Controlling

Lernkarteien, Begriffe

162

0.0 (0)

S. L.

Lernen

S. L.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über Controlling auf Universitätsniveau, mit Fokus auf Definitionen, Formeln und Kennzahlen. Sie decken Themen wie Kostenanalyse, Cashflow-Management, strategische Planung und die Koordination von Unternehmensprozessen ab. Besonders nützlich für Studierende und Berufstätige im Bereich Betriebswirtschaftslehre, die ihr Verständnis von Controlling vertiefen und praktische Anwendungen erlernen möchten.

Karten

162

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

BWL

Stufe

Universität

Erstellt / Aktualisiert

01.10.2018 / 08.02.2022

Ähnliche Karteien

Conrollingorganisation Kontextfaktoren

- Unternehmensumwelt

- Technologie

- Organisationsstruktur

- Unternehmensgröße

- Strategie

- Kultur

Controllingorganisation Gestaltungsvariablen

- Zentralisation / Dezentralisation

- Funktionalisierung

- Delegation

- Partizipation

- Standardisierung

- Arbeitsteilung

- Ablauforganisation

- Ausgabenabgrenzung

Dotted Line Prinzip

- Kompromisse bei Trennung von fachlicher und hierarischer Vorgesetztenfunktion

- Organisationsdiagramme als gepunktete Linie darstellen

Ablauflogische Grundformen Gestaltung Controlling

- Zentralisation --> zentrales und dezentrales Controlling

- Sparten- und Funktionscontrolling

- Projektcontrolling

Controlleranforderungen Grundkompetenzen

- body of competencies

- persönlich

- fachlich

- methodisch

Fachliche Kompetenzen

- spezielle Kenntnisse in internen und externen Rechnungswesen

- spezielle Kenntnisse internationaler Rechnungslegung

- Kenntnis aktuellen Managementtheorien

- beherrschen der Investitions und Finanzierungsrechnung

- beherrschen Planungs- und Budgetierungsverfahren

- umfangreiche Kenntnisse über branchen und betriebsabhängige Spezifika

Methodische Kompetenzen

- Analyse und Entscheidungstechniken

- anwendungssichere Beherrschung Methoden des normativen, strategischen und operativen Controllings

- Moderations-, Präsentations-, Kreativitätstechniken

- Beherrschung moderner Informations und Kommunikationstechnologien

- Organisationstalent, Zeit und Selbstmanagement

- Projektmanagement

Persönliche Kompetenz

- berufsethische Grundhaltung

- positive Einstellung ggü anderen Menschen

- selbstkritische Einstellung

- Kommunikationsfähigkeit

- Teamfähigkeit

- Durchsetzungsstärke

- Belastbarkeit und Frustrationstoleranz

- Fähigkeit zur Selbstmotivation

- Eigeninitiative

- auf gegenseitiges Vertrauen ausgerichtete Zusammenarbeit

- Lernfähigkeit und Bereitschaft zur ständigen Weiterbildung

Grundanforderungen Controller nach ICV 2009

- Wirtschaftswissenschaftliches Studium ,Schwerpunkt Finanzen/Controlling

- fundierte Berufserfahrung im Controlling

- gute Englischkenntnisse und interkulturelle Kompetenz

- ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten

- Unternehmerisches Denken, eigenverantwortliches Arbeiten, hohes Verantwortungsbewusstsein, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit

- sehr gute MS Office und gute IT Kenntnisse

Fragen zu rechnen sich Controller?

- Was ist unter Erfolg zu verstehen?

- Wie kann der Erfolg gemessen werden?

- Wo liegen die Hebel für den Erfolg?

- Wie stark hängt die Wirkung von der Spezifika des Einzelfalls ab?

