PW Quiz

0.0 (0)

D. K.

Étudier

D. K.

À propos de ce fichier

Diese Lernkarten decken grundlegende Konzepte der Personalwirtschaft ab und richten sich an Personen in der Berufslehre. Sie behandeln Themen wie Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung und -führung, einschließlich der Bedeutung von Personalakten, Bewerbungen und Arbeitszeugnissen. Die Karteikarten sind besonders nützlich für angehende Personalverantwortliche und Arbeitgeber, die ihre Kenntnisse in diesen Bereichen vertiefen möchten, um effizienter mit Arbeitnehmern und deren Daten umzugehen.

Cartes-fiches

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Gestion d'entreprise

Niveau

Apprentissage

Créé / Mis à jour

29.10.2015 / 30.10.2015

Fichiers de cartes similaires

Cartes-fiches

Ein einfaches Arbeitszeugnis braucht keine detaillierten Aussagen zu treffen über...

Leistung und Verhalten des Arbeitnehmers

Dauer der Tätigkeit

Art der Beschäftigung

Geburtsort und Geburtsname

Unter einer Ausgleichsquittung versteht man:

Eine Übereinkunft bezüglich des Überstundenausgleichs.

Eine Anerkennung des Sozialplans.

Eine schriftliche Erklärung des Arbeitnehmers, keine weiteren Ansprüche mehr zu stellen.

Die Bestätigung des Arbeitnehmers offene Posten noch abgeschlossen zu haben.

Die Arbeitsbescheinigung ist auszufüllen für:

Die IHK des entsprechenden Regierungsbezirks.

Das Wirtschaftsministerium.

Die Gewerkschaft.

Die Bundesanstalt für Arbeit.

Neben einem Arbeitszeugnis sind dem scheidenden Arbeitnehmer weitere Unterlagen auszuhändigen. Welche der genannten Alternativen ist in diesem Zusammenhang falsch?

Die Hausordnung

Die Ersatzbescheinigung

Die Urlaubsbescheinigung

Die Arbeitsbescheinigung

Der Arbeitgeber wird nach dem Gesetz zur Ausstellung von Arbeitsbescheinigungen für ausscheidende Mitarbeiter verpflichtet.

Die Arbeitsbescheinigung ist deutlich vom Zeugnis zu unterscheiden.

Aus der Arbeitsbescheinigung hat sich u.a. insbesondere zu ergeben: Art, Beginn, Ende, Arbeitsentgelt der Tätigkeit.

Eine vorsätzliche oder fahrlässige Verletzung dieser Verpflichtung macht den Arbeitgeber gegenüber dem Arbeitnehmer schadensersatzpflichtig.

Der Arbeitnehmer hat auch einen privatrechtlichen Anspruch auf Ausstellung und Aushändigung der Arbeitsbescheinigung.

Welche Aussage ist falsch zur Ausgleichsquittung?

Sie bezieht sich auf Ansprüche, die finanziell zwischen den Parteien schon abgegolten sind.

Sie bezieht sich auf Ansprüche, an die die Parteien nicht gedacht haben

Sie bezieht sich auf Ansprüche, über die die Parteien vorher gestritten haben

Sie bezieht sich auf Ansprüche, die auch für die Zukunft erledigt sein sollen

Ein wesentlicher Vorteil von computergestützten Personalinformationssystemen liegt darin, dass...

neue Arbeitsplätze geschaffen werden.

durch Zuordnung bestimmter Sortier- und Suchbegriffe individuell erforderliche Datensätze abgerufen werden können.

durch eine regelmäßige Datensicherung ein Zugriff Dritter vermieden werden kann.

eine vollständige Überwachung des Arbeitnehmers sichergestellt ist.

Eine zeitliche Gliederung der Personalakte ist empfehlenswert bei...

einer längeren Betriebszugehörigkeit.

einer Betriebsgröße von mehr als 10 Arbeitnehmern.

hohem Anfall von Schriftstücken.

geringem Anfall von Schriftstücken.

