Welche Kernfragen sind u.a. in Bezug auf die Kennzahlauswahl bei der BSC richtig?

Spiegelt sich das strategische Ziel in der Kennzahl wieder?

Kann ein Mitarbeiter die Kennzahl direkt beeinflussen?

Mit welcher Skala wird der Gewinn gemessen?

Keine der Antworten ist richtig.

Was ist die Grundidee der BSC?

Verknüpfung von Strategie und operativen Maßnahmen durch Ursache-Wirkungsketten

Verbreitung des Steuerfokus auf mehrere Aspekte

Vergangenheits- wie auch Zukunftsorientiert

Wie lautet die gebräuchlichste Formel zur indirekten Berechnung des Cashflows?

Gewinn + Afa + langf. Rückstellungen

Fremdkapital + Afa + langf. Rückstellungen

Gewinn + Afa + langf. Rückstellungen

Die Rüstung einer Maschine gehört im Activity Based Costing zu ?

Werks- / Unternehmenserhaltende Aktivitäten

Welcher Weg beschreibt den Weg von der Strategie bis hin zur Aktion richtig?

Strategische Ziele, Kritische Erfolgsfaktoren, Kritische Leistungsindikatoren, Aktion

Strategische Ziele, Kritische Erfolgsfaktoren, Aktion, Kritische Leistungsindikatoren

Kritische Erfolgsfaktoren, Strategische Ziele, Kritische Leistungsindikatoren, Aktion

Strategische Ziele, Kritische Leistungsindikatoren, Kritische Erfolgsfaktoren, Aktion

Ursache Wirkungsketten zur Verknüpfung von Strategie und Maßnahmen Langfristigkeit und Nachhaltigkeit Steuerungsfokus verbreitern (mehere Aspekte neben Finanzen) Regelkreisintegration (Ursache Maßnahme Wirkung Kurskorrektur) Vergangenheits und Zukunftsorientiert

Was ist der Nutzen der BSC?

Zielorientierte Steuerung durch übersichtlich strukturierte Kennzahlen. Informationen auf einen Blick Darstellung von Ursache - Wirkungs Beziehung Abstimmung der Zielsysteme untereinander Übersichtliche Darstellung von Maßnahmen und deren Verantwortung Aufbau eines Maßnahmen Controlling Systems Zielvereinbarung zwischen den Stakeholdern

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für: eigenfinanzierte Innenfinanzierung fremdfinanzierte Innenfinanzierung eigenfinanzierte Außenfinanzierung fremdfinanzierte Außenfinanzierung

Gewinnthesaurierung Pensionsrückstellung Mezzanine Kredite

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für eine Beziehungskennzahl Gliederungskennzahl Indexkennzahl Absolute Kennzahl

EK Rentabilität (Gewinn durch EK) Anlagenintensität (AV / GV) Lohnkostenentwicklung (Kosten Geschäftsjahr / Kosten Vorjahr) (Vorjahr wird mit 100 gleichgesetzt) Cashflow

card2brain.ch

Was bedeutet das Wort Balanced für das Konzept der BSC

Man muss alle Bereiche gleich gewichtet berücksichtigen

Was muss gemäß dem BSC Ansatz der Strategie vorangestellt werden und wie ist es definiert?

Mission : Warum gibt es das Unternehmen (Welchen Zweck erfüllt das Unternehmen)
Vision: Wo wollen wir in 3 bis 10 Jahren stehen

Welche Kriterien sollte die Formulierung einer Vision erfüllen?

Zeitrahmen beinhalten (5 Jahre)
Ehrgeiziges Ziel (beste 25%)
Definition des angepeilten Marktsegmentes (der Spezialanbieter)

Welche Fragen sollte eine Strategie im Sinne des BSC Ansatzes beantworten?

Mission, Vision, Value Statement (Wertekatalog)
SWOT- Analyse
Wettbewerbsvorteil um Konkurrenz zu schlagen

Wofür kann die SWOT Analyse im Rahmen der BSC Einführung genutzt werden.

Analyse der Internen und Externen Situation.

Strength Weakness Opportunities Theads

Welche 4 Bereiche deckt die BSC typischerwiese ab?

Finanzen
Innovation / Potenzial / Mitarbeiter
Kunden
Prozessbereich

Beispiele für BSCs

Schlecker

Finanzen - Prozesse - Potenziale / Mitarbeiter - Kunden

Beispiele für BSCs

Airbus

Finanzen - Kunden - Prozess(Zusammenbau) - Mitarbeiter - Innovation

Beispiele für BSCs

Instagram

Innovation Mitarbeiter- Kunden - Prozess -

Finanzen kann man in Frage stellen da die Risikokapitalgeber dieses bereitstellen

Beispiele für BSCs

Holiday Inn

Finanzen - Kunden - Prozesse - Mitarbeiter - Innovation

Wie berechnet man den Innenfinanzierungsgrad? Was sagt dieser aus und wie erhält man die einzelnen Werte?

= (CASHFLOW / SACHANLAGENZUGÄNGE - SACHANLAGENABGÄNGE) * 100

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für:

eigenfinanzierte Innenfinanzierung
fremdfinanzierte Innenfinanzierung
eigenfinanzierte Außenfinanzierung
fremdfinanzierte Außenfinanzierung

Gewinnthesaurierung
Pensionsrückstellung
Mezzanine
Kredite

Gesamtkapitalrentabilität ist definiert als ? Begründen Sie die Antwort.

(Gewinn+Fremdkapitalzinsen) / Gesamtkapital * 100

Die Fremdkapitalzinsen werden wieder dem Gewinn hinzugerechnet da diese ebenfalls der Steigerung der Rentabilität beigetragen haben.

