01-Personalführung 2 Semester

Fachliche, rechtliche und soziale Aspekte

- Einführung

- Einarbeiten

- Checkliste ( Mit allen Punkten die zu erldedigen sind)

- Einführungsbroschüre (

- Welcome Package ( Firmenkugelschreiber, Visitenkarte)

- Pate/Mentor ( Zweisen einer Ansprech Person)

- Betriebsrundgang

- Vorstellung des neuen im Intranet

- Betriebsversammlung und kurze Vorstellungsrunde

- Einladung zum Tag der offenen Tür

- Vorstellung in einer Mitarbeiter Zeitung

- Einladen zum gemeinsamen Betriebsabend

- Stellenbeschreibung

- Die Reihenfolge der zu erledigenden Aufgaben

- die Zeitabschnitte für die Erledigung

- die Kriterien für die Beherschung der Arbeitsaufgabe

- zusätzliche angestrebte Qualifikationen

- Wirf ins kalte Wasser Strategie

- SChonungs Strategie (Unterforderung)

- Entwurzlungsstrategie ( Überlastung)

Ist ein Kollege der auf der selben Stufe steht wie der neue und soll ihm fachlich zur seite stehen

Steht eine Stufe über dem neuen Mitarbeiter dient als Anlaufstelle für Einarbeitungsprobleme

Feedback
 

1. Zielgruppenspezifisch (Alter, Aufgabenstellung; Hierachie, Qualifikation)

2. Zeitintensiv (Sollte wegen den kosten Standardisiert werden

3. Vorgesetzten Schulung ( Vorgesetzte müssen geschult sein)

4. EDV Einsatz

5. individueller Prozess (jeder ist anderes individium)

6. Partizipation aller Beteiligten (Alle Kollegen müssen an der Eingliederung beteiligt werden

7. feedback intensiv ( Mitarbeitergespräch suchen)

8 Corporaty Id. (ÜBermittlung von Werten und Normen der CI)

-Arbeitsteitlung

- Aufgabenerweiterung,- Job Rotation; - Job enlargement

- Aufgabenbereicherung, Job enrichment, Teilautonomie Arbeitsgruppe

ist die Zerlegung einer Gesamtaufgabe in Teilaufgaben

- Mengen oder horizontale Aufteilung

- Artteilung oder vertikale Aufteilung

Bei der Aufgabenerweiterung geht es um eine Quantitive Vergrößerung des Arbeitsfeldes

- Jobrotation (Arbetisplatzwechsel)

- Job enlargement ( Aufgabenerweiterung um eine gleichwertige Aufgabe)

MIt der Aufgabenbereicherung erfolgt eine qualitive Vergrößerung des Arbeitsfeldes

- Job enrichment  (neue qualitative höher ANspruchsvollere Aufgaben)

- Teilautonome Arbeitsgruppen (KLeingruppe die selbstständig Ziele erfüllen)

stellt eine Aufgabenbereicherung dar, bei der neue höherwertige Aufgaben hinzukommen (Mitarbeitender Meister macht jetzt Azubi Ausbildung)

- Die Tätigkeit soll bestmöglich ausgeführt werden können

- Die Bedingungen soll "Menschengerecht" sein

- Physiologische

- Sicherheitstechnische

- Psychologische

Die Arbeitsmethoden und Arbeitsbedingungen dem menschlichen Körper anzupassn

Durch die Sicherheitstechnische Gestaltung des Arbeitsplatzes sollen Unfälle am Arbeitsplatz verhindert werden.

damit soll dem arbeitenden Menschen eine angeneheme Umwelt geschafffen werden

- Unter Verschluss zuhalten - Nach Bearbeitung ( Am Feierabend verschliesen)

- nicht ungefragt weiterleiten

- Aufbewahrungsfrist nach spätestens 6 Monaten zurückschicken oder vernichten

- Unterlageb nur Fachpersonal (Wer ist alles zuständig) zugänglich machen

Aus welchen Grund erfolgt die Bewerbung

Was ist die Motivation des Bewerbers für diese Stelle

Ist der Bewerber in einem Arbeitsverhältnis?

