Lernkartei
Organisieren (3 Begriffe)
Differenzierem
Organisieren 3 Begriffe
Differenzieren
Koordinieren
Strukturieren
Differenziern bedeutet......................
Wie lässt sich die Gesamtaufgabe des Unternehmens in Sinvolle und logische Teilaufgaben zerlegen? Sinvoll bedeutet Effizient und Effektiv.
Koordinieren bedeutet...............
Wie erden die Aufgaben effektiv (Wirkungsvoll) aufeinander abgestimmt, die Prozesse zweckmässig gestaltet und die erforderlichen Ressourcen in Form von Sachmitteln und personellem Einsatz bereitgestelltum die Gestaltung des Unternehmens zu ermöglichen.
Strukturieren bedeutet..................
Welche organisatorische Regelung braucht es um die Gesamtleistung dauerhaft zu erbringen und gleichzeitig flexibel zu bleiben für künftige Herausforderungen?
Nenne die Spannungsfelder
Strategie
Kultur
Sachmittel
Struktur
Führungsaufgabe bedeutet?
2 Ebenen
Sachebene, Klarheit zu schaffen was zu tun ist.
Beziehungsebene, Orientierung zu geben wie etwas zu tun ist
Was bedeutet Organisatorische Ziele?
2 gibt es:
Effektivität: das richtige tun. Qualitätsüberlegungen.
Effizienz: etwas richtig tun. Kosten Nutzen
welche Organisationgrade gibt es?
Organisatorische Veränderungen lassen Sich in folgende Kriterien Unterteilen......
Umfang: Je mehr Menschen, Aufgabenbereiche , Abteilungen oder Prozesse vom Wandel betroffen sind desto komplexer ist das Veränderungsprojekt
Tragweite: Je nachdem, ob es sich um ein kleines Optimierungsprojekt oder um eine grundlegende Neuorientierung handelt, sind die Auswirkungen auf das Gesamte Unternehmen unterschiedlich gross.
Geschwindigkeit: Hinter der Geschwindigkeit oder der Intensität des Wandels steckt die Frage wie lange es dauert bis das Unternehmen wieder eine gewisse Stabilität erreicht und die MA in ruhe arbeiten können.Bei grundlegenden Veränderungen kann dies bis zu mehrern Jahren dauern.
Welche Veränderungen gibt es?
Optimierung
Erneuerung
Organisatiosnwürfel Seitenbenennung?
Beziehungen
Dimensionen
Elemente
Organsatiosnwürfel Seite Beziehungen?
Organsatiosnwürfel Seite Dimesionen?
Organsatiosnwürfel Seite Elemente?
Aufgaben (Würfel)
Aufgabenträger (Würfel??
Sachmittel (Würfel)???
Informationen (Würfel)???
Zeit (Würfel)?
Raum (Würfel)?
Menge (Würfel)
Beziehungen Würfel???
Aufbauorganisation / Prozessorganisation
Aufbauorganisation (Würfel)
Erkläre die Merkmale der Aufgaben und Prozessorganisation?
Aufgabenanalyse Ablauf???
Spezialisierungen??
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Flashcards
Organisieren (3 Begriffe)
Differenzierem
Organisieren 3 Begriffe
Differenzieren
Koordinieren
Strukturieren
Differenziern bedeutet......................
Wie lässt sich die Gesamtaufgabe des Unternehmens in Sinvolle und logische Teilaufgaben zerlegen? Sinvoll bedeutet Effizient und Effektiv.
Koordinieren bedeutet...............
Wie erden die Aufgaben effektiv (Wirkungsvoll) aufeinander abgestimmt, die Prozesse zweckmässig gestaltet und die erforderlichen Ressourcen in Form von Sachmitteln und personellem Einsatz bereitgestelltum die Gestaltung des Unternehmens zu ermöglichen.
Strukturieren bedeutet..................
Welche organisatorische Regelung braucht es um die Gesamtleistung dauerhaft zu erbringen und gleichzeitig flexibel zu bleiben für künftige Herausforderungen?
Nenne die Spannungsfelder
Strategie
Kultur
Sachmittel
Struktur
Führungsaufgabe bedeutet?
2 Ebenen
Sachebene, Klarheit zu schaffen was zu tun ist.
Beziehungsebene, Orientierung zu geben wie etwas zu tun ist
Was bedeutet Organisatorische Ziele?
2 gibt es:
Effektivität: das richtige tun. Qualitätsüberlegungen.
Effizienz: etwas richtig tun. Kosten Nutzen
welche Organisationgrade gibt es?
Organisatorische Veränderungen lassen Sich in folgende Kriterien Unterteilen......
Umfang: Je mehr Menschen, Aufgabenbereiche , Abteilungen oder Prozesse vom Wandel betroffen sind desto komplexer ist das Veränderungsprojekt
Tragweite: Je nachdem, ob es sich um ein kleines Optimierungsprojekt oder um eine grundlegende Neuorientierung handelt, sind die Auswirkungen auf das Gesamte Unternehmen unterschiedlich gross.
Geschwindigkeit: Hinter der Geschwindigkeit oder der Intensität des Wandels steckt die Frage wie lange es dauert bis das Unternehmen wieder eine gewisse Stabilität erreicht und die MA in ruhe arbeiten können.Bei grundlegenden Veränderungen kann dies bis zu mehrern Jahren dauern.
Welche Veränderungen gibt es?
Optimierung
Erneuerung
Organisatiosnwürfel Seitenbenennung?
Beziehungen
Dimensionen
Elemente
Organsatiosnwürfel Seite Beziehungen?
Organsatiosnwürfel Seite Dimesionen?
Organsatiosnwürfel Seite Elemente?
Aufgaben (Würfel)
Aufgabenträger (Würfel??
Sachmittel (Würfel)???
Informationen (Würfel)???
Zeit (Würfel)?
Raum (Würfel)?
Menge (Würfel)
Beziehungen Würfel???
Aufbauorganisation / Prozessorganisation
Aufbauorganisation (Würfel)
Erkläre die Merkmale der Aufgaben und Prozessorganisation?
Aufgabenanalyse Ablauf???
Spezialisierungen??