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für eine

Beziehungskennzahl
Gliederungskennzahl
Indexkennzahl
Absolute Kennzahl

EK Rentabilität (Gewinn durch EK)
Anlagenintensität (AV / GV)
Lohnkostenentwicklung (Kosten Geschäftsjahr / Kosten Vorjahr) (Vorjahr wird mit 100 gleichgesetzt)
Cashflow

Welche der Folgenden Aspekte kann nicht am Dupont abgelesen werden?

Ertragskraft

Finanzkraft

Bestände

Ertragskraft

Finanzkraft

Bestände

Welche der Folgenden Aspekte kann nicht am Cashflow abgelesen werden?

Ertragskraft

Finanzkraft

Differenz Zahlungsmittel Zu- und Abflüsse

keine dieser Antworten

Ertragskraft

Finanzkraft

Differenz Zahlungsmittel Zu- und Abflüsse

keine dieser Antworten

Was ist das Net Working Capital?

Liquiditätskennzahl
UV ohne Kasse

Was ist PESTEL?

Bei der Strategieentwicklung ist das Politische Umfeld zu bestimmen (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)

Wie ist eine BSC Perspektive untergliedert?

Strategische Ziele
Kennzahlen
Zielwerte
Maßnahmen

5 Goldene Regeln für das Reporting??

Regel 1 – Sage genau, wie aktuell Deine Zahlen sind
Regel 2 – Benutze den richtigen Diagrammtypen
Regel 3 – Ändere die Skalierung mit Bedacht
Regel 4 – Stelle nur die Information auf einer Seite dar, die auch
zusammengehören
Regel 5 – Verdichte die Information – auch Farben und Symbole können
Aussagen treffen

Aus welchen Bestandteilen setzt sich ein Plan zusammen?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

ZIel: Was bis wann?
Problemstellung: warum?
Prämissen: Unter welchen Bedingungen?
Maßnahmen: Wie?
Ressourcen: Womit?
Termine: Wann?
Träger der Planerfüllung: Wer?
Ergebnisse? Welche Wirkung?

Welche Punkte müssen im Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten verrechnet werden?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Jahresergebnis / Gewinn

2. +Abschreibungen - Zuschreibungen des AV

3. +Zunahme - Abnahme Rückstellungen

4. +Aufwendungen -Erträge aus sonstige Zahlungsunwirksame...

5. - Gewinn + Verlust durch Abgang von AV

6. - Zunahme + Abnahme der Vorräte, Forderungen a LuL, ander Aktiva (nur operativ)

7. + Zunahme - Abnahme der Verb a LuL, andere Passiva (nur operativ)

8. + Einzahlungen - Auszahlungen aus Auszahlungen

Welche Punkte müssen im Cashflow aus Investitionstätigkeit verrechnet werden?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

10. + Einzahlungen aus Abgängen des SAV, immtr. AV

11. - Auszahlungen für Investitionen des SAV, immtr. AV

12. + Einzahlungen aus Abgängen Gegenständen des FAV

13. - Auszahlungen für Investitionen in das FAV

14. +/- Einzahlungen / Auszahlungen aus Verkauf / Erwerb von konsolidierten Unternehmen und sonst. GE

Welche Punkte müssen im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit verrechnet werden?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

16. + Einzahlungen aus EK Zufuhr (nicht aus Gesellschaftermitteln)

17. - Auszahlungen an Unternehmenseigner (Dividendenzahlungen, Erwerb eigener Anteile, EK- Rückzahlungen)

18. + Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von Krediten

19. - Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz)-krediten

Welche Beiden Aspekte sind bei der Führung relevant? Wie werden diese jeweils beschrieben?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Leistungsaspekt : Einfluss auf MA für die erreichung der Unternehmensziele

Zufriedenheitsaspekt : Schaffung eines Arbeitsumfeldes zur Zufriedenstellung der Mitarbeiter, höherer Leistungswillen.

Welche 3 Führungsstile werden unterschieden? (Kurze Erklärung)

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Autoritärer Führungsstil: Vorgesetzter triff Entscheidungen Mitarbeiter führt diese aus (schnelle Entscheidung)

Kooperativer Führungsstil: Diskussion und Abstimmung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern (keine Pseudoentscheidungen!)

Laisser-faire-Führungsstil: Mitarbeitern wird die volle Entscheidung überlassen.

Nennen sie Vor- und Nachteile vom autoritären Führungstil:

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

+ schnelle entscheidungen

+Eindeutige Rollenverteilung

-mangelnde Motivation, Selbstständigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter.

-Gefahr: Fehlentscheidungen, Überforderung Führungskräfte.

Nennen sie Vor- und Nachteile vom kooperativem Führungsstil

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

+Förderung von beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung

+Höhere Innovationsrate und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

+Förderung des Führungsnachwuchses

-Verzögerung der Entscheidungsgeschwindigkeit

-Zielkongruenzproblematik nicht lösbar

Nennen die Sachorientierten Anzsätze für Führungstechniken (Management-by Techniken)

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Management by Objectives

Management by Exception

Management by Alternatives

Management by System

Management by Results

Nennen sie die personenorientierten Antsätze (Management - by Techniken)

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Management by Delegation

Managment by Direction and Control

Management by Motivation,

Management by Participation.

Welche 3 Begriffen beschreiben das Controlling ?

Berichten - Steuern - Planen

Wie lautet die Definition des Controlling ?

Controlling ist die betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der
Planung, Steuerung und Kontrolle von Organisationen, Prozessen
und Projekten sowie die Bereitstellung der hierfür notwendigen
Informationen und deren Koordination.