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UFU02_n5

203

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Set of flashcards Details

Flashcards 10
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 15.09.2016 / 17.09.2016
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Prozessmodell des strategischen Management (Steinmann/Schreyögg)

market based view und resource based view im SWOT-Konzept

mbv -> unternehmensexterne Faktoren (Gefahren und Chancen bzw. Möglichkeiten der Unternehmensumwelt Umgebung)  

rbv -> internen Faktoren (Stärken und Schwächen des Unternehmens )

USP

  • dauerhaft
  • wahrnehmbar
  • relevant

Allgemeine Umwelten

  • Makro-ökonomische Umwelt (z.B. Bruttosozialprodukt)
  • Technologische Umwelt (Zukunftstechnologien)
  • Politisch- rechtliche Umwelt (politische Entwicklung in marktregionen z.b. steuerrechtlich)
  • Soziuokulturelle Umwelt (Wertewandel)
  • Natürliche; Ökologische Umwelt (Auswirkungen und Ressourcenverknappung)

Branchentypen

  • Junge Branchen
  • Reife Branchen
  • Regional-fragmentierte Branchen
  • weltweitkonzentriert
  • schrumpfende Branchen

Konzept der Branchenattraktivität (Porter) 

  • Wettbewerb in der Branche
    • Potentielle neue Konkurrenten
    • Abnehmer
    • Ersatzprodukte
    • Lieferanten

Umwelt und Unternehmensbezogene Erfolgspotenziale

  • Unternehmensbezogen
    • Marktposition
    • Wertschöpfung
    • Personal
    • Infrastruktur
  • Umweltbezogen
    • Wettbewerb
    • Gesamtwirtschaftlich
    • Arbeitsmarkt
    • Technologiestand

Erfolgspotenziale

  • Produkt-Marktpotenziale
  • Humanpotenziale
  • Technische Potenziale
  • Informationelle Potenziale
  • Strukturelle Potenziale
  • Finanzielle Potenziale