BWL

Benchmarking: Vergleich der erzielten Kapitalrendite mit derjenigen bestimmter Konkurrenten in der Branche zur Überprüfung der eignen Wettbewerbsposition.

Aufdecken notwendiger Maßzahlen zur Renditesteigerung in Tochtergesellschaften oder bestimmten Geschäftsbereichen.

Bezugsgröße für eine erfolgsabhängige Entlohnung der Manager: je höher die erzielte Rendite, desto höher die Entlohnung.

Konzept der Leitung und Lenkung des betrieblichen Transformationsprozesses zur Steigerung des Unternehmenswerts.

Shareholder-Value-Ansatz: dabei handelt die Unternehmensleitung im Sinne ihrer Anteilseigner (shareholder) zur Mehrung derer Vermögensposition, d.h. dem Wert der Unternehmensanteile (Shareholder-Value).

Ziel der wertorientierten Unternehmensführung ist die Identifikation von Werttreibern, d.h. Tatbeständen (bspw. Inputfaktoren, Produkte), die einen positiven Wertbeitrag im Unternehmen liefern.

Das finanzielle Gleichgewicht ist bei einem Unternehmen gewahrt, wenn es zu jedem Zeitpunkt den fälligen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann.

Zustand, in dem die flüssigen Mittel und leicht liquidierbaren Vermögensgegenstände nicht ausreichen, um die fälligen Verbindlichkeiten zu erfüllen.

Insolvenz bedeutet Zahlungsunfähigkeit. Diese liegt immer dann vor, wenn der Schuldner nicht mehr in der Lage ist, seinen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Dies ist in der Regel der Fall, wenn ihm die erforderlichen Geldmittel nicht zur Verfügung stehen.

Stundung der Zahlungsverpflichtung, Aufbringung von Finanzmitteln, Vermögensverkäufe

Die liquiden Mittel werden nicht gewinnbringend investiert, es entstehen Opportunitätskosten.

Stakeholder sind Anspruchs- und Interessengruppen, die Anforderungen an das Unternehmen formulieren bzw. Beiträge vom Unternehmen erwarten.

Kunden, Investoren, Zulieferer, Arbeitnehmer, Staat, Gesellschaft, Konkurrenten

Unternehmen erwarten, dass die Kunden die produzierten Produkte kaufen, um den Preis als Gegenleistung zu vereinnahmen.
Kunden sind aber nur bereit, die Produkte zu kaufen, wenn sie aus ihrer Sicht attraktiv sind

Investoren geben dem Unternehmen Kapital, das für die Finanzierung der betrieblichen Transformationsprozesse notwendig ist.
Fremdkapitalgeber überlassen zeitlich befristetes Kapital (Fremdkapital) und erwarten Zinszahlungen während der Laufzeit sowie eine fristgerechte Rückzahlung.
Eigenkapitalgeber stellen dem Unternehmen Eigenkapital zur Verfügung und erwarten eine Mehrung der Kapitaleinlage.

Unternehmen benötigen deren Arbeitsleistung.
Arbeitnehmer erwarten hierfür einen angemessenen Lohn, attraktive Arbeitsbedingungen und kündigungssichere Arbeitsplätze.

Von diesen bezieht das Unternehmen Betriebsmittel, Betriebsstoffe und Werkstoffe in der benötigten Menge, Qualität und Lieferfrist.
Zulieferer erwarten eine vereinbarungsgemäße Bezahlung, günstige Konditionen und langfristige Geschäftsbeziehungen.

Ansprüche des Unternehmens an den Staat betreffen die Infrastruktur
Der Staat fordert Steuern und die Einhaltung der Rechtsnormen.

Unternehmen erwarten Akzeptanz bzw. ein positives öffentliches Image
Die Gesellschaft verlangt Arbeitsplätze und die Erhaltung einer lebenswerten Umwelt.
 

Unternehmen fordert das Einhalten der Wettbewerbsregeln. Diese Forderung beruht auf Gegenseitigkeit.

