PM: Kapitel 4; Episode 1
Lernziel 1: Sie lernen Besonderheiten von Raumfahrtprojekten kennen. Lernziel 2: Sie können Unterschiede von Raumfahrtprojekten zu „klassischen“ F&E-Projekten erläutern. Lernziel 3: Sie kennen Merkmale von Organisationsprojekten bzw. Investitionsprojekt
Lernziel 1: Sie lernen Besonderheiten von Raumfahrtprojekten kennen. Lernziel 2: Sie können Unterschiede von Raumfahrtprojekten zu „klassischen“ F&E-Projekten erläutern. Lernziel 3: Sie kennen Merkmale von Organisationsprojekten bzw. Investitionsprojekt
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Flashcards
Was sind Raumfahrtprojekte?
Raumfahrtprojekte sind in der Regel Entwicklungsprojekte, welche nur im kommerziellen Bereich auf einen unmittelbaren, wirtschaftlich verwertbaren Erfolg abzielen.
Was sind „Fachliche Risiken“ bei Raumfahrtprojekte?
Raumfahrtprojekte sind häufig einmalig. Keine Generalprobe. Tests erfolgen überwiegend auf Komponentenlevel und selten unter Weltraumbedingungen. Sie werden selten „in die Linie“ übergeben.
Was sind „Terminliche Risiken“ bei Forschungs- & Entwicklungsprojekte?
Entwicklungsprojekte in der Raumfahrt haben eine Laufzeit von 5 bis 8 Jahren. Programme können über 15 bis 20 Jahre laufen.
Was sind „Kaufmännische Risiken“ bei Forschungs- & Entwicklungsprojekte?
Komplexe Entwicklungsaufgaben erschweren die Aufwandsabschätzung.
Was sind „Politische Risiken“ bei Raumfahrtprojekte?
Bei langen Programmlaufzeiten können sich die politischen Zielsetzungen ändern.
Was ist das Ziel von Organisationsprojekten?
Ziel von Organisationsprojekten ist die Harmonisierung und Weiter-entwicklung vorhandener Infrastrukturen und Prozesse sowie deren Ergänzung.
Was sind „Fachliche Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Allein der politische Wille der Beteiligten entscheidet, ob die fachlichen Ergebnisse erreicht und umgesetzt werden können. Um die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen, entsteht eine Vielzahl von Organisationen.
Was sind „Terminliche Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Die Vielzahl von Organisationen und der hohe Bedarf an Abstimmung führen häufig zu langen Projektlaufzeiten.
Was sind „Kaufmännische Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Komplexes Schnittstellenmanagement und lange Projektlaufzeiten können zu hohen Projektkosten führen.
Was sind „Politische Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Ein Wechsel nationaler oder Bündnisinteressen können erheblichen Einfluss auf das Zielesystem und die Rahmenbedingungen solcher Projekte haben.
Was sind Investitionsprojekte?
Öffentliche Entwicklungsprojekte als Investition sorgen für die technologischen Grundlagen.
Was sind „Technische Risiken“ bei Investitionsprojekten?
Die Komplexität der Raumfahrtprodukte birgt eine Vielzahl technischer Risiken, die bei Störungen bis zum Totalverlust führen können.
Was sind „Terminliche Risiken“ bei Investitionsprojekten?
Die Einhaltung von Terminen hat bei diesen Projekten hohe Priorität, da bei Nichteinhaltung eingegangener Verträge, insbesondere die finanziellen Folgen für den Hersteller enorm sind.
Was sind „Rechtliche Risiken“ bei Investitionsprojekten?
Nachdem immer mehr Staaten viele Weltraumprojekte betreiben, bedarf auch die Nutzung des Weltraums einer rechtlichen Regelung.
Was sind „Kaufmännische Risiken“ bei Investitionsprojekten?
- Bei Amortisationszeiten von bis zu 15 Jahren ist die Abschätzung des zukünftigen Nutzungsbedarfs schwer möglich.
- Auf der anderen Seite ist bei erfolgreichem Verlauf ein hoher Gewinn erzielbar, der dann weitere Investitionen erst ermöglicht.
- Nachgewiesene Zuverlässigkeit der technischen Lösungen in Projekten schlagen sich in vergleichsweise günstigeren Versicherungsprämien nieder.
- Aktivitäten mit hohem Risikofaktor können das Projektbudget erheblich belasten.
Was sind „Politische Risiken“ bei Investitionsprojekten?
- Mit dem Wechsel von politischen Organen können Raumfahrt-programme und deren Zielsetzungen dramatische Änderungen erfahren.
- Förder- und Industriepolitik unterscheidet sich nach Branchen. Kann z.B. Schiffsbau bis zur Marktreife durch öffentliche Gelder gefördert werden, so endet die Förderung von Raumfahrtprojekten i.d.R. mit der Entwicklung der Technologie.
- Public Private Partnership (PPP) hat sich bei Raumfahrtprojekten und -programmen nicht überall durchgesetzt.
Durch welche Dimensionen ist die Komplexität geprägt?
- Ziele und Leistungsinhalte
- Stakeholder und ihre Zusammenarbeit
- Sachliche und soziale Umfeldfaktoren
- Innovationsgrad und Rahmenbedingungen
- Aufgaben im Projekt
Ich welche Prozessbereiche gliedert sich CMS?
- "Manage Company" beschreibt die Führungsprozesse der Firma
- "Operate Business" beschreibt die wertschöpfenden Kerngeschäftsprozesse der Firma
- "Support Business" beschreibt die wertsichernden Serviceprozesse der Firma
