BWL

Investitionen

Investitionen


K. L.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der Investitionsplanung und -bewertung in Unternehmen. Sie behandeln verschiedene Methoden wie die Gewinnvergleichsrechnung und Kostenvergleichsrechnung, sowie die Arten von Investitionen und deren Ziele, einschließlich ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Berufstätige in der Betriebswirtschaftslehre, die ihre Kenntnisse über Investitionsentscheidungen vertiefen möchten.
Karten
10
Lernende
4
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
03.10.2016 / 23.09.2021

Lernkarten

Definition Investition

Bei Investitionen geht es darum seinem Unternehmen etwas hinzuzufügen. Solche Güter heißen Investitionsgüter. Finanzielle Mittel werden in Sachvermögen, Finanzvermögen oder immaterielles Vermögen umgewandelt.

Investitionsarten

-Sachinvestition: Anschaffung von Gegenständen in Form von: - Anlageninvestition (AV)

                                                                                                     - Vorratsinvestition (UV)

-Finanzinvestition: Das Unternehmen beteiligt sich an einem anderen Unternehmen (Aktien)

- Immaterielle Investition: Das Unternehmen steckt Geld in die Aus- und Weiterbildung seiner            Mitarbeiter, oder in die Forschung 

Ökonomische Ziele 

-Ersatzinvestition: An die Stelle eines Vorhandenen Vermögensgegenstand tritt ein anderer

-Erweiterungsinvestition: Zu de vorhanden Gütern kommen weitere hinzu

-Rationalisierungsinvestition: Bei der Anschaffung neuer Güter wird besonders darauf geachtet, dass das Verhältnis zwischen Leistung und Kosten optimiert wird -> Anschaffung von einer neuen Maschine, Mitarbeiter werden entlassen -> langfristige Kosten sparen

Soziale Ziele

- Sicherung von Arbeitsplätzen

- Verringerung von Unfallgefahren 

- Verbesserung der Arbeitsumgebung 

Ökologische Ziele

- Vermeidung von Umweltbelastung (Umweltschutz)

- Verringerung des Verbrauchs von knappen Rohstoffen

Aufgabe der Investitionsplanung

- Investitionen sind oft mit hohen Kapitalsummen verbunden

-jede Investition erfordert eine sorgfältige Investitionsplanung und Entscheidungsvorbereitung

- genaue Abstimmung mit anderen betrieblichen Teilbereichen erfolgt

-> zukünftige Absatzchancen, Produktionskapazität und Liquidität müssen berücksichtigt werden 

Entscheidungsprozess einer Investition

- Investitionsanregung

- Festlegung von Entscheidungskriterien 

- Suche nach Alternativen 

- Bewertung der Alternativen

- Investitionsentscheidung ( Auswahl einer Alternative)

- Durchführung der Investition

- Kontrolle er Investition

Risiken der Investitionsentscheidung

- Daten sind Zukunftsgrößen

-> unsicher, ungenau, unvollständig 

Kostenvergleichsrechnung

- alle anfallenden Kosten werden verglichen

- Kosten je Periode oder je Leitungseinheit

- Kostenarten werden in Kapitalkosten und Betriebskosten unterteilt 

- Entscheidung fällt auf die Investition mit den geringsten   Kosten

Gewinnvergleichsrechnung

-Gewinn pro Periode nach Durchführung der Investition wird dem bisherigen Gewinn gegenübergestellt 

- Erlöse müssen berücksichtigt werden (schwer zu schätzen)

 

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