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In der Vorlesung haben Sie den Managementbegriff kennengelernt. Diesen kann man in institutionell und funktional einteilen. Was bedeutet der Managementbegriff im institutionellen Sinn?  

Management als Träger von Pflichten.  

Management als Träger von Führungsentscheidungen.  

Management als Träger der Informationsverarbeitung eines Unternehmens.  

Management als Träger dispositiver Aufgaben.

In der Vorlesung haben Sie erfahren, dass das Informationsmanagement zwei Hauptbereiche umfasst: die strategische Planung und die Organisation der Informationsverarbeitung. Die strategische Planung umfasst drei Planungsschritte. Welche Antwort ist kein Planungsschritt?  

Beschaffung von IV-Software

Auswahl von IV-Projekten  

Definieren einer IV-Strategie  

Festlegen einer IV-Architektur

Was ist keine typische Aufgabe der IT-Abteilung?  

Methodisches Unterstützen beim Umgestalten von Geschäftsprozessen  

Organisatorische IT-Planung

Entwicklung eigener Anwendungssysteme  

Rechenzentrums- und Netzbetrieb

Die IT-Strategie verfolgt verschiedene Ansatzpunkte. Welcher gehört nicht zu den typischen Ansatzpunkten für die IT-Strategie?  

Verbesserte Wettbewerbsposition

Gestiegene Marktdynamik

Netzverbund  

Interner IT-Einsatz

In der Vorlesung haben Sie den Begriff Architektur im Zusammenhang mit der IV-Architektur kennengelernt. Wie wird in diesem Fall der Begriff Architektur definiert?  

Architektur ist die Gestaltung eines Anwendungssystems.  

Architektur betrifft die Gestaltung von Hardwareelementen, die in Beziehung zueinander stehen.  

Architektur stellt die Bestandteile eines betrachteten bzw. zu gestaltenden Systems mit seinen Beziehungen dar.

Architektur kombiniert Wissenschaft und Technologie, um die Umwelt nach den Bedürfnissen des Unternehmens zu ordnen.

In der Vorlesung haben Sie erfahren, dass das Management der Informatik drei Hauptaufgaben umfasst. Welche der hier aufgeführten Antworten ist keine Hauptaufgabe?  

Beurteilung Eigenfertigung vs. Fremdbezug.  

Einordnung der IV in Unternehmensorganisation.  

Wirtschaftlichkeit der IV.

Interne Organisation der IV-Abteilung.

Welches ist kein Argument für die Erbringung von IT-Leistungen im Unternehmen (Eigenerstellung)?  

Personalauslastung

Akzeptanz  

Unabhängigkeit  

Koordinationskostenvorteile

In der Vorlesung haben Sie den Begriff "Projekt" kennengelernt. Was ist darunter zu verstehen?

Projekte bezeichnen die Gesamtheit verschiedener Vorgänge mit dem Ziel, die Bedürfnisse des Auftraggebers zu befriedigen.  

Projekte vereinen kognitive und emotionale Aspekte.  

Projekte basieren auf Gruppenarbeit, um einen stärkeren Zusammenhalt bei der Umsetzung bestimmter Ziele erreichen zu können.  

Projekte sind nicht-routinemäßige Vorhaben, die bezüglich ihrer Ziele, ihrem Mitteleinsatz und ihrer Terminierung abgegrenzt sind

Projekte werden anhand verschiedener Kriterien priorisiert. Welches der folgenden Kriterien gehört nicht dazu?

Technische Realisierbarkeit  

Wirkung auf die fachbezogenen Aufgaben  

Erreichen der Unternehmensziele  

Nutzerfreundlichkeit

Die IT eines Unternehmens kann auch ausgegliedert werden. Welche Antwort beschreibt den Begriff "Offshoring" in diesem Zusammenhang am Besten?  

Eine Verlagerung in ein Tochterunternehmen im Inland 

Eine Ausgliederung nahe beim Unternehmen, d.h. die Abteilung befindet sich auf dem Firmengelände.  

Eine Verlagerung in ein externes Unternehmen.  

Eine Verlagerung ins Ausland.

Für die Einordnung der IT in die Unternehmensorganisation bestehen drei Möglichkeiten. Welche der aufgeführten Antworten ist keine?  

Eingliederung als eigenständiger Funktionsbereich unterhalb der Geschäftsleitung  

Einordnung als Stabsstelle  

Eingliederung als Outsourcing-Bereich 

Einordnung unter einen Funktionsbereich

Bei der marktorientierten Perspektive liegt der Fokus auf der Betrachtung von Produkt-Markt Kombinationen. Es geht um die Schaffung von Mehrwert am Markt. Welcher der folgenden Begriffe schafft keinen Wert in diesem Sinne?  

Neue Prozesse  

Neue Lernformen  

Neue Funktionsbereiche

Neue Leistungen

Welches ist kein Argument für den externen Bezug von IT-Leistungen?  

Wettbewerbsvorteil

Ressourcenverfügbarkeit  

Know-how  

Kostenreduktion

Von wem werden Projekte koordiniert?  

Projektauftraggeber  

Projektleiter

Projektmitarbeiter  

IT-Vorstand

Was ist kein typisches Element des IT-Bereichs?  

IT-Betrieb  

Informationsverarbeitung

Strategische IT-Planung  

Datenschutz