Beim Führen einer Personalakte sind verschiedene Grundsätze zu beachten. Welcher gehört NICHT dazu?

Das Vertraulichkeitsprinzip.

Das Vorsichtsprinzip.

Das Prinzip der Richtigkeit.

Das Prinzip der Vollständigkeit.

Personalaktenführung und die Bestimmung der Inhalte bringt zu klärende Fragen und Probleme mit sich. Welche Aussagen sind berechtigt?

Personalakten zu führen, ist völlig problemlos.

EDV-Systeme sind im Bereich des Personalwesens immer von Vorteil.

Karteien sind altmodisch und haben keine Vorteile mehr.

Gliederungen sind sinnvoll.

Welche der folgenden Dateien wird nicht in Unternehmen geführt?

Führungsdatei

Eingruppierungsdatei

Personalstammdatei

Arbeitsplatzstammdatei

Unter Fluktuation versteht man...

die Zugänge an Personal.

den schnellen Wechsel auf eine andere Position innerhalb des Unternehmens.

die Abgänge von Personal.

die Zu- und Abgänge an Personal.

Zu den individuellen Ausfallzeiten zählen...

alle Zeiten, die aus gleichem Anlass zu Minderung vertraglich vereinbarter Arbeitszeit führen.

alle Zeiten, die aus persönlichem Anlass zur Minderung vertraglich vereinbarter Arbeitszeit führen.

alle Zeiten, die aus persönlichem oder gesetzlichem Anlass zur Minderung vertraglich vereinbarter Arbeitszeit führen.

die unbezahlten Beurlaubungen.

Unter der Personalstruktur versteht man...

die Aufschlüsselung des Personals nach qualitativen Merkmalen.

die hierarchischen Ebenen innerhalb der Unternehmung.

die quantitative Erfassung des Personals.

die Aufstockung des Personalbestands.

Welche Aussage zur Höhe des Personalaufwands ist nicht korrekt:

Zu den Aufwandsarten gehören die Sozialabgaben, die das Unternehmen leisten muss.

Erfolgsbeteiligungen gelten als Personalaufwand.

Die Höhe des Personalaufwands berechnet sich nur aus den anfallenden Grundlöhnen und -gehältern.

Ausgezahlte Überstunden sind Leistungszulagen, die dem Personalaufwand zugerechnet werden.

Welches ist kein Gestaltungsgrundsatz u.a. von Personalstatistiken?

Grundsatz der Eindeutigkeit

Grundsatz der Vergleichbarkeit

Grundsatz der Schnelligkeit

Grundsatz der Einigkeit

In der Statistik wird mit unterschiedlichen Zahlentypen gearbeitet. Kennzeichnen Sie den in diesem Zusammenhang 'falschen Zahlentyp'.

Rationale Zahlen

Abgeleitete Zahlen

Absolute Zahlen

Vergleichende Zahlen

Die Fehlzeitquote wird berechnet, ...

indem man zur Krankheitsausfallquote die Urlaubsquote addiert.

indem man die Differenz von Sollarbeitszeit zur Istarbeitszeit berechnet.

indem man den Personalbestand halbiert.

indem man die Fehlzeiten zur Sollarbeitszeit in Bezug setzt.

Im Personalbestand werden erfasst:

alle Mitarbeiter.

Dauerarbeitsverhältnisse und anteilig die Teilzeitkräfte.

Dauerarbeitsverhältnisse inkl. der Sondergruppen, aber nicht die Teilzeitkräfte.

Arbeitsverhältnisse im Produktionsbereich.

In der Personalbewegungsstatistik spielt eine wichtige Rolle:

das Fluktuationsmaß

die Krankheitsausfallquote

die Ausländerquote

die Organisation von Arbeitnehmern in betriebsinternen Sportgruppen.

Bei welcher Quote wird nicht der Gesamtpersonalbestand als Bezugszahl (Nenner) genommen?