Ist das Arbeitsverhältnis gekündigt oder ungegkündigt

Wo ist der BEwerber beschäftigt

Welche besonderen Fähigkeiten bat der Bewerber

Hat der BEwerber bisher ähnliche Aufgabe gelöst

Der Lebenslauf soll aufschluss über die perslönliche und berufliche Entwicklung des BEwerbers geben.

VOrname Name

Wohnort, Straße

Geburtsdatum, Geburtsort

Familienstand

SChulische Ausbildung

Abschlüsse

Fortbildung

Berufliche Tätigkeiten

Berufliche und sonstige Fähigkeiten

- Zeitfolgen Analyse

- Postionsanalyse

- Branchenanalyse

Die Zeitfolgenanalyse, mit welcher die Arbeitsplatzwechsel untersucht und Lücken im Lebenslauf aufgespürt werden. Ein mehrfacher kurzzeitiger Arbeitsplatzwechsel des Bewerbers ist häufig eher negativ

mit der ein beruflicher Aufstieg oder Abstieg, ein Berufswechsel oder ein Wechsel der Branche beurteilt wird.

Ein Karriereplan sollte erkennbar sein

mittels der überprüft wird, ob der BEwerber unstet ist oder den Anforderungen der Branche nicht gewachsen war bzw. eher erfolglos dort tätig war.

unstet = Ständiger Betriebswechsel

Die Arbeitszeugnisse sollen über die BEschäftigung des BEwerbers in anderen Unternehmen informieren. Auf ihre Ausstellung haben AN Anspruch

- Zwischenzeugniss (Interner Stellewechsel)

- vorlöufiges Zeugnis ( vor Kündigung)

Das einfache Zeugnis

Und das Qulifizierte Zeugnis
 

Überschrift Zeugniss

Angaben zur Person des AN

BEschreibung der ausgeführten Tätigkeiten

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Schlussfoskel

Ausstellungsdatum und Unterschrift des Vorgesetzten

Überschrift Zeugniss

Angaben zur Person des AN

BEschreibung der ausgeführten Tätigkeiten

Beurteilung der Arbeitsleistung

Beurteilung des Sozialverhaltens

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Schlussfoskel

Ausstellungsdatum und Unterschrift des Vorgesetzten

-Vorstellungsgespräch

- Eignungstest

- Assessment-Center

- Probearbeit

- Arztliche Eignungsuntersuchung

- Entscheidung
 

- Persönliches Kennenlernen

- Charakter des Gegenüber kennenlernen

- Eignungspotential des Bewerbers erkennen

- Warum hat der Bewerber Interesse an dem Beruf / Firma

- Wünsche des Bewerbers

- Vorstellung des Unternehmens

- Ordentliche Einladung der Bewerber

- Nach den Gesprächen Notizen zum Bewerber machen

- 2 Personen des Unternehmens sollten anwesend Sein

- Feststellen der Lücken der Bewerbungsunterlagen

- Stellenbeschreibung der Stelle bereitlegen

- Sprechen über Entwicklungs und Weiterbildungs möglichkeiten

- Genügend Puffer zwischen den Einzelnen Bewerbern einplanen

- Freies Vorstellungsgespräch (komplett frei)

- Strukturiertes Vorstellungsgespräch (gewisser Rahmen ist vorgegeben)

- Standardisiertes Vorstellungsgespräch (genauer ablauf)

- Einzel-Vorstellungsgespräch

- Zweier Vorstellungsgespräch

1. Begrüßung des Bewerbers ( Dank für Bewerbung, Vertraulichkeit)

2. Besprechung seiner persönlichen Situation ( Hobbys, Wohnsituation)

3. Besprechung seiner Bildungsganges ( SChulischer Werdegang, Fortbildungen)

4. Besprechung seiner beruflichen Entwicklung ( Erlernter Beruf, Fähigkeiten)

5. Information über das Unternehmen / Stelle ( Aufgaben Verantwortung, Untern Organisation)

6. Vertragsverhandlung ( Bisjeriges Einkommen)

7. Abschluss des Gespräches ( Danke, Betriebsbesichtigung()