HFBW Grundlagen Betriebswirtschaftslehre
Lernkärtchen zu HFBW Grundlagen Betriebswirtschaftslehre (IFA Fachhochschule Bern)
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Lernkarten
Bedürfnisse
Unerfüllte Wünsche der Menschen welche als Treibkraft der Wirtschaft dienen.
Interesse der Betriebswirtschaftslehre
Bedürfnisse die die Wirtschaft als Anbieterin von Gütern & Dienstleistungen befriedigen kann.
Bedarf
Wenn sich ein Bedürfnis als Nachfrage nach einem Gut od. Dienstleistung äussert. Vorausgesetzt das individuum verfügt über die Kaufkraft und unter Umständen die Zeit.
"Bereitschaft Geld auszugeben und das nötige Geld dazu haben"
Für was dient die Wirtschaft?
Die Wirtschaft dient der Befriedugung menschlicher Bedürfnisse nach Gütern
Marktleistung
Produkt & Dienstleistungen
Ressourcen
sind alle Mittel, die in die Produktion von Gütern und Dienstleistungen einfliessen.
Von besonderem Interesse sind in jüngster Zeit die natürlichen Ressourcen (Rohstoffe wie z. B. Öl etc.), die oft nicht regenerierbar, also erschöpf-bar sind.
Standortfaktoren
1. Arbeitsmarkt
2. Material
3. Absatzmarkt
4. Immobilienmarkt
5. Ökologie
6. Ökologie
7. Abgaben
8. Energie
Das Unternehmen
Ein Unernehmen ist ein System aus verschiedenen Elemente.
Integrales Management
Die Teilmodelle:
Unternehmensführung
Unternehmensumwelt
Unternehmung
Umweltsphären
Ethische Umweltsphären
Ökologische Umweltsphäre
Soziale, rechtliche und politische Umweltsphär
Technologische Umweltsphäre
Wirtschaftliche Umweltsphäre
Anspruchsträger (Stakeholder)
Kapitalgeber
Mitarbeitende
Lieferanten
Staat
Konkurrenz
Unternehmensziele
Wachstum
Entwicklung
Gewinn
(WEG)
Was ist eine Branche
Ein Gebiet in welchem gleiche Dienstleistungen / Produkte angeboten werden
zBsp. Internetbranche
Der Markt
Wo biete ich meine Dienstleistungen und Produkte an?
zBsp. Schweiz
Swot Analyse
Stärken / Schwäche
Chancen / Risiken
Unternehmensführung
Managementstufen
Funktionsbereiche
Unternehmensführung
Metafunktionen
Fühungsfunktionen
Versorgungsfunktionen
Marktleistungsbezogene Funktionen
Querschnittsfunktion
Welches sind die obersten Ziele einer Unternehmung?
Eine marktgerechte Rentabilität
Was ist die Produktivität?
Als Produktivität bezeichnet man das mengenmässige Verhältnis zwischen Output und Input eines Prozesses
Der Führungsprozess verläuft gleichgerichtet dem Wertschöpfungsprozess
Die Kunden werden heute als wichtigster Anspruchsträger angesehen, da die Befriedigung ihrer Bedürfnisse der Grundstein für langfristiges Überleben ist.
Der Shareholder-Value-Ansatz läuft einem ganzheitlichen und langfristigen Denken in der Unternehmungsführung zwangsläufig zuwider.
Welches ist der Zweck einer Unternehmung? Welches ist der wichtigste Anspruchsträger und warum?
Bedürfnisse der Anspruchsträger befriedigen.
die wichtigsten Anspruchsträger sind Kunden
Definiere ein System
Eine geoordnete Gesamteinheit von Elementen, zwischen denen irgendwelche Beziehungen bestehen oder hergestellt werden können
Wesshalb lassen sich Chancen und Gefahren nicht aus der Umweltanalyse allein ableiten?
Aus der Umweltanalyse lassen sich Chancen und Risiken erkennen.
Damit diese vom Unternehmen erkannt/genutzt werden können müssen diese mit der Internen Sicht (Stärken und Schwächen) in relation gesetzt werden.
Wo liegt das Grundproblem der Unternehmensführung?
Das Grundproblem der Unternehmensführung liegt in der Herstellung eines Fits zwischen Unternehmungswelt und Unternehmung.
Aus welcher Metafunktion erlangt der Kunde am meisten Nutzen?
Marktleistungsbezogene Funktionen
3 Hauptaufgaben vom Management
Entscheiden
Umsetzen
Kontrollieren
Metafunktionen
Führungsfunktionen
Versorgungsfunktionen
Marktleistungsbezogene Funktion
Querschnittsfunktion
Was ist die originäre Zielsetzung eines Unternehmens?
Die Vision, Die Mission, Das Leitbild
Alles Elemente der Unternehmenspolitik
was sind die Funktionen eines Unternehmens?
Funktionen sind:
Marketing
Verkauf
IT
etc.
was ist die Strategische Planung?
Die Strategische Planung beantworter WAS ein Unternehmen errreichen will
Quellen der Unternehmenspolitik
Die Quellen der Unternehmenspolitik sind die Umwelt und Unternehmensanalyse
Was ist eine Vision
Eine Vision ist eine realistische, glaubwürdige und attraktive Zukunftslösung für eine Organisation.
Die Vision ist Ihre Vorstellung davon, auf welches Ziel Ihre Organisation hinarbeiten soll und wie die Zukunft erfolgreicher und wünschenswerter als bislang gestaltet werden kann.
Funktionale Politiken
Die funktinalen Politiken stellen unternehmungsweit gültige VOrgaben dar, die auf einen bestimmten Funktionsbereich begrenzt sind. Die ihnen vorangestellte Analyse Externer Faktoren bezieht nicht die gesamte Umwelt ein, sondern nur auf den für den jeweiligen Funktionsbereich relevanten Umweltausschnitt. Die Unternehmungsanalyse beschränkt sich auf den geweiligen Funktionsbereich und hält dessen Stärken und Schwächen fest.
Balanced Storecard
Instrument zur Strategie Umsetzung.
"Balanced" Bedeutet: Mischung von monetären und nicht monetären Kennzahlen
Mischung von internen und externen Kennzahlenperspektiven
Mischung von Leistungsreibern und Ergebniskennzahlen
Welche Ströme wirken als Inputfaktor in ein Unternehmen?
Geld, Güter, Information
Was heisst Isomorph
von gleicher Gestalt, Struktur
Wie heissen die Unerfüllte wünsche der Menschen?
Antowrt