Ersatzbedarf

Behindertenquote

Facharbeiterquote

Angestelltenquote

Das Bundesdatenschutzgesetz...

erlaubt die Übermittlung personenbezogener Daten an andere Stellen unter bestimmten Voraussetzungen.

regelt die Übermittlung personenbezogener Daten an andere Stellen nicht.

erlaubt die Übermittlung personenbezogener Daten an andere Stellen nur nach vorheriger schriftlicher Einwilligung des Arbeitnehmers.

erlaubt die Übermittlung personenbezogener Daten an andere Stellen nur nach vorheriger Anonymisierung.

Mündliche oder telefonische Auskünfte bezüglich personenbezogener Daten...

sind grundsätzlich verboten.

sind grundsätzlich möglich, sollten aber vermieden werden.

nur gegenüber dem Finanzamt erlaubt.

sind grundsätzlich möglich, dürfen sich aber nicht auf den Verdienst des Arbeitnehmers beziehen.

Welche der genannten Bestimmungen geht dem Bundesdatenschutzgesetz vor?

Allgemeine Verwaltungsvorschriften

Verwaltungsanweisungen

Urteile des Bundesverfassungsgerichtes

Arbeitsgerichtsurteile

Der Arbeitnehmer kann gegenüber dem Arbeitgeber...

Schadensersatzansprüche wegen unrichtiger Datenübermittlung geltend machen, wenn er unverzüglich nach Kenntnis diese schriftlich einfordert.

Schadensersatzansprüche wegen unrichtiger Datenübermittlung nur geltend machen, wenn er dies ausdrücklich im Arbeitsvertrag vereinbart hat.

keinerlei Schadensersatzansprüche geltend machen, wenn dieser die Daten nicht richtig übermittelt.

Schadensersatzansprüche geltend machen, wenn dieser Daten nicht richtig, nicht rechtzeitig oder ohne seine Erlaubnis übermittelt.

Bei sogenannten 'kommerziellen Anfragen' darf das Unternehmen...

sämtliche personenbezogenen Daten weitergeben.

Auskünfte nur im Rahmen des Bundesdatenschutzgesetzes erteilen.

sämtliche personenbezogene Daten weitergeben, wenn der daraus erzielte Erlös dem Arbeitnehmer zu Gute kommt.

keinerlei Auskünfte erteilen.

Die Dokumentationspflicht des Unternehmers dient...

der Nachweisführung und Prüfungszwecken, z.B. durch die Rentenversicherungsträger.

der Arbeitsbeschaffung.

der Überwachung des Arbeitnehmers.

der Beurteilung des Arbeitnehmers

Zur Absicherung in Zweifelsfällen ist es sinnvoll...

unternehmensinterne und konkretisierte Richtlinien zu erarbeiten.

grundsätzlich keine Auskünfte zu erteilen.

Auskünfte erst nach Rücksprache mit dem in jedem Unternehmen benannten Datenschutzbeauftragten zu erteilen.

Auskünfte erst nach eigenem Rückruf zu erteilen.

Bei einer Anfrage bezüglich personenbezogener Daten spielt KEINE Rolle:

die Identität der auskunftssuchenden Stelle.

die Art der Art der Anfrage (schriftlich, mündlich, telefonisch).

die Rechtsgrundlage der Auskunft.

der Verarbeitungszweck und der daraus resultierende Umfang der Auskunft.

Zu den schriftlichen Auskunftsformen gehört auch das formlose Schreiben. Wählen Sie die dazu richtigen Aussagen aus!

Zu den formlosen Schreiben gehört das private Auskunftsschreiben.

Im Falle einer ausdrücklichen Auskunftsermächtigung des betroffenen Arbeitnehmers kann das BDSG umgangen werden.

Der Arbeitgeber hat sich bei formlosen Schreiben immer an das Bundesdatenschutzgesetz zu halten.

Das formlose Schreiben unterscheidet sich nicht von formfreien Schreiben.

Welche Aussage zu den mündlichen Auskünften ist nicht richtig?

