PEM1 (Teil 5)

Personalgewinnung Teil 2: Personalselektion

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Kartei Details

Karten	11
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	27.12.2014 / 08.02.2022
Weblink	https://card2brain.ch/box/pem1_teil_5
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Kartenliste

Lernen

Nenne die fünf Punkte, welche die Personalselektion definieren.

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Erfassung des Eignungspotenzials
von externen und internen Bewerber
durch Einsatz geeigneter Methoden/Instrumente
mit dem Ziel, Fehlbesetzungen zu vermeiden
und die richtige Person für eine Stelle zu finden.

Nenne die drei Schritte der Personalselektion.

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Auswahl
Einstellung
Einarbeitung

Nenne die sieben Phasen der Personalselektion.

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Anforderungen
Kriterien
Verfahren
Planung
Durchführung
Entscheidung
Einarbeitung

Nenne die zwei Arten von Kompetenzen.

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Veränderbare und unveränderbare Kompetenzen

Nenne die zwei Arten der Instrumente der Personalauswahl.

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Primär eigenschaftsorientierte Instrumente
Primär verhaltensorienterte Instrumente

Nenne die zwei primär eigenschaftsorientierte Instrumente.

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Intelligenztests
Persönlichkeitstests

Nenne die zwei Arten von primär verhaltensorientierten Instrumenten.

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Biographisch orientierte Instrumente
Simulationsorientierte Instrumente

Nenne die drei biographisch orientierte Instrumente.

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Formale Bewerbungsunterlagen
Biographischer Fragebogen
Standardisiertes Interview

Nenne die drei Qualitäskriterien der Methoden/Instrumente.

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Validität (Gültigkeit)
Reliabilität (Zuverlässigkeit)
Objektivität

Nenne die drei Vorgehensweisen von Interviews.

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Eins-zu-eins
Sequenz von Interviews
Interview mit mehreren Teilnehmer (gleichzeitig)

Nenne die sechs Entscheidungskriterien für die Wahl von Selektionsinstrumenten.

Verhältnismässigkeit
Angemessenheit der Methode
Fähigkeiten des HR-Personals
Kostenfaktor
Zeitfaktor
Rechtlicher Rahmen

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