HR10
Harakiri
Harakiri
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.01.2015 / 15.01.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/hr10
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| Einbinden |
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Freisetzungsvermeidung
Reduktion freiwilliger (sozial-)Leistungen
Einfrieren u. Kürzen von Vergütung
Flexibilitätspotenziale (Förderung Schlüsselqualifikation, flexible Lebensarbeitszeitmodelle, Stamm- + Randbelegschaft)
interne Freisetzung = ohne Bestandsreduktion
Qualitativ = PEntwicklung
Örtlich = Versetzung
Zeitlich = Urlaubsgestaltung, AZeitverkürzung, Kurzarbeit
externe Freisetzung = MIT Bestandsreduktion
Nutzen von Fluktuaion (=Einstellungsstop)
Auslaufen befristeter Verträge
Vorzeitiger Ruhestand
Kündigung
Kündigung
ordentliche
außerordentliche
Änderungskündigung
Massenentlassung
Kündigung
schriftlich, empfangsbedürftige einseitige Willenserklärung
Mitbestimmung BR muss berücksichtigt werden
Gründe: Personenbedingt, Verhaltensbedingt, Betriebsbedingt
außerordentliche = fristlos
Änderungskündigung
Echte Kündigung mit Arbeitsangebot (Kündigung von einzelnen Arbeitsbedingungen)
AN muss annehmen, sonst AV gekündigt
Personalverwaltung = Servicefunktion
Analysieren, informieren, Überwachen, unterstützen
Personalcontrolling - Ziele
Analyse von personellen Entwicklungen im UN
Steigerung der Transparenz durch Kennzahlen
Besseres Erkennen/Beheben von Schwachstellen