Schriftliche Anfragen dürfen aus Datenschutzgründen nicht länger als 4 Wochen aufbewahrt werden.

Es gelten generell besondere Schutzpflichten gegenüber dem Arbeitnehmer.

Wenn der Auskunftssuchende bekannt ist, kann bei öffentlich-rechtlichen Anfragen auf eine schriftliche Anfrage verzichtet werden.

Man sollte nach Möglichkeit ganz darauf verzichten, mündliche Auskünfte zu erteilen.

Ein personeller Freistellungsbedarf entsteht, wenn...

wegen einer personellen Unterdeckung Personal abgebaut werden muss.

wegen einer personellen Überdeckung Personal abgebaut werden muss.

der personelle Sollbestand um den Ersatzbedarf zu verringern ist.

wenn sichere Personalabgänge ersetzt werden müssen.

In der Personalbedarfsrechnung bedient man sich verschiedener statistischer Methoden. Welche der genannten Methoden gehört NICHT dazu?

Schätzungen

Regressionsrechnungen

Differential

Korrelationsrechnung

Bei der Personalplanung kommt es neben der genauen Analyse darauf an, die verschiedenen Bedarfsarten zu unterscheiden. Welche Aussagen sind richtig?

Der Soll-Personalbedarf setzt sich aus Brutto- und Nettobedarf zusammen.

Die Fehlzeitenprognose ist die Grundlage bei der Ermittlung des Reservebedarfs.

Einsatz- und Reservebedarf ergeben den Soll-Personalbedarf.

Die Erfüllung der Unternehmensziele ist Grundlage bei der Ermittlung des Einsatzbedarfs.

Welche Aussagen zur Stellenplanmethode sind korrekt?

Die Stellenplanmethode kann nur in mittelständischen Dienstleistungsbetrieben angewendet werden.

Die Stellenplanmethode zeigt sowohl den quantitativen als auch qualitativen Personalbedarf an.

Die Grundlage für die Stellenplanmethode ist die Organisationsplanung des Unternehmens.

Die Stellenplanmethode ist nur für den langfristigen Personalbedarf geeignet.

Welche Aussage ist falsch?

Der Netto-Personalbedarf gibt an, wie viele Mitarbeiter welcher Qualifikation zu beschaffen sind.

Der qualitative Personalbedarf ist relativ schwierig zu ermitteln.

Der Netto-Personalbedarf wird durch Vergleich von Brutto-Personalbedarf und Personalbestand ermittelt.

Zu erwartende Veränderungen des Personalbestandes werden bei der Ermittlung des Netto-Personalbedarfes nicht berücksichtigt.

Als weiterführende Qualifizierungsmöglichkeit ist kaum geeignet...

der Besuch von Seminaren.

Telelearning

der Besuch von Fachmessen.

Forfaitierung

Was versteht man unter dem Humankapital einer Unternehmung?

Die Sparleistung, die durch die Mitarbeiter erbracht werden kann.

Die Produktivität menschlicher Arbeitskraft..

Die Qualifikation der Mitarbeiter eines Unternehmens.

Die Effizienz der Unternehmensleitung bei der Planung der Arbeitsabläufe.

Für die optimalen Entwicklungsmaßnahmen im Personalbereich sollte man Kenntnis haben über...

die Rechtsform der Unternehmung.

die formalen Beziehungen zwischen den einzelnen Abteilungen.

die optimale Losgröße.

die Mitarbeiterqualifikation und deren voraussichtliche Weiterentwicklungspotential.

Eine Nachfolgeplanung ist sinnvoll, weil...

die Mitarbeiter dann besser motiviert sind.

der bisherige Stelleninhaber so seinen Einfluss geltend machen kann.

Stellen oft sehr rasch besetzt werden müssen.

so die Personalüberdeckung vermieden werden kann.

Study

PW Quiz

Créer ou copier des fichiers d'apprentissage

Cartes-fiches

Please log in

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog

Google

Apple ID

Microsoft

Switch edu-ID

Edulog