Wirtschaft

Marktbezogene Kriterien

• Realisierungszeitraum ,Realisierbare  Produktqualität

             Technische Kriterien

•  Flexibilität , Lebensdauer

Soziale Kriterien

•  Rationalisierungseffekt, Benötigte   Mitarbeiterqualifikation

Rohstoff: Kupfer,Erdgas,Sonnenenergie

Hilfsstoff: Lack,schrauben

 Betriebsstoffe: Treibstoffe, Schmiermittel, Strom, Reinigungsmittel.

• KOSTENZIELE
• • Beschaffungskosten • Materialkosten
• ERGEBNISZIELE
• • Güterqualität • Lieferbereitschaft
• STRATEGISCHE BESCHAFFUNG
• • Outsourcing Entscheidung • Lieferantenzahl und Standorte
• OPERATIVE BESCHAFFUNG

• Bedarfsplanung • Bestandsplanung

• Die Logistik ist Transport und die Lagerungvon Rohstoffen, Halb‐und Fertigfabrikaten sowie  Informationen und Werten von Lieferanten/ Endverbraucher.

• Physische Produkteigenschaften (Verderblichkeit),
• Standort des Kunden (z. B. höhere Erwartung in der Nähe von Ballungszentren),
• Abhängigkeit der Kunden (z. B. bei nur geringer Lagerhaltung der Kunden),

• Transportkosten Transportgeschwindigkeit 
• frequenz Verlässlichkeit der Auslieferung
• Flexibilität und Verfügbarkeit des Einsatzes

• Des Produktionsprogramms
• Der Produktionsmenge
• Des Fertigungstyps
•  Des Fertigungsverfahren
• Des gesamten Ablaufs

• 1. Produktionsprogramm = Absatzprogramm (selten)
• 2. Produktionsprogramm > Absatzprogramm Unternehmen stellt Produktionsprogramms für  Eigenbedarf 
• 3. Produktionsprogramm < Absatzprogramm Unternehmen vergibt Teil des Absatzprogramms in Fremdfertigung oder bezieht Handelsware

= Produktionsprogramm die Gesamtheit  Unternehmen zu erstellenden  Leistungen. 

 Produktionsprogramms somit Entscheidung über die herzustellenden  Produkte

= Absatzprogram umfasst einem Unternehmen angebotenen  Leistungen 

• 1.Fertigungstypen
• 2.Einzelfertigung
• 3.Mehrfachfertigung
• 4.Massenfertigung
• 5.Serienfertigung
• 6.MassCustomization

• Marketingist die Planung und die Durchführung von Aktivitäten, die unmittelbar oder mittelbar  dazu dienen, dass Individuen oder Gruppen die Produkte eines Unternehmens kaufen oder dessen Anliegen  unterstützen.
• Nachfragesteuerung / Kundengewinnung‐und bindung/ Stakeholdermanagement

• Ökonom: messbar und nehmen  Ergebnisse des Kaufentscheidungsprozesses Bezug

             z.b Deckungsbeitrag , Marktanteile

Psychographische Marketingziele

• Knüpfen an den mentalen Prozessen der Käufer an (Ausgangspunkt: Motive, Einstellungen und Images der Konsumenten z.b Bekanntheitsgrad, Wissenswirkungen, Einstellungen / Images

• Marktdurchdringung heißt ,,mehr vom gleichen`` Das bedeutet Kunden dazu zu bringen anstatt andere produkte unser produkt z.b mit Verstärkte werbung,schuulung verkäufer(durch Preisgestaltung,  Kommunikation)
• Marktentwicklung: neue Märkte erobern z.b Sturbucks verkauft ihr produkt in Automaten an Tankstellen(Internationalisierung,neue zielgruppen)
• Produktentwicklung: Neue Produkte braucht das Land z.b neues produkt aber selben Zielgruppe(Produktinnovation,  Zweitmarken)
• Diservikation : neue produkte werden auf neuen märkte angeboten ,unternehmssicherung Horizontal (neue Zielgruppe mit  differenzierten Produkten) Vertikal (Vor‐Nachstufen der  Prozesskette)

• Product=Leistungspolitik z.b Marke,Verpackung,sortiment
• Price=und konditionspolitik z.B Lieferzeit,Lieferbedingung
• Place=Distributionspolitik z.B Reisender,Absatz
• Promotion=Kommunikationspolitik z.B Werbung,Verkaufsförderung

