiterbindung, auch hilfreich für Aus- und Weiterbildungen im Personalwesen.

0.0 (0)

PRAXIUM Verlag

Fichier Détails

Cartes-fiches	25
Langue	Deutsch
Catégorie	Matières relative au métier
Niveau	Autres
Copyright	PRAXIUM Verlag
Audience visé	Personaler, HR-Leiter, Personen in der Aus- und Weiterbildung, Führungskräfte
Crée / Actualisé	14.02.2019 / 23.06.2025

Extrait

Tu vois un extrait de ce fichier. Nous te prions de prendre contact avec nous pour recevoir accès à ce fichier.

Ce fichier est une partie du lot 654 Fragen zum Personalmanagement

A PRAXIUM Verlag

Wie kann man Coaching prägnant und klar definieren?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Grundsätzlich steht Coaching für Förderung in der beruflichen Entwicklung, Stärkung der Persönlichkeit sowie Klärung von Arbeits- und Lebenssituationen. Ein gezieltes Coaching hilft unter anderem, das Potenzial eines Menschen freizusetzen, seine eigenen Leistungen zu maximieren und die Ressourcen für eine erfolgreiche Karriere und eine erfüllende Lebensgestaltung zu mobilisieren. Coaching bedeutet ausserdem, Ziele zu definieren und mitzuhelfen, diese in einem bestimmtem Zeitrahmen zu realisieren. Dabei steht immer die eigene Lösungsfindung im Vordergrund. Ein ernsthaft geführter Coachingprozess verlangt von beiden Seiten Offenheit für unvoreingenommene Wahrnehmungen und auch für Anpassungen der Zielsetzung.

Was umfasst Coaching in weiterem Sinne?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Dies kann einerseits die fachmännische Begleitung und Unterstützung von Arbeitnehmern durch externe Berater bei bestimmten Problemen wie Mobbing, Stress, Führungsproblemen und mehr sein. Dabei kann es im Laufe der Beratung vorkommen, dass neben externen dann auch betriebsinterne Berater - Vorgesetzte oder Personalfachleute - eine Coachingrolle übernehmen. Häufiger wird aber das interne Coaching als Bestandteil einer Unternehmenskultur verstanden und ist ein Instrument der Personalentwicklung, bei dem Führungskräfte Mitarbeitern helfen, zu lernen, wie sie Aufgaben und Probleme selbständig bewältigen und lösen können.
Voraussetzungen sind ein positives Menschenbild und eine überdurchschnittlich hohe Sozialkompetenz. Einbezogen werden sowohl Fertigkeiten und Fähigkeiten, wie auch Faktoren auf der Persönlichkeitsebene wie Selbstvertrauen und Motivation, die vor allem in Beziehung und Kommunikation zum Tragen kommen.

Wann kann Coaching helfen und sinnvoll sein?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Erfolg ist eng mit der eigenen Persönlichkeit verknüpft. Hier bietet Coaching wertvolle Möglichkeiten. Wenn man feststellt, dass man ein Problem nicht alleine oder nicht schnell genug lösen kann, man Ziele erreichen will, Vision deutlicher vor Augen haben und spüren möchte, Perspektiven und Alternativen gewinnen will, einen geschulten Gesprächspartner haben möchte oder für bestimmte Themen und Situationen professionelle Unterstützung benötigt, ist Coaching eine sinnvolle Investition.