Human Recources6
Harakiri
Harakiri
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Cartes-fiches
Vergütungssysteme
Entgeltarten
MA-Beteilligungen Sozialleistungen Entgelt
Erfolg:
Leistungs- Erfolgs- Gewinnbeteiligung
Kapital:
EK: Belegschftsaktien/Beteiligung
FK: MA-Darlehen, BAV
Personalzusatzkosten
Sozialversicherung tariflich/betrieblich:
Feiertage Urlaub > 20 T, Urlaubsgeld
Lohnfortzahlung (bei Krankheit) Sonderzahlungen (Weihnachtsgeld)
Sonstige (MuSchu, Schwerbehinderten) BAV/Vermögensbildung
Cafeteria-System = Menüplan
Direktversicherung
Firmenwagen
Arbeitszeitvariationen
Darlehen
In der Theorie interessant // in der Praxis sehr schwer umsetzbar
Entgeltgerechtigkeit
Hängt von BU-Kriterrien ab:
Anforderungs- Leistungs- Soziale- Arbeitsmarktgerechtigkeit
Gerechtigkeitsempfinden resultitert aus Vergleichen
Personalfürhung soll
MA so beeinflussen, dass das Verhalten den Zielen des UN dient
direkt (Führungskraft) + indirekte Führung (Betriebs-/Unternehmenskultur)
=> Ausübung von Macht
Führungstheorien
1. FORMALE Legitimation
setzt entweder 2. BELOHNUNG
oder 3. BESTRAFUNG (Sanktion)
die zwei entscheidenen Fragen zur Führung
1. Was ist der geeignete Anreiz? (was motiviert den MA?)
2. Was macht eine Führungskraft aus? (Wer führt wie?)
