Bwl

Rentabilität gewinn * 100 / eingesetzes kapital

Eigenkapitallrentabilität gewinn *100/  Ek

Gesamtkapi ätalrentabilität Gewinn + Zins*100/ Gesamtkpt

1.Analyse der Ausgangslage-

2. Entwicklung der Unternehmenstrategie

3. Umsetzung der Unternehmensstrategie

4. Evaluation

Ist den Prozess und Querschnittsfunktionen übergeordnet und verantwortlich für die Gesamtsteuerung des Unternehmens.

Sie legt die lf. Unternehmensstrategie fest und kooerdiniert die einzelnen funktionsbereiche zur Erreichung der ZIele.

- Marketing 

-Leistungserstellung ( Basiert auf die Entscheidungen des Marketings und umfasst die Beschaffung, Produktion, LSger)

Finanzen( Buchhaltung)

Oragnisation(Arbeitsabläufe&Aubauorganisation)

Personal(Zur richtigen Zeipunkt am richtigen Ort)

Fähigkeitsanalyse

Stärken und Schwächen eines Unternehmen zu erkennen (Im Vergleich zur Hauptkonkurrenz)

Fünf Kräfte Modell

-Leistungswirtschaftliche Ziele

- Finanzwirtschaftliche Ziele

-Soziale Ziele

Horizontale: Neue Produkte haben Zusammenhang zu den Bisherigen

Vertikale: Die Leistungen der vorgelagerten stufe(Lieferanten) und nachgelagerte Stufen(Händler) werden neu im Unternehmen integriert (zb. Ein Detailist stellt jetzt seine Biscuits selber her)

Lateral: Der Zusammenhang zur bisherigen Produktion fehlt. (braucht ev. neues Know How)

Aggressive (wie preis mengen strategie im Marketing)

Differenzierungsstrategie z.B. Qualität ev. Präferenzstrategie) 

Nischenstrategie

Gesamtmarktstrategie (Unternehmen stützt sich auf die gesamte Branche)

-Koopperation: Sie bleiben rechtlich  und wirtschaftlich unabhängig

(Zusammenarbeit : Bei Forschung und Entwicklung, Teilen der Kosten und Know How. evtl neues Produkt auch

und Kartelle) : sie möchten die Konkurrenz schwächen, schutz: KArtellgesetz durch wettbewerbskomission

-Konzentration: sie geben Selbstständigkeit auf

 ( Konzern : Zusammenschluss mehrerer zu einer Einheit, teilen die Kosten auf Z.B. Holding= mischt sich nicht ins Tagesgeschäft des Tochterunternehmen, sondern nur Bewirtschaftung der Kapitalbeteiligungen)

und Fusion)  Neues Unternehmen entsteht mit neuem Namen