TK Organisation und Projektmanagement Kp. 12
Ablauf und Terminplanung
Ablauf und Terminplanung
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Cartes-fiches
Was bezweckt die Ablauf- und Terminplanung?
Die Reihenfolge der Vorgänge des Projekts, Start- und Endtermine eines Vorgangs bestimmen.
Welche Hauptschritte gibt es bei der Ablauf- und Terminplanung?
- Vorgangsliste: Alle ermittelten Arbeitspakete werden logisch miteinander verknüpft
- Netzplan: Die logische Abfolge der Arbeitspakete wird dargestellt, kritischer Pfad
- Terminplan: Ergibt sich aus dem Netzplan mit konkreten Anfangs- und Endterminen, Balkendiagramm
Was wird in die Vorgangsliste eingetragen?
Die systematisch gekennzeichneten Vorgänge mit ihrer ID z.B. 1, 1.1, 1.2 und die verantwortliche Person
Was sagt die Vorgangsdauer aus?
Es ist die Zeitspanne zwischen Start und Ende eines Arbeitspakets und wird in Tagen angegeben.
Welche Aspekte müssen bei der Wahl des Schätzverfahrens beachtet werden?
- es soll zu realistischen Resultaten führen
- es soll auf alle Projektphasen anwendbar sein
- einfach zu handhaben
- Die Schätzresultate sollen nachvollziehbar sein
Was gilt es beim Anwenden des Schätzverfahrens zubeachten?
Während des Projekts immer wieder anwendbar zur Kontrolle
- Aufgaben detailliert strukturieren
- Vorgangsdauer durch geeingnetes Schätzverfahren bestimmen
- Geschätzte Dauer in Vorgangsliste eintragen und immer wieder kontrollieren
- Geschätzte Dauer fortlaufend aktualisieren
Um Vorgänger zu bestimmen muss man sich welche Fragen stellen?
Welche Resultate müssen vorliegen um mit dem nächsten Arbeitspaket zu beginnen?
Woran erkennt man den Kritischen Pfad im Netzplan?
- Wenn der FA und der SA sowie der FE und SE jeweils gleich sind.
- Gibt es eine Terminabweichung, verschiebt sich das Projektende unweigerlich.
- Es gibt keine Zeitreserven in den betroffenen Vorgängen.
Welche Darstellung eignet sich für einen Terminplan und was sind die Vorteile ?
Balkendiagramm
- Es zeigt übersichtlich welche Vorgängezum gleichen Zeitpunkt durchzuführen sind
- Es ist einfach zu erstellen und zu verstehen
