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PEM1 (Teil 8)

Personaleinsatz

Personaleinsatz

10
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M. S.
Lernen
M. S.
Karten
10
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
29.12.2014 / 01.01.2018
  • 1  / 10

Lernkarten

Nenne die vier Ziele des Personaleinsatzes.

  • Termingerechte
  • qualitätsgerechte
  • mengengerechte Aufgabenerfüllung
  • unter optimaler Ausnutzung der Betriebsmittel
     

Nenne die sechs Inhalte des Personaleinsatzes.

  • Einführung/Einarbeitung
  • Versetzung/Employability
  • Formen der Arbeitsgestaltung
  • Formen der Arbeitsplatzgestaltung
  • Formen der Arbeitsorganisation (Einzel-, Gruppen-, Fliessbandarbeit)
  • Formen der Arbeitszeitgestaltung

Nenne die drei Prozessschritte der Einführung/Einarbeitung.

  1. Wartezeit (zwischen Vertragsabschluss und Stellenantritt)
  2. Erster Arbeitstag
  3. Probezeit

Nenne die vier Instrumente der Einführung/Einarbeitung.

  • Führungshandbuch, Leitbild, Organigramm
  • Stellenbeschreibung
  • Anforderungsprofil
  • Einführungsvorträge/Seminare
     

Was ist Employability?

Fähigkeit sich verändernden Anforderungen und Arbeitswelten anzupassen

Nenne die drei Einflussfaktoren auf Flexibilität/Employability der MA.

  • Kultur der Unternehmung
  • Identifikationsmuster MA
  • Individueller Umgang mit Verunsicherung

Nenne die vier Formen der Arbeitsgestaltung.

  • Job-Rotation
  • Job-Enlargement
  • Job-Enrichment
  • Teilautonome Arbeitsgruppe

Nenne die vier Schritte zur Ergonomie.

  1. Analyse der Tätigkeiten
  2. Messung der Belastung/Beanspruchung
  3. Bewertung der Arbeit mit Kriterien
  4. Ergonomische Arbeitsgestaltung

Nenne die zwei Arten von Arbeitszeitsystemen.

  • traditionelle Systeme
  • flexible Systeme

Nenne die drei Arten von flexiblen Arbeitszeitsystemen.

  • chronologische Systeme
  • chronometrische Systeme
  • chronometrisch-chronologische Systeme

Lernen