Personalwirtschaft

E Personalführung

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S. W.

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Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über die Personalwirtschaft und deren Management. Sie behandeln zentrale Themen wie Führungsstile, Personalbeurteilung und Mitarbeiterführung, einschließlich der Bedeutung von Führungsmitteln und -aufgaben. Besonders nützlich für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und -bewertung verbessern möchten, um ein effektives und effizientes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Flashcards

224

Students

2

Language

German

Category

Micro-Economics

Level

Other

Created / Updated

24.09.2014 / 22.11.2021

201. Welche Arten von Mobbing lassen sich unterscheiden?

.

202. Auf welche Bereiche können sich Mobbing-Handlungen beziehen?

.

203. Beschreiben Sie die Phasen des Mobbings!

.

204. Welche Aufgaben hat der Vorgesetzte im Hinblick auf Mobbing?

.

205. Was sind Fehlzeiten?

.

206. Welche Maßnahmen kann der Vorgesetzte ergreifen, um Fehlzeiten zu minimieren?

.

207. Welche Gründe gibt es für personenbedingte Abwesenheit?

.

208. Beschreiben Sie die persönlichen Faktoren, die auf Fehlzeiten einen Einfluss haben!

.

209. Welche betrieblichen Faktoren sind für Fehlzeiten von Bedeutung?

.

210. Nenne Sie Außerbetriebliche Faktoren, die einen einfluss auf Fehlzeiten haben!

.

211. Was versteht man unter innerer Kündigung?

.

212. Welche Gründe kann es für eine innere Kündigung geben?

.

213. Nennen sie Beispiele für Probleme im betrieblichen Bereich, die zu einer inneren Kündigung führen können!

.

214.Welche Veränderungen im Verhalten eines Mitarbeiters,der innerlich gekündigt hat, sind feststellbar?

.

215. Welche Auswirkungen kann eine innere Kündigung im Umfeld des betreffenden Mitarbeiters haben?

.

216. Welche Vorgänge lassen sich als Fluktuation bezeichnen?

.

217. Auf welche Vorgänge sollte der Fluktuationsbegriff zweckmäßiger Weise begrenzt werden?

.

218. Welche Faktoren sind für einen Mitarbeiter bedeutsam, der eine Flukuation erwägt?

.

219. Beschreiben Sie die Typen, die mach ihrem Fluktuationsverhalten unterschieden werden können!

.

220. Wie ist die Fluktuation aus Unternehmenssicht einzuschätzen?

.

1. Was wird unter Führung verstanden?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Ein Prozess der darauf abzielt, das Verhalten der Mitarbeiter zielorientiert zu beeinflussen.

2. Worin unterscheidet sich Unternehmensführung und Personalführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Unternehmensführung ist sachbezogen und definiert über die Kombination der Produktionsfaktoren:

Organisationsziele
Strategien
Entscheidungen

Personalführung ist personenbezogen und soll:

Organisationsziele
Strategien
Entscheidungen

in den hirarchischen Ebenen umsetzen.

3. Was umfasst die Unternehmensführung im weiteren bzw im engeren Sinne?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

4. Welche Arten der Personalführung lassen sich entscheiden?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

5. Worauf beruht die veränderte Bedeutung der Personalführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

6. Worin bestehen die fünf grundlegenden Aufgaben der Persoanlführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

7. Welche Aufgaben hat der Vorgesetzte?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

8. Beschreiben Sie die Machtgrundlagen des Vorgesetzten!

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

9. Worin sind die Merkmale von Vorgesetzten zu sehen?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

10. Welche Bedeutung hat die Persöönlichkeit des Vorgesetzten für eine erfolgreiche Personalführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

.

11. Beschreiben Sie die Typen von Vorgesetzten die unterschieden werden kölnnen!

.

12. Welche Merkmale weisen Mitarbeiter auf?

.

13. Worin zeigt sich die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern?

.

14. Wie lässt sich das Temperament von Mitarbeitern beschreiben?

.

15. Was sind Motive und wie können sie unterteilt werden?

.

16. Was wird unter Motivation verstanden?

.

17. Welche Arten der Motivation lassen sich unterscheiden?

.

18. Wie läuft der Motivationsprozess ab?

.

19. Welche Typen von Mitarbeitern lassen sich unterscheiden?

.

20. Was versteht man unter Gruppen und wie lassen sie sich unterscheiden?

.

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Flashcards

197. Nennen Sie die Einflussgrößen, die es im Hinlick auf Mehrpersonenkonflikte gibt!

.

198. Was ist für die Verhaltensweisen an einem Konflikt beteiligter Personen bedeutsam?

.

199. Welche Aufgabe kommen dem Vorgesetzten bei Konflikten zu?

.

200. Was versteht man unter Mobbing?

.

201. Welche Arten von Mobbing lassen sich unterscheiden?

.

202. Auf welche Bereiche können sich Mobbing-Handlungen beziehen?

.

203. Beschreiben Sie die Phasen des Mobbings!

.

204. Welche Aufgaben hat der Vorgesetzte im Hinblick auf Mobbing?

.

205. Was sind Fehlzeiten?

.

206. Welche Maßnahmen kann der Vorgesetzte ergreifen, um Fehlzeiten zu minimieren?

.

207. Welche Gründe gibt es für personenbedingte Abwesenheit?

.

208. Beschreiben Sie die persönlichen Faktoren, die auf Fehlzeiten einen Einfluss haben!

.

209. Welche betrieblichen Faktoren sind für Fehlzeiten von Bedeutung?

.

210. Nenne Sie Außerbetriebliche Faktoren, die einen einfluss auf Fehlzeiten haben!

.

211. Was versteht man unter innerer Kündigung?

.

212. Welche Gründe kann es für eine innere Kündigung geben?

.

213. Nennen sie Beispiele für Probleme im betrieblichen Bereich, die zu einer inneren Kündigung führen können!

.

214.Welche Veränderungen im Verhalten eines Mitarbeiters,der innerlich gekündigt hat, sind feststellbar?

.

215. Welche Auswirkungen kann eine innere Kündigung im Umfeld des betreffenden Mitarbeiters haben?

.

216. Welche Vorgänge lassen sich als Fluktuation bezeichnen?

.

217. Auf welche Vorgänge sollte der Fluktuationsbegriff zweckmäßiger Weise begrenzt werden?

.

218. Welche Faktoren sind für einen Mitarbeiter bedeutsam, der eine Flukuation erwägt?

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219. Beschreiben Sie die Typen, die mach ihrem Fluktuationsverhalten unterschieden werden können!

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220. Wie ist die Fluktuation aus Unternehmenssicht einzuschätzen?

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