Finanz- und Rechnungswesen (WING)
Das Rechnungswesen als Führungsinstrument
Das Rechnungswesen als Führungsinstrument
Wie gliedert sich das Rechnungswesen?
- FIBU (Finanzbuchhaltung)
- extern/intern
- Financial Accounting
- BEBU (Betriebsbuchhaltung), Kosten- und Leistungsrechnung
- intern
- Management Accounting
1. Was ist FIBU?
2. Anwendung?
1.
- Bilanz (inkl. Inventar)
- Erfolgsrechnung (GuV-Rechnung)
- Geldflussrechnung
2. z.B. Kennzahlen-Analyse
- für externe/interne Stakeholder
- Vergangenheitsorientiert
- Konsolidierte Informationen
- Daten beeinflusst von RL-Vorschriften
- Jährlich, halb- oder vierteljährlich
1. Was ist BEBU?
2. Anwendung?
1.
- Kostenarten (was?)
- Kostenstellen (wo?) } BAB (Betriebsabrechnungsbogen)
- Kostenträger (wofür?)
2. Kalkulation, Break-Even-Analysen
- für interne Stakeholder (Führungsinstrument)
- Zukunftsorientiert
- Detaillierte Informationen entscheidungsunterstützend)
- Objektive, unverfälschte Daten
- Monatlich oder wöchentlich
Teilbereiche des Rechnungswesens
Zweck des Rechnungswesens
Aufgaben des Rechnungswesens
Planungs- und Entscheidungsinstrument
- Führungskräfte brauchen Zahlengrundlagen, um zu planen und Entscheidungen zu fällen
Kontrollinstrument
- Die laufende Entwicklung des Betriebsgeschehens soll überwacht und kontrolliert werden
Führungsinstrument
- Mit quantitativen Zielvorgaben kann das Verhalten der im Betrieb tätigen Personen massgeblich beeinflusst werden
Vorsichtsprinzip?
"Vermögen eher tiefer, Schulden eher höher bewerten"
⇒ Gläubigerschutz (d.h. stille Reserven sind erlaubt)
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Cartes-fiches
Wie gliedert sich das Rechnungswesen?
- FIBU (Finanzbuchhaltung)
- extern/intern
- Financial Accounting
- BEBU (Betriebsbuchhaltung), Kosten- und Leistungsrechnung
- intern
- Management Accounting
1. Was ist FIBU?
2. Anwendung?
1.
- Bilanz (inkl. Inventar)
- Erfolgsrechnung (GuV-Rechnung)
- Geldflussrechnung
2. z.B. Kennzahlen-Analyse
- für externe/interne Stakeholder
- Vergangenheitsorientiert
- Konsolidierte Informationen
- Daten beeinflusst von RL-Vorschriften
- Jährlich, halb- oder vierteljährlich
1. Was ist BEBU?
2. Anwendung?
1.
- Kostenarten (was?)
- Kostenstellen (wo?) } BAB (Betriebsabrechnungsbogen)
- Kostenträger (wofür?)
2. Kalkulation, Break-Even-Analysen
- für interne Stakeholder (Führungsinstrument)
- Zukunftsorientiert
- Detaillierte Informationen entscheidungsunterstützend)
- Objektive, unverfälschte Daten
- Monatlich oder wöchentlich
Teilbereiche des Rechnungswesens
Zweck des Rechnungswesens
Aufgaben des Rechnungswesens
Planungs- und Entscheidungsinstrument
- Führungskräfte brauchen Zahlengrundlagen, um zu planen und Entscheidungen zu fällen
Kontrollinstrument
- Die laufende Entwicklung des Betriebsgeschehens soll überwacht und kontrolliert werden
Führungsinstrument
- Mit quantitativen Zielvorgaben kann das Verhalten der im Betrieb tätigen Personen massgeblich beeinflusst werden
Vorsichtsprinzip?
"Vermögen eher tiefer, Schulden eher höher bewerten"
⇒ Gläubigerschutz (d.h. stille Reserven sind erlaubt)
