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Lernkarten
プロジェクト実行時に、＿＿＿をプロジェクトマネージャが作成します。
どのタスクが開始段階内で実行されますか？
文書が利害関係者ではオフに署名されているものの後、プロジェクトを開始することができますか？
プロジェクトは、＿＿＿です。
プロジェクトは、実行段階にあります。レビューでは、ジョーは、プロジェクトが原因で機器の配信の遅延の横に期限を欠場することを見ています。
ジョーは、追加のリソースのリソースマネージャを要求しましたが拒否されましたし、締め切りは見逃すことができないことを思い出しました。
期限を満たすための最良のオプションはどれですか？
長所と短所をキャプチャするために、プロジェクトの間に反復使用されるドキュメントとはどれですか？
プロジェクトの一般的な考えをどれが説明しますか？
プロジェクトは3週間に起こって、リソースAが予定より遅れて落下し始めているプロジェクトマネージャ通知されています。
プロジェクトマネージャは、最初に＿＿ために会議をスケジュールする必要があります。
プロジェクトは85ドル時間の両方で、4週間週40時間を動作するようにスケジュールされた2つのリソースを持っています。
他のリソースは、さらに4時間を働いている間1つのリソースは、16時間病気で呼び出さ。リソースのコストはどれですか？
ネットワーク図は、以下のどの編成するために使用されていますか？
何がクリティカルパスを記述しますか？
コミュニケーション計画を作成する場合、プロジェクトマネージャは、会議のエスカレーションパス、フォーマットや周波数が含まれ、必要があります。
このプロジェクトは、小さな3ヶ月のプロジェクトとして開始します。一ヶ月プロジェクトに、
利害関係者は、さらに3週間かかると推定されている追加機能のためのチームを要求します。
承認を待っている間にプロジェクトマネージャが機能を実装します。これは、以下のどのとして知られていますか？
プロジェクトチームは、ほとんどのプロジェクトのオリジナルの要件に開発を完了した後、ユーザーは必要な機能を識別しますが、元の要件ではありませんでした。
プロジェクトマネージャーの必要があります。
プロジェクトのリスクは、＿＿の条件やイベントとして定義されます。
プロジェクトチームは、それらが直接製品に影響を与える新たな政府の法律が通知されたときに
2年間の長いプロジェクトを配信しようとしています。
チームは、プロジェクトに影響を議論し、追加の法律が前に行くライブ考慮に入れる必要があることを決定するために、彼らの利害関係者と出会います。
プロジェクトマネージャが取る必要がある次のステップは次のとおりです。
プロジェクトチームは、プロジェクトのリスクレビューのために毎月満たしています。ブレインストームの間、
チームのメンバーの一人は、プロジェクトのリスクがサーバーと遅延することができることを述べています。最良の回答はどれですか？
どの紛争解決手法は、紛争当事者間の合意になりますか？
どの競合解決技法は、前方プロジェクトを移動させるために快適なポイントを強調しますか？
機能的構造化組織では、プロジェクトチームのメンバーとの競合の一般的な原因はどれですか？
何をリスク応答はリスク事象についての知識を有し、リスクを利用することによって特徴づけられるですか？
5000ドル-プロジェクトマネージャーは、SVを持っている彼らのプロジェクトを計算しました。どの結論が正しいのですか？
どれは、標準への準拠に関する外部からの影響を持っていますか？
予期しないリスクがプロジェクトに発見されました。
プロジェクトマネージャは、最初にどのアクションを実行する必要がありますか？
プロジェクトは、成果物、製品に品質問題が発生しています。
どのツールは、最も一般的に発生する問題を特定し、優先順位を付けるために使用されますか？
変更要求は、プロジェクトのために承認されています。
どのアクションは、プロジェクトマネージャが最初に取られる必要がありますか？
予想されるリスクの機会に対する適切な応答とはどれですか？
プロジェクトは、現在までに$5000を費やしてきました。プロジェクトの獲得値は$7500です。
プロジェクトのCPIはどれですか？
プロジェクトは、現在までに5000ドルを費やしてきました。プロジェクトの獲得値は7500ドルです。
出来高管理を使用して、何が正しいですか？
どの状況で、プロジェクトマネージャは、postmortemを行うのですか？
プロジェクトチームは、単にデザインアクティビティのすべてを完了し、来週の建設を開始します。
プロジェクトマネージャは前に工事を始めに何をしますか？
キックオフミーティングの目的はどれですか？
プロジェクトマネージャは、プロジェクトのCPIが30％完了した複数年のプロジェクトで0.85で通知されています。
どのアクションを取るために、プロジェクトマネージャのための最善ですか？
キーステークホルダーは、リスク登録簿の配信頻度の変更を要求しました。どの書類を更新する必要がありますか？
顧客は現在、予定より3ヶ月前に、プロジェクトの成果物を必要とします。
成果物の品質が低減されているので、予算に影響されることはありません。
どのプロジェクトマネージャは更新する必要があるのですか？
顧客は、それが4週間で彼らに引き渡されることができれば、プロジェクトの成果物のための20％以上を支払うことに合意しました。
プロジェクトマネージャは、プロジェクトを完了するためにチームメンバーを持っていますが、ベンダーから十分な材料の調達が困難を持っています。
プロジェクトマネージャは、完全な出荷が週間以内に行うことができる場合の材料のために5％以上を支払うことに同意します。
これは、どのリスク対応戦略の例ですか？
チームは、彼らがやるべきこと、それを誰が行うべきことは不明であるため、
プロジェクトが問題を抱えています。これは、＿＿＿を使用することによって回避されている可能性があります。
人々は管理者の承認なしにサーバーへの変更を行っているため、プロジェクトでは、問題を抱えています。
これは、＿＿＿を使用することによって回避されている可能性があります。
不確実な事象が追跡され、のために計画されていなかったことで発生したため、プロジェクトが問題を抱えています。
これは、＿＿＿を使用することによって回避されている可能性があります。
プロジェクト内の小さい作業項目を行うのに必要な時間は過小評価されたため、
プロジェクトが問題を抱えています。これは、＿＿＿を使用することによって回避されている可能性があります。
