BWL
Grundlagen der BWL
Grundlagen der BWL
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Cartes-fiches
Wirtschaften
Über knappe Ressourcen entscheiden.
Effektivität/effektiv
Zielorientiert handeln (Wirtschaften) d.h. Die richtigen Dinge tun.
Effizient/effizient
Handlungsorientiert, Ressourcenorientiert tätig sein (Wirtschaften), d.h. Die Dinge richtig tun.
Betriebswirtschaftslehre
Lehre vom Wirtschaften im Betrieb.
Management
Unternehmungsführung
Zielgerichtete Gestaltung, Steuerung und Entwicklung von unternehmen
Betriebswirtschaftliche Funktion
Tätigkeit, Verrichtung
Z.b. Produktion, Absatz, Beschaffung, Führung, Organisation, Personalverwaltung
Controlling
Steuerung
Planung, Informationsversorgung und Kontrolle
Staleholder
Anspruchsgruppe
Alle subjekte und Gruppen, die Anspruch gegenüber dem Unternehmen haben.
Z.b.: Angetsellte haben Anspruch auf einen sicheren Arbeitsplatz.
Strategisch
Langfristig (länger als 3 oder 5 Jahre), auf lange Frist, grundlegend
Operativ
Kurzfristig (weniger als 1 Jahr) das Tagesgeschäft betreffend
Unternehmensvision
Generelle nternehmische Leitidee
Markt
Ort wo Angebot und Nachfrage aufeinander treffen
Input
Einsatzkraft, zb Arbeitskraft
Output
Resultat, zb Beratungsleistung
Kennzahl
Maßzahl, die der Quantitizierung dient
Quantitativ
Mengenmäßig, auf Menge beruhend
Qualitativ
Wertmäßig, auf Güte, Beschaffenheit, Eignung etc. beruhend
