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Cartes-fiches
Welche Kernfragen sind u.a. in Bezug auf die Kennzahlauswahl bei der BSC richtig?
Was sind keine Aspekte der Balanced Score Card?
Mit welcher Skala wird der Gewinn gemessen?
Welche Phasen gehören nicht zum Risikomanagement?
Zu welchem Kennzahlenbereich gehört der ROI?
Welche Aufgaben werden von der IT sinnvollerweise unterstützt?
Was ist die Grundidee der BSC?
Welche der folgenden Analysebereiche enthält keine Finanzwirtschaftliche Kennzahlen?
Wie lautet die gebräuchlichste Formel zur indirekten Berechnung des Cashflows?
Die Rüstung einer Maschine gehört im Activity Based Costing zu ?
Welcher Weg beschreibt den Weg von der Strategie bis hin zur Aktion richtig?
Grundidee der BSC?
- Ursache Wirkungsketten zur Verknüpfung von Strategie und Maßnahmen
- Langfristigkeit und Nachhaltigkeit
- Steuerungsfokus verbreitern (mehere Aspekte neben Finanzen)
- Regelkreisintegration (Ursache Maßnahme Wirkung Kurskorrektur)
- Vergangenheits und Zukunftsorientiert
Was ist der Nutzen der BSC?
Zielorientierte Steuerung durch übersichtlich strukturierte Kennzahlen.
Informationen auf einen Blick
Darstellung von Ursache - Wirkungs Beziehung
Abstimmung der Zielsysteme untereinander
Übersichtliche Darstellung von Maßnahmen und deren Verantwortung
Aufbau eines Maßnahmen Controlling Systems
Zielvereinbarung zwischen den Stakeholdern
Was bedeutet das Wort Balanced für das Konzept der BSC
Man muss alle Bereiche gleich gewichtet berücksichtigen
Was muss gemäß dem BSC Ansatz der Strategie vorangestellt werden und wie ist es definiert?
- Mission : Warum gibt es das Unternehmen (Welchen Zweck erfüllt das Unternehmen)
- Vision: Wo wollen wir in 3 bis 10 Jahren stehen
Welche Kriterien sollte die Formulierung einer Vision erfüllen?
- Zeitrahmen beinhalten (5 Jahre)
- Ehrgeiziges Ziel (beste 25%)
- Definition des angepeilten Marktsegmentes (der Spezialanbieter)
Welche Fragen sollte eine Strategie im Sinne des BSC Ansatzes beantworten?
- Mission, Vision, Value Statement (Wertekatalog)
- SWOT- Analyse
- Wettbewerbsvorteil um Konkurrenz zu schlagen
Wofür kann die SWOT Analyse im Rahmen der BSC Einführung genutzt werden.
Analyse der Internen und Externen Situation.
Strength Weakness Opportunities Theads
Welche 4 Bereiche deckt die BSC typischerwiese ab?
- Finanzen
- Innovation / Potenzial / Mitarbeiter
- Kunden
- Prozessbereich
Beispiele für BSCs
Schlecker
Finanzen - Prozesse - Potenziale / Mitarbeiter - Kunden
Beispiele für BSCs
Airbus
Finanzen - Kunden - Prozess(Zusammenbau) - Mitarbeiter - Innovation
Beispiele für BSCs
Innovation Mitarbeiter- Kunden - Prozess -
Finanzen kann man in Frage stellen da die Risikokapitalgeber dieses bereitstellen
Beispiele für BSCs
Holiday Inn
Finanzen - Kunden - Prozesse - Mitarbeiter - Innovation
Wie berechnet man den Innenfinanzierungsgrad? Was sagt dieser aus und wie erhält man die einzelnen Werte?
= (CASHFLOW / SACHANLAGENZUGÄNGE - SACHANLAGENABGÄNGE) * 100
Nennen Sie jeweils ein Beispiel für:
- eigenfinanzierte Innenfinanzierung
- fremdfinanzierte Innenfinanzierung
- eigenfinanzierte Außenfinanzierung
- fremdfinanzierte Außenfinanzierung
- Gewinnthesaurierung
- Pensionsrückstellung
- Mezzanine
- Kredite
Gesamtkapitalrentabilität ist definiert als ? Begründen Sie die Antwort.
(Gewinn+Fremdkapitalzinsen) / Gesamtkapital * 100
Die Fremdkapitalzinsen werden wieder dem Gewinn hinzugerechnet da diese ebenfalls der Steigerung der Rentabilität beigetragen haben.
Nennen Sie jeweils ein Beispiel für eine
- Beziehungskennzahl
- Gliederungskennzahl
- Indexkennzahl
- Absolute Kennzahl
- EK Rentabilität (Gewinn durch EK)
- Anlagenintensität (AV / GV)
- Lohnkostenentwicklung (Kosten Geschäftsjahr / Kosten Vorjahr) (Vorjahr wird mit 100 gleichgesetzt)
- Cashflow
Welche der Folgenden Aspekte kann nicht am Dupont abgelesen werden?
Welche der Folgenden Aspekte kann nicht am Cashflow abgelesen werden?
Was ist das Net Working Capital?
- Liquiditätskennzahl
- UV ohne Kasse
Was ist PESTEL?
Bei der Strategieentwicklung ist das Politische Umfeld zu bestimmen (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
Wie ist eine BSC Perspektive untergliedert?
- Strategische Ziele
- Kennzahlen
- Zielwerte
- Maßnahmen
5 Goldene Regeln für das Reporting??
Regel 1 – Sage genau, wie aktuell Deine Zahlen sind
Regel 2 – Benutze den richtigen Diagrammtypen
Regel 3 – Ändere die Skalierung mit Bedacht
Regel 4 – Stelle nur die Information auf einer Seite dar, die auch
zusammengehören
Regel 5 – Verdichte die Information – auch Farben und Symbole können
Aussagen treffen