BADM_AV_2018
AV_15 badm
AV_15 badm
Set of flashcards Details
| Flashcards | 84 |
|---|---|
| Students | 16 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 11.06.2018 / 14.06.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20180611_badmav2018
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| Embed |
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Was sind die Vorteile einer Matrixorganisation?
Durch Gliederung nach Funktionen Spezialisierung der Tätigkeit innerhalb eines Unternehmens möglich.
Koordination aus Sicht von Ländern, Produktgruppen oder Kundensegmenten möglich (Kundennähe, Innovationskraft, Flexibilität)
Was sind die Nachteile einer Matrixorganisation?
Interessenkonflikte können an den Schnittstellen zu Kompetenzstreitigkeiten und Machtkämpfen führen.
Hoher Kommunikationsaufwand
Was ist eine divisionale Organisation?
unabhängige Unternehmen in Unternehmen
Gliederung nach verschiedenen Kriterien möglich (Produkte, Regionen, Kundengruppen)
Was ist eine funktionale Organisation?
Aufteilung nach Funktion (Beschaffung, Produktion, Absatz, Verwaltung etc. )
Die Materialwirtschaft erfüllt welche zwei Aufgaben?
- Technische Aufgabe: Die erforderliche Menge und Qualität des Materials ist zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitzustellen.
- Wirtschaftliche Aufgabe: Die Kosten der Materialbeschaffung sind zu optimieren
Was besagt die ABC- Analyse?
A Güter, haben einen grossen Wert und sollten daher nicht im überfluss gelagert werden, weil sie viel Kapital binden. C-güter sind in grossen Mengen im Lager vorhanden, haben aber einen verhätnismässig kleinen Wert.
Was besagt die XYZ Analyse?
X-Güter werden kontinuierlich benötigt, Y-Güter haben einen schwankenden Bedarf bei begrenzter Vorhersagbarkeit, Z-Güter haben einen unregelmässigen Bedarf bei geringer Vorhersagegenauigkeit. Y und Z Güter sollten gelagert werden um Schwankungen aufzufangen.
Was ist der Durchschnittliche Lagerbestand?
(Anfangsbestand + Endbestand) / 2
Was ist die Lagerumschlagshäufigkeit?
Jahresverbrauch / Durchschnittlicher Lagerbestand
Was ist die durchschnittliche Lagerdauer?
360 / Umschlagshäufigkeit
Was ist die Durchlaufzeit?
Zeitspanne zwischen dem Beginn der ersten und dem Ende des letzten Arbeitsvorgangs.
Was sind die Vorteile der Vorwärtsterminierung?
- Geringerer Zeitdruck bei Produktion
- Hohe Terminsicherheit der Aufträge
Was sind die Nachteile der Vorwärtsterminierung?
- Längere Liegezeiten (Fertigwarenlager)
- Höhere Kapitalbindung
Was sind die Vorteile der Rückwärtsterminierung?
- Vermeidung von langen Liegezeiten
- Geringere Kapitalbindung
Was sind die Nachteile von Rückwärtsterminierung?
- Hoher Termindruck
- Störanfälligkeit
- Keine Zeitreserven
Welche zwei Arten von Güter gibt es?
- Freie Güter
- Wirtschaftliche Güter
Wirtschaftliche Güter werden in zwei Untergruppen eingeteilt, welche sind das?
- Materielle Güter
- Immaterielle Güter
Materielle Güter werden aufgeteilt in:
- Konsumgüter
- Investitionsgüter
Immaterielle Güter werden aufgeteilt in:
- Dienstleistung
- Rechte
Welche ökonomische Prinzipien gibt es?
- Minimumsprinzip
- Maximumsprinzip
- Optimumprinzip
Was ist das Minimumsprinzip?
Ein vorgegebenes Ergebnis ist mit dem geringstmöglichen Mitteleinsatz zu erreichen (Bsp. Reise zu günstigstem Preis buchen).
Was ist das Maximumsprinzip?
Mit einem vorgegebenen Mitteleinsatz ist das grösstmögliche Ergebnis zu erzielen (Möglichst lange zu einem gewissen Preis Ferien machen).
Was ist das Optimumsprinzip?
Mit möglichst wenig Aufwand einen möglichst hohen Ertrag erzielen.
Was beinhaltet die Umweltsphäre im St. Galler Management-Modell?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Was beinhaltet die Interaktionsthemen im St. Galler Management-Modell?
- Ressourcen
- Normen und Werte
- Anliegen und Interessen
Welches sind die Anspruchsgruppen im St. Galler Management-Modell?
- Kapitalgeber
- Kunden
- Mitarbeitende
- Öffentlichkeit/NGO's/Medien
- Staat
- Lieferanten
- Konkurrenz
Was sind Stakeholder (Definition)?
Zu den Stakeholdern werden alle Personen, Gruppen und Organisationen gezählt, die mit dem Unternehmen direkt oder indirekt, momentan oder zukünftig in irgendeiner Beziehung stehen.
Wie kann ein Unternehmen mit Änderungen umgehen?
- inaktiv
- reaktiv
- proaktiv
- interaktiv (Stakeholder Ansatz)
Was besagt die Stakeholder Theorie?
- Sicherstellen des langfristigen Erfolges einer Firma durch Identifizierung und Bewirtschaftung von Stakeholder-Interessen
- Aktives Management des Geschäftsumfeldes und der Beziehung zu den Stakeholdern
- Lehnt die Idee ab, ein einziges Ziel (z.B. Maximierung des Unternehmenswertes) zu verfolgen
- Endloser Prozess, multiple Beziehungen und Ziele abzuwägen, auszugleichen und zu integrieren
Welches sind die 4 Stufen der Stakeholder Theorie?
- Ermittlung Stakeholder
- Priorisierung Stakeholder
- Identifizieren und Bewerten Ansprüche
- Massnahmen
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