BWL2

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Y. K.
Diese Lernkarten behandeln verschiedene Aspekte der Unternehmensverbindungen und Strategien auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie decken Themen wie Standortanforderungen, Unternehmenszusammenschlüsse, Normstrategien und Wettbewerbsstrategien ab, einschließlich spezifischer Beispiele wie Migros und Aldi. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Berufstätige in der Betriebswirtschaftslehre, die ihr Verständnis von Unternehmensstrategien und -verbindungen vertiefen möchten.
Flashcards
42
Students
3
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
27.11.2018 / 01.12.2018

Lernkarten

Wie heissen die Umweltsphären?

  • Die Natur = ökologische Umweltsphäre
  • Die Technologie = technologische Umweltsphäre
  • Die Wirtschaft = ökonomische Umweltsphäre
  • Die Gesellschaft = soziale Umweltsphäre

Der strategischeProblemlösungsprozess?

Die Analyse der Unternehmung und der Unternehmungswelt nennt sich?

SWOT-Analyse

Was bedeutet die SWOT-Analyse?

stärken/schwächen/chancen/gefahren-analyse

Hauptziele der Unternehmungstätigkeit?

  1. Sicherung des dauernden Fortbestandes der Unternehmung
  2. Erwirtschaftung eines angemessenen Gewinnes
  3. Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Umwelt

Was für eine Regel sollten alle Ziele erfüllen?

Die SMART-Regel

SMART-Regel?

  • spezifisch
  • messbar
  • akzeptiert
  • realistisch
  • terminiert

Was sind die Normstrategien?

Abschöpfungs-, Investitions- und Desinvestitionsstrategie

Erkläre die Normstrategie!

Was gibt es für Strategien in der Unternehmenstätigkeit?

  • Normstrategien
  • Wettbewerbsstrategien

Was bedeutet Wettbewerbsstrategie?

Kostenführerschafts- und Differenzierungsstrategie

Kostenführerschaftsstrategie?

  • Einfaches und funktionales Angebot
  • Strenge kostenkontrolle
  • Vermeidung von marginalen Kunden
  • Kostenminimierung in Bereichen wie Forschung und Entwicklung, Service, Werbung

z.B. Aldi, easy jet, Dacia, ottos

Differenzierungsstrategie

wollen etwas einzigartiges

  • Gutes Design/Serviceleistung/Optionals
  • Einzigartige Technologie
  • Hervorragender Kundendienst und Beratung
  • Ein ausgeprägter Markenname

z.B. Rolex, Migros,Coop,Fachgeschäfte

Für wen kann mann alles einen Businessplan erstellen?

  • Banken
  • Aktionäre
  • Geschäftsleitung
  • Investoren
  • Private Geldgeber
  •  

Was für eine Funktion hat der Business Plan

Informations und Entscheidungsgrundlage für:

  • Geschichte und Entstehungsgründe des Unternehmens
  • Führung und Organisation des Unternehmens
  • Unternehmensziele
  • Anzubietende Produkte
  • Beurteilung des Marktes
  • Hinweis auf Konkurrenzfirmen und -produkte
  • Produktionsstandort
  • Marketingstrategie und -konzept
  • Besondere Chancen und Gefahren
  • Finanzen und Finanzierungsplan

Was muss alles in einem Businessplan verhanden sein?

  1. Zusammenfassung (Managements Summary)
  2. Unternehmung
  3. Management/Administration
  4. Produkte/Dienstleistungen
  5. Märkte
  6. Konkurrenzfirmen/K.produkte
  7. Produktion
  8. Marketing

Was für Motive gibt es für Unternehmensverbindungen?

  • Wachstum
  • Risikostreuung
  • Synergieeffekte

Was bedeutet bei Unternehmensverbindung Wachstum

  • Internes Wachstum = mit selbstfinanzierung wegen nachfrage vergrössern
  • Externes Wachstum = ein Unternehmen dazu kaufen

Was bedeutet bei Unternehmensverbindung Risikostreuung

Diverse Geschäfter aufkaufen mit verschiedenen Produkten, damit das Risiko in verschiedene Geschäftsbereiche verteillt ist.

z.b. Unilever

Was bedeutet bei Unternehmensverbindung Synergieeffekt

Der sogenannte 1+1=3 Effekt

Zusammenschluss von 2 Unternehmungen um Rationalisierungen vorzunehmen und doppelspurigkeit  zu reduzieren

In welche 3 Kriterien können Unternehmensverbindungen unterteilt werden?

  • Produktionsstufe
  • dauer der Verbindung
  • Kooperationsgrad

Merkmale von Unternehmensverbindungen aus Sicht der Produktionsstufe?

  • Horizontale Verbindungen
  • Vertikale Verbindungen
  • Diagonale Zusammenschlüsse

 

Horizontale Verbindungen?

