EMOR

Aufbau und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen

Orientierungsrahmen für die Allokation knapper Ressourcen (Arbeitskraft)

Leitplanken bei der Wahrnehmung oder Ablehnung von Opportunitäten (z.b. Mergers& Acquisitions)

Entwurf und Implementierung geeigneter Regeln, die eine Realisierung der vorgesehenen Wertschöpfung erlauben

• Structure follows Strategy

Welche Anforderungen stellt die Strategie an die Organisation?

Mit welchen Massnahmen können diese Anforderungen erfüllt werden?

Mass für die Zielerreichung. Effektiv, wenn die Organisation die richtigen Ziele anstrebt und erreicht. (do the right things)

Mass für die Wirtschaftlichkeit. Effizient, wenn die Organisation die richtigen Mittel rchtig einsetzt, um die angestrebten Ziele zu erreichen.

(do the things right)

Strategie

Unternehmensstrategie, Wettbewerbsstrategie

Anforderungen an die Organisation

• Strukturell (z.b. Ressourceneffizienz)
• Personell (z.b. Motivation)

Gestaltungsmassnahmen

• Organisation (Strukturen, Prozesse, Schnittstellen)
• Mitarbeiterführung (Anreize)
• Steuerungssysteme (Controlling)

Organisation als der bewusste Entwurf von Regeln

Organisieren

• Organisation als Tätigkeit, die eine Gesamtaufgabe strukturiert und die entstandenen Teilaufgaben im Hinblick auf bestimmte Zielsetzungen ordnet

Organisation

• Als Ergebnis des Organisierens
• Als Abfolge von bestimmten Tätigkeiten

1. Zielgerichtet
2. Offene soziale Systeme
3. Organisationen weisen eine formale Struktur auf

Unter Organisation ist sowohl das zielorientierte ganzheitliche Gestalten von Beziehungen in offenen sozialen Systemen als auch das Ergebnis dieser Tätigkeit zu verstehen

Institutioneller:

• Das Unternehmen IST eine Organisation (=soziale Institution)

Instrumentaler

• Das Unternehmen HAT eine Organisation (formelle und informelle Strukturen) 

                -> Organisationsstruktur (Organisation)

                -> Organisatorische Gestaltung (Organisieren)

                          - Gestaltung der Organisationsstruktur

                          - Gestaltung des organisatorischen Gestaltungsprozesses                        

Funktionaler

• Das Unternehmen WIRD organisiert (strukturierende Tätigkeit des Organisierens)