Führung für technische Kaufleute
Kapitel 11 Personalsuche
Kapitel 11 Personalsuche
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Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 28.05.2016 / 19.06.2020 |
| Weblink |
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11.1 Interne oder externe Personalsuche
Was sind die Vor- und Nachteile der Internen Personalsuche?
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- Vorteile
- Kleines Auswahlrisiko, da der Mensch bekannt ist
- Schnelles Einarbeiten in die neue Aufgabe, da Vorwissen vorhanden ist
- Schnelle und günstige Personalsuche
- Motivation durch Karrieremöglichkeit
- Arbeitsplatzsicherheit
- Nachteile
- Gefahr der Betriebsblindheit
- Widerstand von Vorgesetzten bei Abwerben von guten Mitarbeitern
- Demotivation des Mitarbeiters bei einer Absage
- Akzeptanzprobleme wenn der Mitarbeiter zum Chef wird
11.1 Interne oder externe Personalsuche
Was sind die Vor- und Nachteile der externen Personalsuche?
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- Vorteile
- Frischer Wind
- Grosse Auswahl an geeigenten Bewerbern
- Stelle kann exakt nach den benötigten Qualifikationen besetzt werden
- Nachteil
- Mitarbeiter kennt das Unternehmen nicht
- Das Arbeitsverhalten und die Persönlichkeit sind nicht bekannt
- Hohe Personalbeschaffungskosten
- Zeitaufendige Personalsuche
11.2 Grundlagen für das Personalinserat
Welche 2 Komponenten gehören in ein Personalinserat?
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- Stellenbeschreibung
- Anforderungsprofil (Kompetenzprofil)
11.2.1 Stellenbeschreibung
Was gehört in die Stellenbeschreibung?
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- Bezeichnung der Stelle
- Hauptaufgaben
- Kompetenzen (Zuständigkeiten und Befugnisse)
- Hierarchische Stellung (Vorgesetzte und Unterstellte)
- Stellvertretung
11.2.2 Anforderungsprofil
Was sind mögliche Kompetenzen?
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- Fachkompetenz
- Fachkenntnisse
- usw.
- Methodenkompetenz
- Planung und Organisation
- Problemlösungskompetenz
- usw.
- Sozialkompetenz
- Teamfähigkeit
- Kommunikationsfähigkeit
- usw.
- Selbstkompetenz
- Resilienz
- Vielsseitigkeit
- Risikobereitschaft
- usw.
11.3 Personalinserat publizieren
Über welche Wege kann man Personalinserate publizieren?
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- Online-Stellenportal
- Eigene Homepage
- Auffindbar
- Benutzerfreundlich
- Interaktivität
- Sicherheit
- Zeitungen
- Fachzeitschriften
- Personalberatungsfachleuten
- Suche und Vorselektion
- Headhunter
- Abwerben von Führungskräften
11.3 Personalinserat publizieren
Was ist E-Recruiting?
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- Dies umfasst das Personal-Marketing mit Unternehmensdarstellung im Internet
- die Nutzung von Jobportalen
- Platzierung von Stellenanzeigen auf der unternehmenseigenen Homepage
- Im Idealfall ist der gesamte Personalbeschaffungs-Prozess elektronisch abgebildet
- Digitalisierung von eingehenden Bewerbungsschreiben, Antwortschreiben, die Bewerbergespräche inklusive Protokollen und den Arbeitsverträgen mit Gehaltsvereinbarungen.
11.4 Personalinserat verfassen
Was ist zu beachten bei der Formulierung eines Personalinserat?
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- Im Zentrum steht der Bewerber
- Informativ
- klar, wahr, umfassend
- Selektiv
- möglichst viele richtige Bewerber ansprechen
- Gut gestaltet
- Im richtigen Medium publizieren
11.4 Personalinserat verfassen
Wie ist der Aufbau eines Personalinserat?
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- 1. Unternehmen - "Wir sind...
- Firmenname und Anschrift, Branche, Leistungsprogramm, Entwicklung des Unternehmens, Grösse des Unternehmens, Standort usw.
- 2. Stellenbeschrieb - "Wir suhen...
- Stellenbezeichnung, Hauptaufgaben, Kompetenzen, hirarchiesche Stellung, Stellvertretung usw.
- 3. Anforderungsprofil - "Wir erwarten...
- Kenntnisse und Fähigkeiten, Erfahrungen, Alter, Führungsverhalten, Geschlecht, usw.
- 4. Angebot - "Wir bieten...
- Grössenordnung des Lohns, Erfolgsbeteiligung, Sozialleistungen, Aufstiegsmöglichkeiten usw.
- 5. Kontaktdaten "Ihre Bewerbung...
- Bewerbungsart, Bewerbungsweg, erforderliche Bewerbungsunterlagen, Ansprechspersonen usw.
Was sind die Vorteile einer Personalsuche über ein externe Stellenvermittlung?
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- Professionelle Aufbereitung des Stelleninserates
- Weniger Aufwand für das Unternehmen, da sie eine Vorselektion erhalten
- Zugriff auf das Netzwerk des Personalberatungsbüro
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