Unternehmensmodell und strategische Unternehmensführung
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Kartei Details
| Karten | 23 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 31.08.2017 / 09.11.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170831_unternehmensmodell_und_strategische_unternehmensfuehrung
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Definition "Modell"
1.Vereinfachte Abbildung einer bestimmten Wirklichkeit
2. Modelle reduzieren komplexe Zusammenstellungen auf einer übersichtlichen Darstellung
Welche Anspruchsgruppen eines Unternehmens gibt es?
Kunden, Eigentümer, Fremdkapitalgeber (z.B Bank), Mitarbeitende, Lieferanten, Institutionen, Staat, Konkurrenz
Was ist eine Zielharmonie?
Wenn die Förderung des einen Anspruchs gleichzeitig das Ziel der zweiten Gruppe fördert.
Was ist eine Zielneutralität?
Wenn das Ziel einer Anspruchsgruppe die Forderungen einer anderen Anspruchsgruppe nicht beeinflusst.
Was ist ein Zielkonflikt?
Interessen stehen oft in Konkurrenz zueinander, sodass nicht alle Ansprüche immer und in gleich hohem Masse erfüllt werden können.
Was ist eine ökonomische Umweltsphäre?
Dazu zählen die Einflüsse aus der Gesamtwirtschaft auf das Unternehmen z.B die Konjunktur, Inflationsrate oder Wechselkurse.
Was ist eine technologische Umweltsphäre?
Ermöglichen neuen Produktionstechniken eine effizientere Leistungserbringung.
Was ist eine ökologische Umweltsphäre?
Die Einflüsse der Natur (z.B Bodenknappheit, Rohstoffvorkommen, Luftverschmutzung)
