Budgetieren
IT Dienstleistungen budgetieren
IT Dienstleistungen budgetieren
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Cartes-fiches
Was sind Abgrenzungen zwischen Rechnungswesen und Controlling
Zielsetzung : Rechnungsabschluss, steuerlicher Basis // Informationen für Planung-Entscheidungs und Steuerungsaufgaben
Empfänger: Externe wie Aktionäre, Behörden, Banken // Interne wie GL, VW Management
Rechnungsgrössen: Aufwand und Ertragsgrössen, vorbestimmt durch Gesetz // Kosten und Erlösgrössen gemäss Zielvorgaben
Informationsbereitstellung: Jährlich // Aktuell, gezielt auf die Situtation
was sind die Funktionen des Budgets
Orientierungs- und Entscheidungsfunktionen
Integrations und Koordinationsfunktionen
Motivationsfunktion, Kontrollfunktion
Welche globale Budgetsysteme kennst Du?
Absatzbudget, Fertigungs-Material-Beschaffungs-Fertigungslohn-Forschungs-und Entwicklungs-Verwaltungs-Vetriebsbudget-Investitionsbudget
Was ist Budgetplanung im Rahmen des Managementzyklus
Ziele der Unternehmensstrategie-->Langfristige Budgetplanung-->Kurzfristige Budgetplanung-->Ausführung-->Kontrolle IST/SOLL--->Feedback
Aufgabend es Budgets sind:
beste Mittel um: Schlüsselreserven (Personal) einzusetzen, Koordination, Integration des Personals, Abweichungen festzustellen, Kommunikation
Budgetierungsobjekte sind
Funktionen, Prozesse, Produkte, Regionen (horizontal)
Hierarchiebenenen (Vertikal)
Projekte (zeitlich begrenzt)
Budgetierungszeiträume sind
Monat, Quartal, Jahr, Mehrjahresbudget