Die Qualität der Beziehungen eines Unternehmens zu Stakeholdern wird als soziales Kapital bezeichnet, aus dem Informations- und Wettbewerbsvorteile entstehen können.

Anreize setzen (Leistungen bieten), damit es die von den Stakeholdern erwarteten Beiträge erhält.
langfristig die Überbetonung der Interessen einer einzelnen Stakeholdergruppe verhindern.
einen Ausgleich (”Gleichgewicht“) mit den einzelnen Stakeholdern anstreben.

eine optimale (bestmögliche) Zielerfüllung unter Beachtung der begrenzten Mittel zu erreichen bzw.
den Bestand an verfügbaren Mitteln zu vergrößern.

Der Markt ist der abstrakte Ort des Tausches, der Ort, an dem die Transaktionsbeziehungen stattfinden.

Der Betrieb ist eine planvolle organisierte Wirtschaftseinheit, in der Sachgüter und Dienstleistungen erstellt und an Nachfrager abgesetzt werden. Dies konstituiert den betrieblichen Transformationsprozess.

Autonomieprinzip, Erwerbswirtschaftliches Prinzip, Privateigentum

Der Eigentümer des Unternehmens ist in seinen betrieblichen Entscheidungen weitgehend frei und keiner staatlichen Lenkungsbehörde unterworfen. Vertragsfreiheit gehört ebenso zu dieser Autonomie, ist aber durch gesetzliche Rahmenbedingungen eingeschränkt.

Das unternehmerische Bestreben ist, durch die Produktion und den Absatz (Vermarktung) von Gütern Gewinne zu erzielen (Gewinnstreben/Gewinnmaximierung).

Die Verfügungsrechte an den Produktionsmitteln und am Gewinn stehen den Eigentümern zu (kein  ”Volksvermögen“). Sowohl Gewinne als auch Verluste werden vom Eigentümer getragen (unternehmerisches Risiko).

Der Ertrag deckt gerade die Kosten (keine Gewinnerzielung).

Die öffentliche Hand leistet einen Zuschuss aus ihrem Haushalt zur Abdeckung der „Betriebskosten“.

Betriebskosten des Wirtschaftssystems bzw. die Kosten der Markttransaktion.
Transaktionskosten entstehen in allen ”Phasen“ einer Transaktion.

Anbahnung (ex-ante Transaktionskosten), Durchführung, Kontrolle und Anpassung (ex-post Transaktionskosten)

Anbahnung, Kosten bei der Transaktionspartnersuche, Screening-Costs (Kosten zur Informationssuche) und Signalling-Costs (Kosten zur Verdeutlichung der eigenen Leistung).

Vereinbarungs- bzw. Verhandlungskosten, Absicherungskosten (Risikoübernahme in Transaktion).

Kontrolle und Anpassung, Kosten für die Überwachung der Leistung des Transaktionspartners (Agency Costs, Monitoring Costs). Zielsetzung ist es, intelligente Transaktionsdesigns zu schaffen, um Transaktionskosten zu reduzieren.

befassen sich ausschließlich mit der unmittelbaren Durchführung der betrieblichen Vorgänge.

alle im Betrieb verwendeten Anlagen und Gegenstände, die nicht Bestandteil des Outputs werden.
⇒ Der Kauf von Betriebsmitteln ist eine Investition.
⇒ Der Verschleiß der Betriebsmittel durch ihren Einsatz im Transformationsprozess, während dem sich ihr Nutzenpotential verkleinert und letztlich vollständig verbraucht, wird als Abschreibung bezeichnet.

Betriebsstoffe gehen im betrieblichen Transformationsprozess physisch unter, werden aber nicht Bestandteil des Outputs.

Sind Roh-, Halb- und Fertigfabrikate (Bauteile, Komponenten) die im Produktionsprozess Bestandteil des Outputs werden.

Tätigkeiten einer Person, die sich mit der Leitung und Lenkung betrieblicher Vorgänge beschäftigen.