• 1.Kernprodukt z.b Produkt o. Dienstleistung

• 2.Realesgut z.B Verpackung, Design,Qualität,Marke

• 3.Erweitertesprodukt z.b Kostenloseschulung,Gewehrleistung,Kundendienst

• Massenkommunikation: z.B („klassische Werbung“ TV,  Kino, Radio) ,Verpackung ,Verkaufsraum
• Marketingkommunikation:  z.B  Verkaufsförderung ,Public Relations  (Öffentlichkeitsarbeit), Sponsoring
• Persönliche Kommunikation: Persönlicher Verkauf  (face‐to‐face z.B. Autokauf), Direkt‐Marketing (Call‐Center)

• Preisfestlegung erfolgt  :KOSTEN, NACHFRAGEVERHALTEN, WETTBEWERB

•  Reisende, 
• Makler
• Franchise  Systeme
• Marktveranstaltung

• Indirekte

• Handelsvertreter -> einzelhandel
• Goßhandel -> einzehandel

K = K_F + k_v × MENGE.

mit:

K: Gesamtkosten.

K_F: Fixkosten.

k_v: Variable Kosten je Stück

MENGE: Ausbringungsmenge (z.B. Stückzahl).

• Erlösfunktion = E(x)=p(x)*x

• Betriebe sind Wirtschaftssubjekte, in denen zur  Deckung fremder Bedarfe Güter produziert und  abgesetzt werden

• „Kunstfigur“, die streng rational handelt und die dabei ausschließlich auf den eigenen  Vorteil bedacht ist
• Jedes Individuum strebt maximal Eigennutz
• Extrinsische Anreize sind Auslöser wirtschaftlichen Handelns (3) Vollständige Information zur Beurteilung aller Handlungsalternativen (4)
• Ein Mensch handelt nach dem Rationalprinzip, Wahl zwischen (zwei) Alternativen für die bessere Lösung nimmt

5.  Bedürfnis  nach Selbstverwirklichung -> Entfaltung der Persönlichkeit, Selbstfindung

4. Prestigebedürfnisse -> z.B. Anerkennung durch Andere, Status

3. Soziale Bedürfnisse -> z.B Freundschaft,  Liebe

2. Sicherheitsbedürfnisse -> z.B. Schutz, Alterssicherung

1. Physiologische Bedürfnisse-> z.B Nahrung, Schlaf

• Haushalte -> Private Haushalte, Öffentliche Haushalte
• Betriebe -> Öffentliche Betriebe,Unternehmen

• Mindestbedienung muss erfüllt sein -> Vermeidung von dauerverluste,wahrung der zahlungsfähigkeit

• Sach: (Großhandel, Einzelhandel), aber auch viele Handwerksbetriebe, etwa Schneider, Autorepüaraturwerkstätten
• Dien: besteht in der Herstellung von Gütern vorwiegend in der Industrie, etwa Automobilwerke, Möbelfabriken

• Maximumprinzip gegebenen Faktoreinsatz (Input; Aufwand) ist eine  größtmögliche Gütermenge (Output; Ertrag) zu erwirtschaften.
• Minimumprinzip Eine gegebene Gütermenge (Output;Ertrag)  geringstmöglichen Faktoreinsatz (Input; Aufwand) zu  erwirtschaften.
•  Optimumprinzip (auch Extremumprinzip genannt) Es ist ein möglichst günstiges Verhältnis zwischen Gütermenge  (Output; Ertrag) und Faktoreinsatz (Input; Aufwand) zu  erwirtschaften

• Lieferanten
• Kunden
• Gesellschafter
• Staat
• Mitarbeiter

• 1.Kredit und  Kapitalmarkt
• 2.Beschaffungsmarkt
• 3.Transformationsprozessder Produktion
• 4.Absatz
• 5.Einnahmen

• 1.Ziele setzen                               Managmentkreis
• 2.Planen
• 3.Entscheiden
• 4.Realisieren
• 5.Kontrollieren

• Kombination aus meschlicherarbeit, Betriebsmittel und werkstoff plant kontrolliert wir dispositiver Faktor gennant

• Standorte sind die geographischen Orte, an denen Unternehmen Leistungen herstellenund/oder absetzen
• Wachstumsziele - Errichtung / Erweiterung von Standorten • Beschaffungsquellen • Produktionskapazitäten • Produktsortiment • Absatzmärkte
• Strukturveränderungsziele -Aufteilung / Verlagerung / Vereinigung von Standorten • Erfahrungskurve • Arbeitskosten • Transportkosten • JIT-Belieferung • Verkehrssituation • Importbeschränkungen • Wechselkurse • Marktnähe • Rechtliche Restriktionen • Subventionen • Steuern
• Schrumpfungsziele - (Teil)Stilllegung • Produktionskapazitäten • Produktsortiment

