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Ein unternehmensinternes Projekt erfordert die Zusammenarbeit aller Abteilungen. Markieren Sie die Projektorganisation in nachfolgender Liste, die für diese Aufgabe am geeignetsten ist.

Der Projektleiter Ernst Eichner erfasst die wichtigsten Daten um den Zustand seines Projekts mit der Ertragswertanalyse zu ermitteln. Dabei stellt er fest, dass zum Stichtag die Aktuellen Ist-Kosten (AIK) 170 00 Euro, die Plankisten (PK) 150 00 Euro betragen. Was kann er daraus schließen?

In der Projektplanung taucht des Öfteren der Begriff des Gantt-Diagramms auf. Um was handelt es sich dabei? Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

Je mehr typische Projektmerkmal ein Vorhaben hat, umso mehr lohnt es sich, die Methoden des Projektmanagements einzusetzen. Bitte markieren Sie die richtigen Merkmale.

Welche Aussagen zu Arbeitspakteten sind richtig?

Warum werden Projekte oft teuerer und dauern länger als geplant? Markieren Sie die Gründe, die Sie als Ursache für Projektverteuerungen für überzeugend halten.

Wir haben 3 Standardberichte kennen gelernt, die jeweils zu einem speziellen Anlass erstellt werden. Welche Beschreibung trifft auf den Projekt-Statusbericht zu?

Fand in den 60er Jahren Projektmanagement in mittleren und kleinen Unternehmen Anwendung?

In der Planungsphase spielt das magische Dreieck eine wichtige Rolle. Wozu dient es in der Durchführungsphase?

Was steht jeweils auf den Achsen der Kraftfeldanalyse 

Welche der folgenden Aufgaben sind im Projektstart überlicherweise durchzuführen?

Projektziele klären: Was sollte ein Kunde machen, noch bevor er auf einen Auftragnehmer zugeht?

Welche Kriterien sollten gut formulierte Projektziele entsprechen?

Die 3 Grundformen der Projektorganisation haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Markieren Sie die Aussage, die für die " reine" Projektorganisation zutreffend sind

Für die Projektvorbereitung stellt die Steakholderanalyse eine wichtige Methode dar, für die eine Reihe von Aufgaben durchzuführen sind. Bitte markieren Sie die Aussagen, die für Zwecke und Eiegenschaften der Steaktholderanalyse zutreffen.

Die Bedeutung von Projektmanagement ist  in jüngerer Zeit stark gewachsen. Bitte markeiren Sie die Aussagen, die Sie als ursächlich für diese Entwicklung halten.

Die nachfolgende Liste nennt Merkmale von Aufgaben/Vorhaben, wie sie inder betrieblichen Praxis auftreten. Je mehr typische Projektmerkamale ein Vorhaben hat, umso mehr lohnt es sich, die Methoden des Projektmanagements einzusetzen. Markieren Sie in der nachfolgenden Liste die Merkmale, die für Projekte charakteristisch sind

Projektziele mit dem Kunden abstimmen: Welche der folgenden Aussagen sidn Ihrer Meinung nach richtig?

Welche Aussagen zum Lasten- und Pflichtenheft sind richtig?

Projektvereinbarungen: In der Phase der Projektvorbereitung stimmen Auftragnehmer und Auftraggeber die Inhalte des Projekts ab. Markieren Sie bitte die richtigen Aussagen.

Welche 3 Grundformen der Projektorganisation lassen sich unterscheiden?

Die Matrix-Projektorganisation weist eine Reihe von Vorteilen auf. Bitte markieren Sie die Vorteile in der folgenden Liste, von denen Sie glauben, dass sie besonders auf die Matrix-Projektorganisation zutreffen.

Im Rahmen einer Projektplanung und- durchführung fallen eine Reihe von Aufgaben an, die der Projektleiter übernimmt. Bitte markeiren Sie die Aufgaben, die in den Zuständigkeitsbereich eines Projektleiters fallen.

Gute Projektmanagementkenntnisse sollte jeder haben. Doch für welche Personen sind gute Projektmanagementkenntnisse unabdingbar?

Welche der folgenden Aussagen zum Kick-Off-Meeting sind richtig?