PSCM BestOf Modul 1
Grundlagen Klausurvorbereitung für WS1415
Grundlagen Klausurvorbereitung für WS1415
:::M1 Was versteht man unter Logistik (Definition)?
…Prozess der strategischen Durchführung…
…des Bedarfs, der Bewegung und der Lagerung…
…von Materialien, Bauteilen und Endtteilen (und dessen Informationsfluss)…
…innerhalb der Organisation und dessen Marketing Kanälen…
…wodurch Gegenwart und Zukunft auf maximale Profitabilität getrimmt ist…
…durch die kosteneffektive Gesamtheit der Aufträge.
"Logistik is der Prozess der strategischen Durchführung des Bedarfs, der Bewegung und der Lagerung von Materialien, Bauteilen und Endtteilen (und dessen Informationsfluss) innerhalb der Organisation und dessen Marketing Kanälen in einer Weise, wodurch die Gegenwart und die Zukunft auf eine maximale Profitabilität getrimmt ist durch die kosteneffektive Gesamtheit der Aufträge."
Was sind die Aufgaben, Objekte und Ziele der Logisitk?
Aufgaben: Beschaffung, Bewegung, Lagerung
Objekte: Materialien, Teile, Fertigerzeugnisse, Informationen
Ziele: Maximierung der momentanen und künftigen Rentabilität, Kosteneffiziente Auftragserfüllung
Womit beschäftigt sich die Logisitk vor allem?
Mit Informations- und Güterflüssen einzelner Unernehmen innerbetrieblich und zu seinen direkten Kunden / Lieferanten
Was ist Supply Chain Management?
→ Komplettes Netzwerk vom Rohstofflieferanten bis zum Endverbraucher wird betrachtet (Netzwerkorientierung)
→ Neben Informations- und Güterflüssen werden auch Geldströme betrachtet
Wie können Kompetenzen in der Logistik und im SCM Wettbewerbsvorteile generieren?
1. Langfristiges Bestehen im Wettbewerb gefährdet
2. Kostensenkung durch eine effiziente Logistik → Preisführerschaft als (mögliches) Ziel
3. Differenzierung vom Wettbewerb durch Logistik- und SC-Services
4. Optimalfall, sowohl Kundennutzen durch Serviceangebote als auch niedrige Kostenbasis
Was ist Operations Management (OM)?
Beherschung der Ressourcen welche Produkte und Dienstleistungen herstellen und verschicken
Operations manager?
Tragen die Verantwortung für das MM der Ressourcen, die sich zu OF zusammensetzen
Oft alternative Bezeichnungen bspw.: Fuhrparkleiter ⇒ Vertriebsunternehmen
Verwaltungsleiter ⇒ Krankenhaus
Marktleiter ⇒ Supermarkt
Operations function?
Teil der Organisation, der für die Aktivitäten des OM verantwortllich ist.
Jede Orga besitzt eine OF, da jede Orga Produkte und Dienstleistungen herstellt
Was ist die Abgrenzung zwischen OM und SCM?
OM: Produktions-, Herstellungs- und Dienstleisungsprozesse
Umwandlung von Ressourcen eines Unternehmens zu Produkten oder Dienstleistungen, die den Kundenanforderungen entsprechen
SCM: Bereitstellung von Materialien und Informationen für den Produktions- und Dienstleistungsprozess des Unternehmens und anschließender Transport und Lagerung der Güter
Unternehmensübergreifende Koordination von Wertschöpfungsnetzwerken
Funktionen des OM
Core function
Support functions
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Lernkarten
:::M1 Was versteht man unter Logistik (Definition)?
…Prozess der strategischen Durchführung…
…des Bedarfs, der Bewegung und der Lagerung…
…von Materialien, Bauteilen und Endtteilen (und dessen Informationsfluss)…
…innerhalb der Organisation und dessen Marketing Kanälen…
…wodurch Gegenwart und Zukunft auf maximale Profitabilität getrimmt ist…
…durch die kosteneffektive Gesamtheit der Aufträge.
"Logistik is der Prozess der strategischen Durchführung des Bedarfs, der Bewegung und der Lagerung von Materialien, Bauteilen und Endtteilen (und dessen Informationsfluss) innerhalb der Organisation und dessen Marketing Kanälen in einer Weise, wodurch die Gegenwart und die Zukunft auf eine maximale Profitabilität getrimmt ist durch die kosteneffektive Gesamtheit der Aufträge."
Was sind die Aufgaben, Objekte und Ziele der Logisitk?
Aufgaben: Beschaffung, Bewegung, Lagerung
Objekte: Materialien, Teile, Fertigerzeugnisse, Informationen
Ziele: Maximierung der momentanen und künftigen Rentabilität, Kosteneffiziente Auftragserfüllung
Womit beschäftigt sich die Logisitk vor allem?
Mit Informations- und Güterflüssen einzelner Unernehmen innerbetrieblich und zu seinen direkten Kunden / Lieferanten
Was ist Supply Chain Management?
→ Komplettes Netzwerk vom Rohstofflieferanten bis zum Endverbraucher wird betrachtet (Netzwerkorientierung)
→ Neben Informations- und Güterflüssen werden auch Geldströme betrachtet
Wie können Kompetenzen in der Logistik und im SCM Wettbewerbsvorteile generieren?
1. Langfristiges Bestehen im Wettbewerb gefährdet
2. Kostensenkung durch eine effiziente Logistik → Preisführerschaft als (mögliches) Ziel
3. Differenzierung vom Wettbewerb durch Logistik- und SC-Services
4. Optimalfall, sowohl Kundennutzen durch Serviceangebote als auch niedrige Kostenbasis
Was ist Operations Management (OM)?
Beherschung der Ressourcen welche Produkte und Dienstleistungen herstellen und verschicken
Operations manager?
Tragen die Verantwortung für das MM der Ressourcen, die sich zu OF zusammensetzen
Oft alternative Bezeichnungen bspw.: Fuhrparkleiter ⇒ Vertriebsunternehmen
Verwaltungsleiter ⇒ Krankenhaus
Marktleiter ⇒ Supermarkt
Operations function?
Teil der Organisation, der für die Aktivitäten des OM verantwortllich ist.
Jede Orga besitzt eine OF, da jede Orga Produkte und Dienstleistungen herstellt
Was ist die Abgrenzung zwischen OM und SCM?
OM: Produktions-, Herstellungs- und Dienstleisungsprozesse
Umwandlung von Ressourcen eines Unternehmens zu Produkten oder Dienstleistungen, die den Kundenanforderungen entsprechen
SCM: Bereitstellung von Materialien und Informationen für den Produktions- und Dienstleistungsprozess des Unternehmens und anschließender Transport und Lagerung der Güter
Unternehmensübergreifende Koordination von Wertschöpfungsnetzwerken
Funktionen des OM
Core function
Support functions
