Controlling Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
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Flashcards
Cashflow indirekte Methode
JÜ
+ Abschreibungen
+ Verluste aus abgegangen Anlagen
+ Erhöhung der langr. RST
- Zuschreibungen
- Gewinne aus abgegangenen Anlagen
- Verminderung der langfristigen RST
Cashflow (direkte Methode)
erfolgswirksame Einzahlunge - erfolgswirksame Auszahlungen
Umsatzrentabilität (ROS) /REturn on Sales
EBIT (Auch Jü) / Umsatzerlöse (netto)
Gesamtkapitalrentabilität (ROA) - ausgehend von JÜ
(Jü + FK Zinsen ) / durchschnittliches Gesamtkapital
Eigenkapiitalrentabilität
Jü / durchschn. EK
ROI (Kapitalrentaibiltät)
Umsatzrentabilität * Kapitalumschlaghäufigkeit
Kapitalumschlaghäufigkeit
Umsatzerlöse / Gesamtvermögen (AV+UV)
Liquiditätsgrad I
Liquide Mittel / kurzfr FK
Liquiditätsgrad II
monetäres UV (Bank, Post, LF) / kurzfr FK
Liquiditätsgrad III
(monetäres UV + Vorräte) / kurzfr FK
Working Capital
kurzfr UV + ARAP - kurzfr FK
umso positiver umso besser (Deckung des FK)
Net Working Capital
Vorräte (abz Anzahlung)
+ LF
- LV
Betriebsleistung
Umsatzerkläse
+/- Betandveränderung
+ Erträge aktivierte Eigenleistung
Anlagenintensität
Anlagevermögen / Gesamtvermögen
Vorratsintensität
Vorrätte / Gesamtvermögen
Umalufintensität
UV / Gesamtvermögen
Sachanlagenintenstität
Sachanlagen / Gesamtvermögen
Investitionsdeckung
Investitionen / Abschreibung
Anlagedeckungsgrad I (Goldene Bilanzregel)
EK/ AV
Anlagedeckungsgrad II
(EK + Lfr FK ) / AV
EK Quote
EK /GK
FK Quote
FK /GK
Verschuldungsgrad
FK /EK
Kreditstruktur
Kfr. Schulden / Lfr Schulden
Selbstfinanzierungsgrad
Nicht ausgezahlte Gewinne / GK
Schuldentilgungsdauer in Jahren
Effektivverschuldung / Cashflow Praktiker
Effektivverschuldung
FK - liquide Mittel
Bruttowertschöpfung
Betriebsleistung - Materialaufwand - Abschreibungen- sonst aufwände
Nettowertschöpfung
Bruttowertschöpfung - Personalaufwand
Umschlaghäufikeit des Umsatzes
Umsatzerlöse / durch GK
CCC Cash conversion Cycle
Geldeingangsdauer + Lager inkl Produktionsdauer - Geldausangsdauer
Geldeingagnsdauer
360* (LF * Umsatz (inkl UST))
Lager inkl Produktionsdauer
Bestand an WV / Wreneinsatz (ohne VST)
Geldausgangsdauer
360 * (LV * Materialeinsatz inkl VST )
Net Working Capital
Warenlager + Debitorenstand - KReditorenstand
Umschlaghäufigkeit des Lagers
Wareneinsatz / durchschn Bestand an WV
Durch. Lagerdauer in Tagen
360 / Umschlaghäufigkeit des Lagers
Umschlaghäufitkeit der Debitoren
Umsatuerlöse + UST / durchsch Bestand an LF
Sachinvestitionsquote
Zugang zu Sachanalagen / Abschreibungen auf Sachanlagen