• nach Entscheidungsrelevanz
•  limitationaleStandortfaktoren:  muss Standort erfüllen
• substitutionaleStandortfaktoren: soll Standort erfüllen
• nach der hierarchischen Einordnung
• nationale Standortfaktoren
• regionale Standortfaktoren
• nach der Phase der Leistungserstellung
• unternehmensbezogene Standortfaktoren z.b Politische Situation; Rechtliche Situation; Wirtschaftspolitik
• produktionsbezogene Standortfaktoren z.B  Arbeitskräfte; Grundstücke und Gebäude; Kapital
• absatzbezogene Standortfaktoren z.B Exportmöglichkeiten;  Importmöglichkeiten; Klima und Geologi

• Gegenstand der Wahl der Rechtsform ist die Regelung der Rechtsbeziehungen zwischen den  Gesellschaftern (Innenverhältnis), der Rechtsbeziehungen zwischen dem Unternehmen unden   Stakeholdern (Außenverhältnis).

• Einzelunternehmen
• • Unternehmen identisch mit natürlicher Person (Inhaber) • Klassische Rechtsform von kleinen Betrieben • Einzelunternehmen können Arbeitnehmer beschäftigen
• Personengesellschaften
• Personengesellschaften sind für kleine Gesellschaftsformen konzipiert,  zwischen Gesellschaftern und Gesellschaft und von einer Gesellschafter ausgehen. • Beitrag Gesellschafter: Einbringung Arbeitskraft

• Kapitalgesellschaften

• • Kapitalgesellschaften sind Körperschaften (rechtlich verselbstständigte Organisationen mit eigener Rechtspersönlichkeit), die für eine große Gesellschaftern konzipiert wurden • Körperschaften sind juristische Personen • Für Unternehmensverbindlichkeiten haftet die Gesellschaft (nicht die Gesellschafter) mit ihrem gesamten Vermögen.
• Stiftungen
• Stiftungen sind rechtlich Rechtspersönlichkeit ohne Eigentümer, die über ihre Organe wie natürliche Personen am Rechtsverkehr teilnehmen und die mit ihrem vom Stifter gewidmeten Vermögen die von ihrem Stifter festgelegten Zwecke dauerhaft fördern sollen.
• Genossenschaften
• • Gesellschaft mit offener, wechselnder Zahl von Mitgliedern (Genossen), die einen wirtschaftlichen Zweck verfolgen und sich dazu eines gemeinsamen Geschäftsbetriebes bedienen. • Genossenschaften sind ein wirtschaftlicher Verein, Kapital setzt sich aus den Einlagen der Mitglieder zusammen.

• Einzelunternehmen ; Vorteil: kein mindestkapital notwendig,Gewinn muss nicht aufgeteil werden, Nachteil:Inhaber haftet gesamtvermögen,
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• OHG; Vorteil: kein mindestkapital notwendig,hohes ansehen bei kreditinstituten , Nachteil: Handelsregister notwendig,kein schriftlicher gesselschaftsvertrag notwendig
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• KG; Vorteil: kein Mindestkapital, hohe kreditwürdigkeit, Nchtail:Eintragung ins handesregister
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• GmbH; Ein mann GmbH möglich,vorteile bei vererbung oder verkauf, Nachteile: 25.000euro Stammkapital, 2wochen-3 monate gründungsdauer
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• AG Vorteile: leicht aktionäre Kapitalsteigt,wechsel von aktionäre ist einfach, nachteile:

Aufsichtsrat müssen min drei natürliche Personen tätig, 50.000stammkapital

• Steigerung der Wirtschaftlichkeit RATIONALISIEREN
• Verminderung von Risiken DIVERSIFIZIEREN
• Steigerung der Verhandlungsmacht KONZENTRIEREN

Eine Kooperationist wird von zwei oder mehr Unternehmen, bei der die wirtschaftliche Selbstständigkeit  der beteiligten Unternehmen  Selbstständigkeit ganz erhalten bleibt zB Kartelle,Genossenschaften

Eine Konzentrationist wird von zwei oder mehr  Unternehmen die  wirtschaftliche Selbstständigkeit  verloren geht

• Vision / Mission
• Ziele
• Strategien
• Maßnahmen