BWL TSB
BWL TSB Compendio
BWL TSB Compendio
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Cartes-fiches
Viele Jungunternehmer überlegen sich, ob sie eine GmbH oder eine AG gründen sollen.
Zeige Stichwortartig mindestens zwei Vor- und Nachteile einer GmbH gegenüber der AG auf.
Vorteile:
- geringeres Mindestkapital ist erfoderlich (CHF20'000.- gegenüber CHF100'00.-)
- braucht nur ein Gründungsmitglied (gegenüber drei Aktionäre bei der AG)
- Gründer können die Rolle der Organe selber übernehmen, es braucht keinen Verwaltungsrat.
- Einfache, kurze Statuten genügen, bei der AG ist von Gesetzes wegen ein formelles Gründungsverfahren vorgeschrieben.
Nachteile:
- Gesellschaften müssen namentlich im Handelsregister eingetragen werden; im Gegensatz zur AG fehlt die Anonymität.
- Geselleschafter der GmbH haften bis zur Höhe der eigenen Kapitaleinlagen.
- Kreditfähigkeit ist teilweise beschränkt.
Es gibt zwei Formen von Gesellschaften: Personen- und Kapitalgesellschaften.
Nenne die Rechtform für:
- Kollektivgeselleschaft
Personengesellschaft
Es gibt zwei Formen von Gesellschaften: Personen- und Kapitalgesellschaften.
Nenne die Rechtform für:
- Aktiengesellschaft
Kapitalgesellschaft
Es gibt zwei Formen von Gesellschaften: Personen- und Kapitalgesellschaften.
Nenne die Rechtform für:
- Einfache Gesellschaft
Personengesellschaft
Es gibt zwei Formen von Gesellschaften: Personen- und Kapitalgesellschaften.
Nenne die Rechtform für:
- Kommanditgesellschaft
Personengesellschaft
Es gibt zwei Formen von Gesellschaften: Personen- und Kapitalgesellschaften.
Nenne die Rechtform für:
- GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung)
Kapitalgesellschaft
Risikomanagement im Unternehmen lässt sich als Prozess in vier Schritten verstehen, nenne sie:
- Schritt Risiken erkennen
- Schritt Risiken bewerten
- Schritt Risiken bewältigen
- Schritt Risiken überwachen
Risikokategorie:
- Strategische Risiken
Erläuterung:
- mit der mittel- bis langfristigen Stossrichtung der Unternehmen verbundene Risiken
Mache dazu Beispiele.
- Nachfrageüberschätzung
- Konkurrenzeintritt auf bearbeitetem Markt
- Änderung der rechtlichen Rahmenbedingungen
Risikokategorie:
- Operative Risiken
Erläuterung:
- mit der Wertschöpfungskette der Unternehmen verbundene Risiken-Produktionsausfälle.
Mache dazu Beispiele.
- Höhere Gewalt (Feuer, Wasser, usw..)
- Schadenersatzzahlungen
Risikokategorie:
- Finanzrisiken
Erläuterung:
- mit der Finanzierungs- Investionssituation der Unternehmen verbundene Risiken.
Mache dazu Beispiele.
- Zinssatzschwankungen
- Wechselkursentwicklung
- Konkurs von Schuldnern
Risikokategorie:
- Soziale Risiken
Erläuterung:
- mit der Mitarbeitenden, den Kunden und der Gesellschaft im Allgemeinen verbundene Risiken.
Mache dazu Beispiele.
- Imageverlust
- Ökologische Risiken
- Know-how Verluste durch Personalflukuation
Risikokategorie:
- Quantitative Risiken
Mache dazu Beispiele.
- Geld Verluste
Risikokategorie:
- Qualitative Risiken
Mache dazu Beispiele.
- Imageverlust
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Der Schweizer Franken erfährt eine massive Aufwertung, d.h. er wird im Vergleich zu ausländischen Währungen massiv teuerer.
Risikokategorie:
- Finanzrisiken
Begründung:
- Schweizer Produkt wird im Ausland zu teuer. (15-20%)
- bedeutet eine Auswertung des Schweizer Franken einen Rückgang der Nachfrage.
- Mengenrückgang im Absatz führt zu geringeren Gesammteinnahmen.
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Eine neue Technologie wird entdeckt und bewirkt, dass unsere Produkte nicht mehr zu von den Kunden erwarteten Qualitätsstandarts angeboten werden können.
Risikokategorie:
- Strategische Risiken
Begründung:
- Entwicklung von technologischen Neuerungen kann von einem Unternehmen über eine ausgebaute F&E-Abteilung beeinflusst werden.
- Falls Konkurrent eine technologische Neuerung auf den Markt bringt, muss die Strategie neu überdacht werden.
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Die Medien berichten, dass eines unserer Verwaltungsratsmitglieder in einen Bestechungsskandal verwickelt sei. Dadurch leidet unser Image in der Bevölkerung.
Risikokategorie:
- Soziale Risiken
Begründung:
- Negative Pressmeldungen können das Nachfrageverhalten der Konsumenten negativ beeinflussen.
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Verursacht durch einen landeswiten Stromausfall, stehen unsere Maschinen mehrere Stunden lang still.
Risikokategorie:
- Operative Risiken
Begründung:
- Produktionsausfall durch "höhere Gewalt", kurzfristige fixen Kosten und entgangene Einnahmen, zu hohe Kostenbelastung.
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Wir halten eine Beteiligung von 40% des Aktienskapitals eines börsenkotierten Konkurrenz-Unternehemens. Die Aktien verlieren an der Börse massiv an Wert.
Risikokategorie:
- Finanzrisiken
Begründung:
- Wertverlust der Beteiligung
- Wert sinkt der Aktien, wegen Erfolgslosigkeit des Unternehmens.
Zu welchen Risiken aus dem Unternehmensalltag eines grossen, im Exprotgeschäften tätigen Papierfabrikanten, gehört folgende Kategorie zu:
- Änderungen der gesetzlichen Regelungen betreffend Altersvorsorge erhöhen unsere Personalkosten um 12%.
Risikokategorie:
- Strategische Risiken
Begründung:
- Gesetzliche Bestimmungen hat sich Verändert so erhöhen sich die Personalkosten.