Dreistufenkonzept Beurteilung und Messung Controlling-Performance

- Kennzahlen

- Zufriedenheitsmessung interner Kunden

- Qualitative Beurteilung durch vorgesetzte Instanz

Controllingerfolg / Dienstleistungsqualität

- Potenzialqualität

- Prozessqualität

- Ergebnisqualität

Controlling Performance Kennzahlen

- objektiv messbare Sachverhalten in Zahlen

- Leistungskennzahlen (Arbeitsstunden, Auslastung, Servicegrad)

- Kostenkennzahlen (Personalkosten, Weiterbildungskosten, innerbetriebliche Verrechnungssätze)

- Strukturkennzahlen (Mitarbeiteranzahl, Fähigkeitsprofile, Controllingkosten in Bezug auf Umsatz)

Controlling Perfomance Zufriedenheitsmessung

- Kunden (interne Adressaten)

- Kundennutzen

- Erfüllungsgrad / Erwartungen

Controlling Perfomance Qualitative Beurteilung

- Kriterienkatalog

- Verbesserungspotenziale

- Kosten/Leistungsrelation

Anforderungen Unternehmensumwelt Kriterien

- Marktorientierung (Wettbewerb, Economics of Scope)

- Steuerungsorientierung mit Strategie und Wissenssteuerung (Balanced Scorecard, Strategy maps)

- Wertorientierung

- Qualitätsorientierung (TQM Ansatz, Six Sigma, EFQM)

- Prozessorientierung

- Kundenorientierung (CRM und CRS Systeme)

- Risikoorientierung

- Kapitalmarktorientierung (IFRS, US-GAAP)

Verfahren erste Generation

- qualitative Verbesserung und Weiterentwicklung operative Unternehmensplanung

- Beurteilung von Rentabilität, Liquidität, Finanzstruktur

- einfach, aber mangelhaft

- Nicht Berücksichtigung von Diskontinuitäten (unregelmässige Verläufe)

- Nicht Berücksichtigung von Strukturbrüchen (unterbrochene Verläufe)

Verfahren zweite Generation

- Bildung von Kausalketten

- Schwierig, Inderdepenzen zwischen einzelnen Kausalkettengliedern zu berücksichtigen

- Nicht Berücksichtigung von Diskontinuitäten (unvorhergesehene Eingriffe Gesetzgeber)

- Nicht Berücksichtigung von Strukturbrüchen

- Nicht Berücksichtigung von externen Schocks

Verfahren Dritte Generation

- Berücksichtigung von Diskontinuitäten und Strukturbrüchen

- Wahrnehmung schwacher Signale

- Unsicherheitsgrad

Reaktionsstrategie nach Ansoff

- Direkte Aktion, Flexibilität, Wahrnehmung von Informationen

- externes Umfeld

- intern (Unternehmen)

Kennzahlen Definition

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- komprimierte Darstellung

- komplexe Sachverhalte

- eingeschränkte Aussagekraft

Weiterentwicklung Synonym

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Performance Measurement

Kennzahlen Erscheinungsformen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Absolute Kennzahlen

- Relative Kennzahlen

- Monetäre Kennzahlen

- Nicht-monetäre Kennzahlen

- Objektbezogene Kennzahlen

- Funktionsbezogene Kennzahlen

Absolute KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Einfache Zahlen

- Krankheitsbedingte Fehltage

- ECTS-Punkte Studium

Relative KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- durch Division dargestellt

- meist in % ausgedrückt

- Wählerstimmen einer Partei

- Vermietungsquote

Monetäre KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Geldeinheiten dimensionierte Sachverhalte

- Liquiditäts oder Renditekennzahlen

- Kassenbestand

- Eurowerte

Nicht-monetäre KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Sachverhalte, die nicht in Geldeinheiten ausgedrückt werden können

- Qualitäts oder Kundenzufriedenheitskennzahlen

- Geschwindigkeitsmessung

Objektbezogene KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Erkenntnisinteressen, die auf Unternehmensbereich gerichtet sind

- Organisationsaufbau

- Prozessablauf

- Kostenstellen

- GMK-Kostenzuschlag

Funktionsbezogene KZ Beispiele

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Beitrag der KZ als Controllinginstrument

