Avanti


P. R.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Unternehmens als System, insbesondere im Kontext der Betriebswirtschaftslehre. Sie behandeln zentrale Themen wie Formalziele, Sachziele, Anspruchsgruppen und Ordnungsmomente, die für das Verständnis unternehmerischer Prozesse und Strukturen essenziell sind. Die Karteikarten eignen sich besonders für Studierende und Berufstätige, die ihr Wissen über Unternehmensführung, Strategie und Interaktionsthemen vertiefen möchten, um effektiver in wirtschaftlichen und sozialen Kontexten agieren zu können.
Flashcards
17
Students
14
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
13.11.2017 / 05.01.2022

Flashcards

Welche 5 Eigenschaften zeichnen das Unternehmen als System aus?

Komplexes

Offenes

Dynamisches

Sozio technisch

Ökonomisch orientiertes System

Nenne die 4 Umweltsphären des neuen SMM

Gesellschaft

Natur

Technologie

Wirtschaft

 

Nenne die 6 Begriffskategorien des neuen SMM

Prozesse

Umweltsphären

Ordnungsmomemte

Entwicklungsmodi

Anspruchsgruppen

Interaktionsthemen

Zwischen Unternehmen und Ansprechsgruppen bestehen Austauschbeziehungen, sogenannte Interaktionen. Nenne die 3 Themen gemäss SMM

Ressourcen

Normen und Werte

Anliegen und Interessen der Anspruchsgruppen

Nenne die 3 Prozesskategorien gemäss SMM

Managementprozesse

Geschäftsprozesse

Unterstützungsprozesse

Nenne die 3 Ordnungsmomemte des SMM

Strategie

Steukturen

Kultur

Nenne die Zwei Entwicklungsmodi des SMM

Erneuerung

Optimierung

Nenne die 7 Anspruchsgruppen des SMM

Kapitalgeber

Mitarbeitende

Kunden

Öffentlichkeit/NGOs

Staat

Lieferanten

Konkurrenz

 

Zusatz: wie nennt man die Austauschbeziehung zwischen Anspruchsgruppen und dem Unternehmen?

Interaktion (Interaktionsthemen: Ressourcen, Normen/Werte, Anliegen und Interessen der Anspruchsgruppen)

Zusatz: Was soll durch die Ordnungsmomente erreicht werden? 

Durh die Hilfe der Ordnungsmomente soll das Unternehmen eine grössere Wirkung und bessere Ergebnisse in seinen Leistungen erzielen können. Die 3 Ordnungsmomente sind:

Strategie

Steukturen

Kultur

Welche zwei Zielinhalte von Unternehmenszielen werden unterschieden?

  • Sachziele
  • Formalziele

Nenne die Sachziele eines Unternehmens und deren Inhalt

  • Leistungsziele, Marktstellung, Umstazvolumen, Art der Produkte, Qualität
  • Finanzziele, Kapitalversorgung, Liquidität, Risikobereitschaft
  • Führungs- und Organisationsziele, Führungsfunktionen, Führungsstil, Abteilungsteilung
  • Soziale und ökologische Ziele, Mitarbeiter- und gesellschaftsbezogene Ziele

Nenne die Formalziele eines Unternehmens und deren Inhalt

  • ökonomisches Prinzip
  • Produktivität, Mengenmässiges Verhältnis zwischen Output/Input (Stück/Stunde)
  • Wirtschaftlichkeit, Wertgrössen und verhältnisse (Ertrag/Aufwand)
  • Gewinn/Rntabilität, absoluter Gewinn in CHF oder relativ (Gewinn/Kapital)

Mach ein Beispiel für Minimum-/Maximum- und Optimumprinzip

 

 

Mimimumprinzip:

mit 100 Tshirts mit möglichst wenig Folie produzieren

Maximumprinzip:

21 Druckfarben möglichst viele Blachen drucken

Optimumprinzip:

Durch höheren Umsatz eine neue Stelle schaffen und dadurch Umsatz steigern

Was sind Sachziele?

Beziehen sich auf das konkrete Handeln bei der Ausübung der verschiedenen betrieblichen Funktionen und somit auf die Steuerung des güter- und finanzwirtschaftlichen Umsatzprozesses

Was sind Formalziele?

Stellen übergeordnete Ziele dar, an denen sich die Sachziele auszurichten haben und in denen der Erfolg unternehmerischen Handelns zum Ausdruck kommt. Deshalb werden die Formalziele auch als Erfolgsziele bezeichnet.

Um was geht es beim Wirtschaften?

  • Gewinn, Kapital/Rentabilität
  • Wachstum
  • Markstellung
  • Erhaltung/Verbesserung von Know How
  • Befriedigung der Anspruchsgruppen

Study