Unternehmen auf derselben Produktionsstufe schliessen zusammen.

Vorteil: Kosteneinsparung, Stückkostendegression, Nutzung von Synergien.

Ziel: Konkurrenz ausbooten

z.B Heineken kauft Calanda

Vertikale Zusammenschlüsse?

Verschiedene Produktionsstufe schliessen zusammen.

Vorteil: Kosteneinsparung bei der beschaffung, Absatzsicherung

Ziel: vor allem um Kosten zu senken.

z.B Sägewerk kauft Möbelschreinerei, Kohlebergwerk schliesst mit Stahlwerk zusammen

Diagonale Zusammenschlüsse?

Zusammenschliessung verschiedener Produktionsstufen und Branchen. Es entsteht ein Mischkonzern

Vorteil: Risikostreuung

Ziel: Risikominderung

z.B Unilever

4 Möglichkeiten, wie Unternehmungszusammenschlüsse zustande kommen können?

  • Vertragliche Grundlage
  • Beteiligungserwerb
  • Käufliche Übernahme von Aktiven und Passiven
  • Fusion „Implenia“(Verschmelzung von 2 Unternehmungen. Neugründung oder integrieren in 1 Unternehmen)

Was gibt es für Formen von Unternehmensverbindungen?

  • Partizipation
  • Konsortium
  • Franchising
  • Kartell
  • Interessengemeinschaft (IG)
  • Joint-Venture
  • Strategische Allianz
  • Konzern

Was ist Partizipation?

Enge Zusammenarbeit von Unternehmungen die nach aussen nicht in Erscheinung tritt. (Innengesellschaft)

Meist nur wenige Partner.

Als Rechtsform eignet sich die einfache Gesellschaft.

 

Was ist ein Konsortium?

Eine Unternehmensverbindung für genau definierte Aufgaben, die nach aussen in Erscheinung tritt (Aussengesellschaft)

Als Rechtsform eignet sich die einfache Gesellschaft.

Was ist Franchising?

Lizenz kaufen um das Recht zuhaben, Artikel nach Vorgaben des Lizenzgebers zu produzieren oder vertreiben

z.B. Mc, BurgerKing, Subway

Was ist ein Kartell?

Absprachen

  • Preiskartell (absprache über Preise)
  • Konditionenkartell (absprache über Zahlungsbedingungen)
  • Gebietskartell (Aussendienst)
  • Mengenkartell (einhaltung von vereinbarten Produktionsquoten)
  • Submissionskartell (absprache über Offerten bei öffentlichen Ausschreibungen)

Was ist eine Interessengemeinschaft

Ein Unternehmenszusammenschluss zur Erreichung eines gemeinsamen wirtschaftlichen Zwecks.

Was ist Joint-Venture

2 Unternehmen gründen ein 3 Unternehmen und alle bleiben bestehen.

Nachteil ist das es Unstimmigkeiten geben kann, weil die Chefs gleichviel zusagen haben.

 

Was ist Strategische Allianz?

Eigentlich nur Fluggesellschaften

z.B. Star Alliance

Was ist ein Konzern?

Ein Konzern ist ein Zusammenschluss von rechtlich selbständigen Gesellschaften unter einer einheitlichen Leitung.

Merkmale:

  • Rächtliche Selbständigkeit
  • Der Zusammenschluss zu einem Konzern erfolgt in der Regel über eine Kapitalgesellschaft.
  • Als Gesellschaftsform kommt in erster Linie die Aktiengesellschaft in frage

Was ist das Eisbergmodell von Siegmund Freund?

Was bedeutet Grad der goegrafischen Ausbreitung?

Wo will man sich Orientieren:

  • Lokaler Standort = z.b. BVS, Bäckerei
  • Regionaler Standort = z.B. SGKB
  • Nationaler Standort = Migros, Coop, Agrola
  • Internationaler Standort = Aldi,Lidl
  • Multinationaler Standort = Nestle, Microsoft, Cola

 

Was gibt es für Standortanforderungen?

  • Produktion nahe bei Absatz = niedrige Transportkosten
  • Passantenlage
  • Bodenpreis, Landreserve
  • Höhe der Miete
  • günstige Verkehrslage
  • Parkplätze
  • genügende anzahl Arbeitskräfte
  • Lohnkosten
  • Energie
  • Steuern
  • Politischu u. Wirtschaftliche Lage
  • Mitbewerber
  • Rechtliche auflagen

Standortanalyse?

Was bedeutet Vision

Die Vision gibt eine klare vorstellung von dem, was man als unternehmen anbieten will. Sie ist die treibende idee.

z.b. Wir sind ein regionales verankertes malergeschäft, das aufträge am zuverlässigsten und speditivsten abwickelt.

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