- Zusammenhang mit Steuerungs- und Lenkungsfunktion

- Vorgaben, Planzahlen, Abweichungsanalaysen

- Vertriebskosten

- Unternehmensfunktion

Haupt-Datenquellen für Kennzahlen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Aufzeichnungen und Auswertungen des exterenen und internen Rechnungswesens

- Finanzbuchhaltung

- KLR

Wertorientierte Kennzahlen

- Shareholder Value

- Maximierung der Rückflüsse für die Anteilseigner

Kritik buchhalterischer Wertansatz

- Willkürlichkeit des ausgewiesenen Gewinns

- Periodenbezogenheit

- Keine Risikoberücksichtigung

Kennzahlen der Unternehmensbewertung

- EVA (Economic Value Added)

- CVA (Cash Value Added)

- DCF (Discounted Cashflow)

Gewichtete Kapitalkosten WACC

- Weighted Average Costs of Capital

Ermittlung

- Spezifischer Risikofaktor

- Eigenkapitalrisikoprämie

- Eigenkapitalkostensatz (CAPM = Capital Asset Pricing Model)

- Gesamtkapitalkostensatz

WACC Schema

Schwankung Aktienrendite

/ Schwankung Marktrendite

= Risikofaktor

* durchschnittliche Marktrisikoprämie

= Risikoprämie EK

+ Rendite risikolose Anlagen

= Eigenkapitalkosten

* Eigenkapitalquote

= gewichtete Eigenkapitalkosten

+ gewichtete Fremdkapitalkosten

= Gewichtete Gesamtkapitalkosten

Cashflow Definition

- Vergangenheitsbezogen

- Einzahlung und Auszahlungen der Zukunft

-> Einzahlungen und Auszahlungen = Erhöhung oder Verminderung des Zahlungsmittelbestandes

Brutto Cashflow Schema

Jahresüberschuss

+ Zinsaufwand

+ Abschreibungen

+ Steuern

+/- Saldo der Rückstellungen

= BRUTTO Cashflow

Free Cashflow Schema

Brutto Cashflow

- Investitionen

= Free Cashflow

Netto Cashflow Schema

Free Cashflow

- Zinsaufwendungen (für FK)

= Netto Cashflow

Netto Cashflow Definition

- Ertragswert Methode

- Befriedigung der Eigenkapitalgeber durch vorhandene Zahlungsmittel

- Equitiy Ansatz

1 / 162

Lernkarten

Umlaufintensität Formel

Umlaufvermögen

------------------------ *100

Gesamtvermögen

Zahlungsmittelintensität Formel

Bankguthaben + Kassenbestand

--------------------------------------------- *100

Gesamtvermögen

Vorratsintensität Formel

RHB Stoffe, fertige und unfertige Erzeugnisse, Handelswaren

------------------------------------------------------------------------------------ *100

