Personalwirtschaft

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S. W.

Lernen

S. W.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten behandeln fortgeschrittene Themen der Personalwirtschaft und bieten einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte des Managements von Mitarbeitern in Unternehmen. Sie decken Themen wie Personalcontrolling, Betriebsrat, Tarifverträge, Arbeitsrecht, Unternehmensethik und Organisationsstrukturen ab. Diese Lernkarten richten sich an Fachkräfte und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die ihr Wissen über die strategische und operative Steuerung von Personalressourcen vertiefen möchten.

Karten

102

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

BWL

Stufe

Andere

Erstellt / Aktualisiert

11.09.2014 / 14.09.2014

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82. Welche besonderen Regelungen weist das Schwerbehindertenrecht dabei auf?

83. Welche Regelungen erfolgen durch das kollektive Arbeitsrecht?

84. Was sind Tarifverträge?

85. Beschreiben Sie die Arten und Geltungsbereiche von Tarifverträgen!

86. Was versteht man unter dem Spezialitätsprinzip, dem Günstigkeitsprinzip und dem Grundsatz der Unabdingbarkeit?

87. Wie kann ein Tarifvertrag für allgemein verbindlich erklärt werden?

88. Erläutern Sie, was unter Streik, Warnstreik, politischem Streik und wildem Streik zu verstehen ist!

89. Inwieweit darf der Arbeitgeber eine Aussperrung vornehmen?

90. Unter welchen Vorraussetzungen ist die Wahl eines Betriebsrates bzw. eines Betriebsobmannes möglich?

91. Wieviele Mitglieder können dem Betriebsrat angehören?

92. Welche Aufgaben hat der Betriebsausschuss und welche Vorraussetzung muss für seine Bildung erfüllt sein?

93. Was sind die allgemeinen Aufgaben des Betriebsrates?

94. Worin unterscheiden sich Mitwirkung und Mitbestimmung im Hinblick auf ihre Wirkungen gegenüber dem Arbeitgeber?

95. Welche Mitwirkungsrechte hat der Betriebsrat?

96. Auf welche Angelegenheiten bezieht sich die Mitbestimmung?

97. Erläutern Sie die Mitbestimmungsrechte, die dem Betriebsrat zustehen!

98. Worüber können Betriebsvereinbarungen getroffen werden?

99. Welche rechtlichen Wirkungen haben Betriebsvereinbarungen?

100. Wie ist die Einigungsstelle organisiert und welche Aufgaben hat sie?

101. Worin besteht arbeitsrechtlich der Unterschied zwischen Betrieb und Unternehmen?

1. Wozu werden Unternehmen betrieben?

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Zur Leistungs- und ggf. Gewinnerzielung.

2. Beschreiben sie die elementaren Produktionsfaktoren!

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1. Arbeit: dispositive und ausführende Arbeit

2. Betriebsmittel: Anlagen zur Leistungserstellung

3. Werkstoffe: Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe

3. Was sind güter-und finanzwirtschaftliche Prozesse?

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Güter: Beschaffung, Produktion (planvoller Einsatz), Absatz (ggf. Realkapital)

2. Finanzen: Ein- und Auszahlungen (ggf. Geldkapital)

4. Was ist unter den dispositiven Produktionsfaktoren zu verstehen?

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Gedankliche/ geistige Arbeit (Planung – gedankliche Vorwegnahme, Organisation –dauerhafte Ordnung/ geregelte Struktur, und Leitung - Steuerung der Leistungserstellung)

5. Weshalb hat die menschliche Arbeit im Laufe der Zeit zunehmende Bedeutung erlangt?

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Anforderungen an Qualifikationen

Wandel des Arbeitsmarktes

Technischer Fortschritt

Neue Märkte

Veränderung der Personalkosten

Arbeitsrecht

Soziale Aspekte

6. Was versteht man unter Personalwirtschaft?

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Gesamtheit der Mitarbeiterbezogenen Gestaltungs- und Verwaltungsaufgabe

7. Welche grundlegende Aufgabe obliegt der Personalwirtschaft?

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Betriebswirtschaftliche Mitarbeiterversorgung (nach Unternehmer- und Mitarbeiterbedürfnissen: das erforderliche Personal zur richtigen Zeit am richtigen Ort mit der richtigen Qualifikation zum Wohle beider Parteien zur Verfügung zu stellen)

Mitarbeiterbeürfnisse z.B. betreuen, entwickeln, führen und entlohnen

8. Worin unterscheidet sich Personalmanagement, Personalmarketing und Human Resorce Management?

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Personalmanagement: Führung, Steuerung und Leitung des Personals
Personal-Marketing: marktbezogene Betrachtung (Personalbeschaffung) – Gegenstück: Personalfreisetzung
Human-Ressource Management: langfristige Personalplanung (Bindung des Know-Hows der Mitarbeiter ans Unternehmen) somit auch ganzheitliche, strategische Personalfunktion

9. Was versterht man unter Personal und durch welche Eigenschaften ist es gekennzeichnet?

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Personal: Gesamtheit der Arbeitnehmer eines Unternehmens (auch Belegschaft)

