BFM

Beschaffung umfasst alle Maßnahmen zur Versorgung des Unternehmens mit Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen etc. in entsprechender Art, Menge und Qualität zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort..

- Primärbedarf

- Sekundärbedarf

- Teritärbedarf

Bedarf an Endprodukten, verkaufsfähige Produkte (zB Fahrrad)

Bedarf an Rohstoffen und Teilen, aus denen die Endprodukte entstehen (zB Reifen, Fahrradrahmen)

Bedarf an Hilfs- (Nägel, Öl) und Betriebsstoffen (Energie, Benzin)

Klassifizierung der Materialien nach der wertmäßigen Bedeutung

- das wesentliche vom unwichtigen trennen

- Schwerpunke setzen

- unwirtschaftliche Anstrengungen vermeiden

- Wirtschaftlichkeit steigern

Klassifizierung anhand der Verbrauchsverläufe

X: konstanter Verbrauch, nur gelegentliche Sch´wankungen, Vorraussagesicherheit >95%

Y: Verbrauch unterliegt stärkeren Schwankungen, Vorraussagesicherheit >70%

Z: unregelmäßiger Verbrauch, Voraussagesicherheit <70%

-  Programmorientierte Methode

- Verbrauchsorientierte MEthode

- subjektive Schäzung

Grundlage: Primärbedarf, der aus dem Fertigungsprogramm auf Grund von Kundenaufträgen abgeleitet wird.

Hilfsmittel: Stücklisten & Teileverwendungsnachweise

Grundlage: Verbrauch der Vergangenheit

Hilfsmittel: statistische Methoden

Top Down

Input: Primärbedarfe und Stücklisten

Methoden:

- Analytische Auflösung nach Fertigungs- und Dispositionsstufen

- Gozinto Methode

- MRP Methode

Bottom up

Input: Teileverwendungsnachweise

Methoden:

- Mengenübersichtsverwendungsnachweis

- Strukturveränderungsnachweis

- Baukastenverwendungsnachweis

- Vorhersagezeitraum

- Vorhersagehäufigkeit

- Vergangenheitswerte

1. Methode der Mittelwertbildung:

- Mittelwertbildung auf Basis der vorhandenen Verbrauchswerte der Perioden in der Vergangenheit

2. MEthode des gleitenden Mittelwertes

- Mittelwertbildung auf der Basis der Verbrauchswerte einer fest vorgegebenen Anzahl von Perioden in der Vergangenheit

3. Methoden des gewichteten gleitenden Mittelwertes

- Stärkere Berücksichtigung der letzten Monate (zB doppelte Gewichtung der letzten 2 Monate)

Bei konstanten Bedarf:

Je größer a, desto geringer ist die Glättung und die unmittelbare Vergangenheit wird besonders stark gewertet.

Beschreibt die Art des Zusammenhangs (je-desto)

Die Regressionsanalyse dient der Analyse von Beziehungen zwischen einer abhängigen und einer oder mehreren unabhängigen Variablen.

BMF stgellt ein Teilgebiet der MArktforschung dar. Marktforschung betrifft meist den Absatzmarkt und ist ein wichtiges Werkzeug des Marketing.

Systematische Sammlung & Aufbereitung von Informationen über aktuelle und potenzielle Beschaffungsmärkte

- zur Erhöhung ihrer Transparenz (Marktanalyse) und

- zum erknnen beschaffungsrelevanter Entwicklungen (Marktbeobachtung)

- Informationsbereitstellung über die Struktur und Veränderung von Beschaffungsmärkten sowie bestehender und latenter Lieferanten

- Erforschung, Planung und Sicherstellung von Lieferquellen und beschaffungsseitiger Wettbewerbsvorteile

- Reduktion des Logistikaufwands (Lieferanten aus einen Gebiet wählen)

- Aufbau und Pflege langfristiger Lieferantenbeziehungen

- Marktidentifikation und -abggrenzung

- Bestimmung von Teilmärkten und ´Marktsegmenten

- Erfassung der Marktdaten je Analyseeinheit

Grundlage: Beschaffungsmarktforschung

Definition:

Aufgabenschwerpunkte innerhalb der Beschaffung, der sich mit der Identifikation potenzieller Lieferanten, Bewertung vorhandener Lieferanten bis über die Steuerung und Kontrolle der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung erstreckt.

Optimierung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen

- Lieferantenauswahl

- Lieferantenbewertung

- Lieferantenentwicklung

- Lieferantenintegration

- Lieferantenauditierung