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IPMA LEVE L D

Vorbereitung WISS IPMA

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34
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A. D.
Study
A. D.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über Projektmanagement auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie Projektorganisation, Risikomanagement, Projektziele und Stakeholderanalyse ab. Die Karteikarten behandeln auch Prozesse wie Forming und Storming, die für die Teamentwicklung entscheidend sind. Sie eignen sich besonders für Studierende und Berufstätige, die ihr Wissen in Projektmanagement vertiefen möchten, um Projekte effizienter zu planen und durchzuführen.
Flashcards
34
Students
23
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Created / Updated
06.03.2017 / 04.03.2022
  • 1  / 34

Flashcards

Wann kommt der Sommer?

Der Sommer kommt bald

Was heisst Sommer auf Englisch?

Summer
Sommer in English?
Es ist mo_glich, dass ein Projekt abgebrochen wird, obwohl der Projektlei- ter alles richtig gemacht hat. Weshalb?
Was lasst sich mit Hilfe einer Stakeholderanalyse (interessierte Parteien) fruhzeitig erkennen?
Projektziele mussen einige Anforderungen erfullen, damit sie wirksam sind.
Was soll fu_r jedes einzelne Risiko beurteilt werden?

Welche der aufgefuhrten Methoden/Techniken unterstutzen die Quali- tatsprufung in einem Projekt?

Eine spezielle Projektorganisation (reine Projektorganisation) ist in einer der folgenden Situationen vorteilhaft.
Die Entwicklung eines Projektteams sollte einem festgelegten Prozess folgen. Welcher der aufgefuhrten Prozesse eignet sich dafur?
Wann kommt der Sommer?

Der Sommer kommt bald

Was heisst Sommer auf Englisch?

Summer

Sommer in English?
Es ist mo_glich, dass ein Projekt abgebrochen wird, obwohl der Projektlei- ter alles richtig gemacht hat. Weshalb?
Was lasst sich mit Hilfe einer Stakeholderanalyse (interessierte Parteien) fruhzeitig erkennen?
Projektziele mussen einige Anforderungen erfullen, damit sie wirksam sind.
Was soll fu_r jedes einzelne Risiko beurteilt werden?
Welche der aufgefuhrten Methoden/Techniken unterstutzen die Quali- tatsprufung in einem Projekt?
Eine spezielle Projektorganisation (reine Projektorganisation) ist in einer der folgenden Situationen vorteilhaft.
Die Entwicklung eines Projektteams sollte einem festgelegten Prozess folgen. Welcher der aufgefuhrten Prozesse eignet sich dafur?
Mit einer Kreativitatstechnik kann die mogliche Ursache fur ein Problem ermitteln werden. Welche der aufgefuhrten Techniken gehort nicht zu den Kreativitatstechniken.
Der Projektstrukturplan kennt die Darstellung nach Aufbau, Ablauf, Grundbedingungen und weiteren Gesichtspunkten. Eines der aufgefuhrten sogenannten Gliederungsprinzipien gehort nicht zum Thema Projekt- struktur.
Wozu dient Konfigurationsmanagement?
Das Wasserfallmodell ist eines der bekanntesten Vorgehensmodell (vor allem in Softwareentwicklungsprojekten). Was sind die Merkmale dieses Vorgehensmodell?
Wann spielt die Qualifikation der Projektmitarbeiter eine wichtige Rolle?
Welche Voraussetzung sind fur eine Schatzklausur (in einer Sitzung wer- den die Projektkosten gemeinsam ermittelt) notwendig?
Was ist eine wichtige Aufgabe des Nachforderungsmanagement (auch unter dem Begriff Claim-Management bekannt)?
Die Feststellung des Projektstatus zu einem aktuellen Stichtag ist eine wesentliche Aufgabe des Projektmanagements. Dabei gibt es einige Fra- gen zu beantworten. Eine der aufgefu_hrten Fragen ist in diesem Zusam- menhang nicht relevant.
Welcher der aufgefu_hrten Begriffe ist eine verbale Informationsquelle?
Zu Beginn des Projektes sind wenige Informationen uber das Projekt verfugbar. Daraus ergeben sich Konsequenzen:
Folgende Themen werden an einer Projektabschlusssitzung besprochen.
Was ist eine Projektstrategie?
Warum sollte man zu Beginn eines Projektes eine Analyse des Projekt- umfeldes machen?
Die Frage, wie wichtig ist das Ziel 1 gegenu_ber dem Ziel 2 und 3 stellt sich das Projektteam
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