Gesamtvermögen

Forderungsintensität Formel

Forderungen

------------------------- *100

Gesamtvermögen

Kapitalstruktur Definition

relativer Anteil der einzelnen Schuldenposten

Eigenkapitalquote Formel

Eigenkapital

----------------- *100

Gesamtkapital

je höher, desto unabhängiger von Fremdkapitalgeber

Fremdkapitalquote Formel

Fremdkapital

-------------------- *100

Gesamtkapital

- plus latente Steuern, RAP

- je höher, desto abhängiger von Fremdkapitalgebern

Statischer Verschuldungsgrad Formel

Fremdkapital

------------------

Eigenkapital

Selbstfinanzierungsquote Formel

Gewinnrücklagen

------------------------- *100

Eigenkapital

Horizontale Bilanzstrukturanalyse Synonym

- Deckungsgradanalyse

- Deckungsgrad = horizontale Analyse

Goldene Bilanzregel I

Eigenkapital

----------------- > 1

Anlagevermögen

Goldene Bilanzregel II

Eigenkapital + langfristiges Fremdkapital

--------------------------------------------------------- > 1

Anlagevermögen

Goldene Bilanzregel III

Eigenkapital + langfristiges Fremdkapital

-------------------------------------------------------------------- >1

Anlagevermögen + langfristiges Umlaufvermögen

Liquiditätsgrad Definition

horizontale Kennzahlen zur Zahlungsfähigkeit

Liquidität 1. Grades Formel

Zahlungsmittel

-----------------------------------------------

kurzfristige Verbindlichkeiten

Liquidität 2. Grades Formel

Zahlungsmittel + WP des UV + kurzfristige Forderungen

-----------------------------------------------------------------------------

kurzfristige Verbindlichkeiten

Liquidität 3. Grades Formel

Umlaufvermögen

----------------------------------------------

kurzfristige Verbindlichkeiten

Cashflow direkte Ermittlung

Einzahlungen der Periode

- Auszahlungen der Periode

= Cashflow

Cashflow Indirekte Ermittlung

Jahresüberschuss oder Jahresfehlbetrag

+ nicht auszahlungswirksame Aufwendungen

- nicht einzahlungswirksame Erträge

+ ertragsneutrale Einzahlungen

- auswandsneutrale Auszahlungen

= Cashflow

Cashflow Praktikerformel

Jahresüberschuss oder Jahresfehlbetrag

+ Abschreibungen auf das Anlagevermögen

- Zuschreibungen auf das Anlagevermögen

+ Erhöhungen langfristiger Rückstellungen

- Auflösung langfristiger Rückstellungen

= Cashflow

Dynamischer Verschuldungsgrad Definition

Rückzahlungsdauer des Fremdkapitals aus dem Cashflows

Dynamischer Verschuldungsgrad Formel

Cashflow

-------------------

Fremdkapital

Dynamische Schuldentilgungsfähigkeit Formel

Cashflow * 100

----------------------------------------

kurzfristige Verbindlichkeiten

Intensität der GUV Posten Definition

Kennzahl des Anteils eines Postens zur Gesamtsumme

Materialintensität Formel

Materialaufwand

------------------------

Gesamtleistung

Personalintensität Formel

Personalaufwand

------------------------

Gesamtleistung

Abschreibungsintensität Formel

Abschreibungsaufwand

---------------------------------

Gesamtleistung

Zinsaufwandsquote Formel

Zinsaufwand

-----------------------

Gesamtleistung

Rentabilität Definition

Verzinsung des eingesetzten Kapitals

Gesamtkapitalrentabilität Formel

Jahresüberschuss vor Steuern + Zinsaufwendungen

------------------------------------------------------------------------- *100

Gesamtkapital

Eigenkapitalrentabilität Formel

Jahresüberschuss + Steuern

----------------------------------------- *100

Eigenkapital

EBIT Definition

- Earnings before Interests and Taxes

- Operatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern

- Ausgangsgröße für Ertragskraft

EBIT Formel

Jahresüberschuss

+ Fremdkapitalzinsen

+ Ertragssteuern

= EBIT

EBITDA Definition

- Earnings before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization

- Operatives Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Ertragssteuern, Abschreibungen auf das Anlagevermögen und auf immaterielle Vermögensgegenstände

- vom Umsatz berechnen

EBITDA Formel

Umsatz

- Herstellerkosten Umsatz

= Gross Margin

- Verwaltungkosten

- Kosten für Forschung und Entwicklung

- Vertriebskosten

- Sonstige betriebliche Aufwendungen

+ Sonstige betriebliche Erträge

= EBIT

+ Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände

= EBITDA

Umsatzrentabilität Formel

Betriebsergenis

------------------------ *100

Umsatz

Return on Investment ROI Formel

Jahresüberschuss Umsatz

---------------------------- * ---------------------- *100

Umsatz Gesamtkapital

Internes Rechnungswesen Definition

- Entscheidungsträger im Unternehmen

- Empfänger von Aufzeichnungen und Auswertungen

Externes Rechnungswesen Definition

- Ansprüche von Stakeholdern des Unternehmens

Betriebbuchhaltung Definition

- funktionale Unterscheidung bei externen Rechnungswesen von Finanzbuchhaltung

Lernen

Controlling

Lernkarteien erstellen oder kopieren

Lernkarten

Bitte melde dich an

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog