SCM03
Supply Chain Management
Supply Chain Management
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Lernkarten
Welche Komponenten sollte ein SCM IT-System mindestens besitzen?
Konfigurator: Dieses Modul stellt die SC übersichtlich da.
System zur Planung und Steuerung: Das System muss die relevanten Prozesse unterstützen.
Kommunikationskomponente: Informierung aller Beteiligten der Einflussfaktoren.
Controllingkomponente: Darstellung der Leistungs- und Kostensituation
Welche Forderungen müssen Planungs- und Kommunikationssysteme erfüllen?
Planung müssen schnell durchfühbar sein.
Planungsänderungen müssen leicht und schnell einpflegbar sein.
Dem Planer sollten Optimierungsverfahren nach verschiedenen Zielfunktionen zur Verfügung stehen.
Es sind Simulationsmöglichkeiten vorhanden.
Schnelle Auskünfte über die Machbarkeit von Kundenanfragen sind möglich.
Das System sollte transparent konfigurierbar sein.
Änderungen des Systems sollten leicht einpflegbar sein.
Was zeichnet ein Advanded-Planning-System (APS) aus?
simultan Mengen und Ressourcen planen, wobei das Augenmerk auf Engpasskapazitäten liegen
undifferenzierte Vorlaufzeiten durch spezifizierte Rüst-, Bearbeitungs- und Transportzeiten ersetzen, wodurch Warezeiten entfallen und Sicherheitszeiten reduziert werden können
Simuationsmöglichkeiten anbieten, um "Was wäre wenn"-Situationen durchzuspielen
heristische und optimierende Verfahren einsetzen, z.B. bezüglich der Rüst und Lagerkosten
hochwertige Prognoseverfahren anbieten
Welche verbindende SCM-Schicht sollte folgende Komponenten enthalten?
Der Konfigurator dient dem Design der Supply Chain.
Das Planungsmodul enthölt Planungskomponenten.
Das Controlling wird mit den Daten aus den ERP-Systemen gespeist und gibt eine Gesamtsicht der Supply Chain.
Das Kommunikationsmodul muss einerseits für die Verbindung der ERP-Systeme untereinander und anderseits fpr die Verbindungen der ERP-Systeme mit der SCM-Schicht sorgen.
Welche Komponenten bietet SAP SCM an?
Network Design
Supply Chain Analystics
Demand Planning (Absatzplanung)
Supply Network Planning (Netzwerkplanung)
PP/DS = Production Planning/Detailed Scheduling (Produktions- und Feinplanung)
Transportation Planning and Vehicle Scheduling (Transport- und Fahrzeugplanung)
Avaible to Promise (Verfügbarkeitsprüfung)
Welche Regeln werden angewandt in einer Effizienzstrategie um die Effizienz zu erhöhen bei gleichbleibender Qualtität?
Regel 1: Ermittle die logtistischen Anforderungen des Marktes so genau wie möglich, da diese die Kosten des SC stark beeinflussen.
Regel 2: Sichere die Qualität über die gesamte SC und kontrolliere sie permanent.
Regel 3: Eliminiere alle reduntanten Aktivitäten.
Regel 4: Verkürze die Prozess-Durchlaufszeiten.
Regel 5: Warte mit der Kundenspezifizierung des Produktes so lange wie möglich.
Regel 6: Beachte die Erfolgsfaktoren des SCM.
Welche zwei Konzepte beinhalten die Effizienzstrategie Regeln?
Efficient Consumer Response (ECR)
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
Nenne die zwei Säulen des ECR-Konzept und ihre Module.
Säule 1: Die effiziente Warenversorgung (Efficient Replenishment)
Effiziente Nachschubsteuerung, TUL-Gestaltung und Administration
Säule 2: Effizientes Warengruppenmanagement (Efficient Catagory Management)
Effiziente Sortmimentsgestaltung (Efficient Assortment), Verkaufsförderung (Efficient Promotion), Produktentwicklung und -einführung (Efficient Product Introduction)
Wie kann man Supply Chain Controlling definieren?
Anhand von Kennzahlen wird die Organisaiton, Planung, Steuerung und Kontrolle der Prozesse unterstützt.
Was sind die Aufgaben eines SCC?
SC-Ziele anhand von Kennzahlen definieren
Organisation, Planung, Steuerung und Kontrolle
erstellen eines Berichtswesens
Welche Instrumente zählen zum SC-Controlling?
Alarmfunktion: Bei Abweichungen der Sollkennzahlen werden die zuständigen Manager informiert.
Analysefunktion
Berichtswesen: Aufbereitung der SC-Kennzahlen
Benchmarking
Balanced Scorecard
Welche Punkte sollten beim Benchmarking beachtet werden?
prozessorientiert
kontinuierlich
partnerschaftliche Beziehung
