PROVE - Kapitel 2

- Auseinandersetzung mit grundlegenden Wertfragen über den Sinn der Wirtschaftstätigkeit

- führt zu einem Selbstverständnis, mit dem das eigene Handeln in einen grösseren - gesellschaftlichen ökologischen und kulturellen - Zusammenhang gestellt wird.

Es betrifft den Sinn der unternehmerischen Aktivitäten und zeigt sich in:

- Gesellschafts- und Wirtschaftsbild: ideelle oder ökonomische Interessen

- Menschenbild: Machtinteressen oder Selbstverantwortung

- Verantwortlichkeitsverständnis der unternehmerischen Tätigkeit: gesellschaftlicher Auftrag oder Eigeninteressen

1. - Das Unternehmen fühlt sich diesen verpflichtet

- Sie bilden die Grundlage des unternehmerischen Handelns

2. - Veranwortbarkeit gegenüber allen Anspruchsgruppen

- Zumutbarkeit für das Unternehmen

- aus einer Vision

- seiner künftigen Aufgaben, und

- seiner Funktion im Umfeld

Sie drücken einen anzustrebenden Soll-Zustand aus.

Sie bilden den Ausgangspunkt für den gesamten Führungsprozess.

Langfristige Ziele = Vision

Mittel- bis langfristige Ziele = Strategische Ziele

Kurz- bis mittelfristige Ziele = Operative Ziele

Leistungswirtschaftliche Ziele = Produkt- und Marktziele

Finanzwirtschaftliche Ziele = Ertrags- und Sicherheitsziele

Soziale Ziele = Mitarbeiter- und gesellschaftsbezogene Ziele

- Harmonie

- Konflikt

- Neutralität

1. Unternehmenskulturen sind gemeinsam getragene Überzeugungen, Normen, Denk- und Verhaltensmuster. Sie bestimmen das Zusammenleben im Unternehmen und das Verhalten nach aussen.

2. Sie entwickeln sich aus Traditionen und Gewohnheiten und unterscheiden sich im Grad der Offenheit, in der Änderungsbereitschaft, Einheitlichkeit, im Führungsverständnis und im Wir-Gefühl.

CI = Unverkennbare Identität des Unternehmens. Die CI wird durch die Corporate Communication (CC) und das Corporate Behavior (CB) geprägt.

CD = nach aussen durch Corporate Design (CD) erkenntlich. Einheitliches Erscheinungsbild des Unternehmens, konsequent auf Allen angebracht, das zum Unternehmen gehört (z. B. auf Gebäuden, Briefpapier oder Fahrzeugen).

Unternehmensverfassung

-> legt die rechltichen Normen der Unternehmenstätigkeit fest:

- zu bestimmenden Organe und deren Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen, sowie

- Beziehungsgestaltung gegenüber Anspruchsgruppen

Teil der Unternehmenspolitik

-> umfasst alle unternehmensinternen- und externen Leitungs-, Kontroll- und Überwachungsmechanismen

Leitbild = Kurzfassung, wendet sich nach innen an die Führungskräfte und nach aussen an alle Anspruchsgruppen des Unternehmens.

Unternehmenspolitik = Formulierung der Leitsätze und obersten Unternehmensziele, definiert und begründet:

- die obersten, langfristigen Ziele

- die Verhaltensgrundsätze des Unternehmens (hauptsächlich für das Management)