Eigenschaften: Arbeitsträger, motivierten Individuen (eigene Ziele), Koalitionspartner (z.B. Betriebsrat, informelle Gruppe), Entscheidungsträger (Führungskräfte), Kostenverursacher

10. Wer ist Arbeitnehmer?

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Finanzielle Entlohnung aufgrund eines privatrechtlichen Vertrags
fremdbestimmte Dienstleistung
persönliches Abhängigkeitsverhältnis

11. Weshalb wird oft anstelle von Arbeitnehmern als Mitarbeiter gesprochen?

"mit-arbeiter" teil eines Kollektivs, um das partnerschaftliche Verhältnis zu betonen mit dem Ziel der Wertschätzung

12. Erläutere die wirtschaftlichen Ziele der Personalwirtschaft!

Wirtschaftlichen Ziele: optimaler Einsatz der Elementarfaktoren, Minimierung der Kostensumme aller Einsatzfaktoren, Leistungssteigerung der Mitarbeiter, Nutzung der Kreativität und Erfahrung der Mitarbeiter – grundsätzlich: Versorgung des Unternehmens mit bestgeeigneten Mitarbeiter unter der Berücksichtigung des ökonomischen Prinzips

13. Wie stehen wirtschaftliche und soziale Ziele zueinander?

Grundsätzlich konkurrierende Zielsetzungen (Unternehmen gegenüber Mitarbeiter), mit dem Ziel der langfristigen Anpassung - Vermittler wäre Arbeitnehmervertretung (Betriebsrat)

14. Welche sozialen Ziele hat die Personalwirtschaft?

Schaffung von optimalen Arbeitsbedingungen und Arbeitszeiten (Personalführung, Arbeitsplatzgestaltung, Entlohnung….)

15. Was sind die Ziele und Risiken des Outsourcings?

Ziel: Kosteneinsparung, Personalarbeit soll besser und billiger werden (Fokussierung auf fachliche Schwerpunkte), Verhinderung von Spannungen bei Personalersatz

Risiken: Tiefgehende Einblicke ins Unternehmen, agieren am Unternehmensziel vorbei

16. Was sind die grundlegenden Aufgaben der Personalwirtschaft?

Personalplanung, -besschaffung, -einsatz, -führung, -entlohnung, -entwicklung,-freistellung, -verwaltung

17. Welche Personalplanungen können untersdhieden werden?

Bestand, Bedarf, Einsatz, Beschaffung, Freistellung, Entwicklung, Kosten

18. Welche Schritte umfasst die Personalplanung?

Anforderungen an Personal, Beschaffungsweg, Bewerbung, Auswahl, Vertrag

19. Erläutere die zentralen Fragen des Personaleinsatzes!

Wer, wann an welchen Ort und zu bestimmten Zeiten mit welcher Qualifizierung und mit welchen Aufgabenbereich was machen darf/ soll unter den Gesichtspunkten Qualität und Ergebnis

20. Womit befasst sich die Personalführung?

Umsetzung der Unternehmensziele durch die Führungskräfte anhand der Punkte Führungsmittel, - techniken und -stile

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Flashcards

80. Geben Sie einen Überblick über die allgemeinen arbeitsrechlichen Schutzvorschriften!

81. Weche speziellen Schutzvorschriften für einzelne Arbeitehmergruppen gibt es?

82. Welche besonderen Regelungen weist das Schwerbehindertenrecht dabei auf?

83. Welche Regelungen erfolgen durch das kollektive Arbeitsrecht?

84. Was sind Tarifverträge?

85. Beschreiben Sie die Arten und Geltungsbereiche von Tarifverträgen!

86. Was versteht man unter dem Spezialitätsprinzip, dem Günstigkeitsprinzip und dem Grundsatz der Unabdingbarkeit?

87. Wie kann ein Tarifvertrag für allgemein verbindlich erklärt werden?

88. Erläutern Sie, was unter Streik, Warnstreik, politischem Streik und wildem Streik zu verstehen ist!

89. Inwieweit darf der Arbeitgeber eine Aussperrung vornehmen?

90. Unter welchen Vorraussetzungen ist die Wahl eines Betriebsrates bzw. eines Betriebsobmannes möglich?

91. Wieviele Mitglieder können dem Betriebsrat angehören?

92. Welche Aufgaben hat der Betriebsausschuss und welche Vorraussetzung muss für seine Bildung erfüllt sein?

93. Was sind die allgemeinen Aufgaben des Betriebsrates?

94. Worin unterscheiden sich Mitwirkung und Mitbestimmung im Hinblick auf ihre Wirkungen gegenüber dem Arbeitgeber?

95. Welche Mitwirkungsrechte hat der Betriebsrat?

96. Auf welche Angelegenheiten bezieht sich die Mitbestimmung?

97. Erläutern Sie die Mitbestimmungsrechte, die dem Betriebsrat zustehen!

98. Worüber können Betriebsvereinbarungen getroffen werden?

99. Welche rechtlichen Wirkungen haben Betriebsvereinbarungen?

100. Wie ist die Einigungsstelle organisiert und welche Aufgaben hat sie?

101. Worin besteht arbeitsrechtlich der Unterschied zwischen Betrieb und Unternehmen?

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