Personalwirtschaft
D Personaleinsatz
D Personaleinsatz
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Flashcards
1. Was versteht man unter Personaleinsatz?
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2. Unter welchen Aspekten kann der Personaleinsatz gesehen werden?
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3. Auf welche Weise können Anforderungen der Stelle und Fähigkeiten des Mitarbeiters abgeglichen werden?
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4. Wann bietet es sich an, die Anforderugen der Stelle als Grundlage für des Abgleich zu nehmen, und wann können die Fähigkeiten des Mitarbeiters der Ausgangspunkt sein?
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5. Worin besteht die quantitative Zuordnung beim Personaleinsatz?
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6. Worauf bezieht sich die zeitliche Zuordnung beim Personaleinsatz?
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7. Beschreiben Sie die Stufen des Personaleinsatzes!
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8.Was versteht man unter Arbeit?
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9. Beschreiben Sie was geistige bzw muskelmäßige Arbeit ist!
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10. Worin unterscheiden sich statische und dynamische Muskelarbeit?
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11. Was ist Leistung?
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12. Durch welche Faktoren kann die Leistung bestimmt werden?
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13. Beschreiben Sie die inneren Leistungsfakoren!
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14. Geben Sie Beispiele für die äußeren Leistungsfaktoren!
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15. Inwieweit lässt sich die Arbeitsleistung prognostizieren?
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16. Worin liegen die Ziele des Personaleinsatzes?
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17. Welche Mitwirkungs-, Mitbestimmungs- und Beschwerderechte gibt es beim Personaleinsatz?
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18. Womit beginnt der Personaleinsatz?
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19. Welche Bedeutung hat der erste Eindruck beim Mitarbeiter?
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20. Was sollte für den Mitarbeiter am ersten Arbeitstag zur Verfügung gestellt werden?
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21. Welche Aufgabe hat der Vorgesetzte am ersten Arbeitstag?
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22. Weshalb kommt es vielfach zu einem Praxis- oder Realitätsschock beim Mitarbeiter?
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23. Wie sollte die Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgen?
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24. Welche Regelungen sollten im Einarbeitungsplan erfolgen?
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25. Beschreiben Sie, welchen Negativ-Strategien sich ein neuer Mitarbeiter gegenübersehen kann!
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26. Welche Aufgabe haben ein Mentor buw ein Pate in Bezug auf den neuen Mitarbeiter?
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27. Welche Bedeutung hat das Feedback bei der Einarbeitung?
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28. Was ist bei der Einführung bereits im Unternehmen beschäftigter Mitarbeiter zu beachten?
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29. Welche Erwartungen haben Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Arbeiitsinhalte?
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30. Welche Gestaltungsmaßnahmen sind für die Arbeitsorganisation in den letzten Jahren immer bedeutsamer geworden?
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31. Worin Unterscheiden sich horizontale und vertikale Arbeitsteilung?
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32. Welche Arbeitsteilung wird häufig als Spezialisierung bezeichnet?
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33. Worin liegen die Vor- und Nachteile der Artteilung?
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34. Zu Welchen Konzepten haben die Nachteile, die mit der Artteilung verbunden sind, geführt?
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35. Was versteht man unter der Aufgabenerweiterung?
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36. Beschreiben Sie wie Jobrotation funktioniert!
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37. Wie ist die Eignung von Job Rotation zu beurteilen?
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38. Warum wird Job Rotation trotz vieler Vorteile nur begrenzt genutzt?
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39. Was ist das Springer-Prinzip?
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40. Charakterisiern Sie das Job Enlargement?
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