Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute
Kapitel 12 Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
Kapitel 12 Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
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A. M.
A. M.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute. Sie decken Themen wie die Erstellung eines Businessplans, Finanzplanung, Marktanalyse und Marketingstrategien ab. Die Karteikarten sind besonders nützlich für angehende Unternehmer und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in Unternehmensführung und Marktstrategien vertiefen möchten.
Wie lauten die 7 Teile des Businessplan?
Tastatur-Befehle:
= drehen,
= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Das Unternehmen im Überblick
- Aktuelle und zukünftige Situation
- Markt heute und in der Zukunft
- Marketing
- Infrastruktur und Meilensteine
- Finanzplanung
- Finanzierung
Checkliste Unternehmen im Überblick?
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- Unternehemn
- Wann wurde das Unternehmen gegründet?
- Wieviele Mitarbeiter?
- Branche
- In welcher Branche sind wir tätig?
- Unser wichtigstes Angebot?
- Unsere wichtigste Kundengruppe?
- Vision
- Langfristige Ziele?
- Finanzielle Eckwerte
- Wo stehen wir finanziell oder welche finanziellen Ziele haben wir im Startjahr?
- Wie hoch ist der aktuelle Auftragsbestand oder mit welchem Auftragsbestand rechnen wir im Startjahr?
- Wie sind die Kapital- und Vermögnswerte oder über welches Startkapital verfügen wir?
- Schlüsselpersonen
Checkliste aktuelle und zukünftige Situation?
Tastatur-Befehle:
= drehen,
= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Situation heute
- Unternehmensanalyse: Welches sind unsere grössten Strärke und Schwächen
- Konkurrenzanalyse: Wer ist unser direkter Mitbewerber und wie unterscheiden wir uns von ihm
- Situation in 3 Jahren
- Umweltanalysen: Welches sind die wichtigsten Chancen und Gefahren im Markt?
- Kundenanalysen: Wie entwickeln sich Bedürfnisse unsere Kunden und was wollen wir ihnen bieten?
Checkliste Markt heute und in Zukunft?
Tastatur-Befehle:
= drehen,
= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Unser Markt heute
- Welches sind unsere Angebote und Dienstleistungn?
- Welches sind unsere heutigen Kundengruppen?
- Wie gross sind die Kundengruppen in Zahlen?
- Welchen Umsatz bringen die einzelnen Kundengruppen?
- Unser Markt in 3 Jahren
- Welches sind die geplanten Angebote und Dienstleistungn?
- Welches sind unsere potenziellen Kundengruppen?
- Wie gross sind die potenziellen Kundengruppen in Zahlen?
- Welchen Umsatz wollen wir mit den potenziellen Kundengruppen erreichen?
- Wie entwickelt sich der Markt?
Checkliste Marketing?
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= scrollen
- Referenzkunden
- Wer sind unsere Referenzkunden?
- Warum sind sie von uns begeistert?
- Kundenbindung
- Wie binden wir bestehende Kunden?
- Verkauf
- Wie gewinnen wir neue Kunden und Aufträge?
- Werbung
- Wie machen wir unser Unternehmen bekannt?
- Wer sind unsere wichtigsten Vertriebspartner?
Checkliste Infrastruktur und Meilensteine?
Tastatur-Befehle:
= drehen,
= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Infrastruktur
- Welche Infrastrukturmassnahmen sind vorgesehen?
- Personal
- Materialwirtschaft, Produktion, Logistik
- F&E
- Administration
- IT-Infrastruktur
- Organisation
- Standorte
- Welche Infrastrukturmassnahmen sind vorgesehen?
- Lieferanten
- Welches sind unsere wichigsten Lieferanten?
- Meilensteine
- Welches sind unsere nächsten Etappenziele?
- Investitionen
- Welche Investitionen sind in nächster Zeit geplant?
- Mit welchen Kosten rechnen wir in nächster Zeit?
Checkliste Finanzplanung?
Tastatur-Befehle:
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= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Budget
- Plan-Erfolgsrechnung für die nächsten 3 Jahre
- Plan-Bilanz für die nächsten 3 Jahre
- Liquiditäsrechnung für die nächste Zeit (bis zu 1 Jahr)
Checkliste Finanzierung?
Tastatur-Befehle:
= drehen,
= vor-/rückwärts,
= scrollen
- Wie ist mein Kapitalbedarf aus dem Finanzplan?
- Kapitalbeschaffung: Woher kommt mein Kapital?
- Finanzierungsantrag: Wie erstelle ich einen Antrag bei einem Kapitalgeber?
- Nutzen für den Kapitalgeber
- Sicherheiten für den Kapitalgeber
- Controlling: Mit welchen Massnahmen halten wir unsere Finanzen unter Kontrolle?
Was ist das Managment Summary?
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- Ist eine Zusammenfassung des Buisnessplans
- Kann nach Beendigung des Businessplans erstellt werden
- Gehört aber an den Anfang des Businessplans
- Beinhaltet folgnde Punkte:
- Geschäftsidee
- Kurzporträt Unternehemn und Schlüsselpersonen
- Wachstumsziele
- Finanzbedarf
- Welchen Antraga stellen wir an den Leser
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Lernkarten
Wie lauten die 7 Teile des Businessplan?
- Das Unternehmen im Überblick
- Aktuelle und zukünftige Situation
- Markt heute und in der Zukunft
- Marketing
- Infrastruktur und Meilensteine
- Finanzplanung
- Finanzierung
Checkliste Unternehmen im Überblick?
- Unternehemn
- Wann wurde das Unternehmen gegründet?
- Wieviele Mitarbeiter?
- Branche
- In welcher Branche sind wir tätig?
- Unser wichtigstes Angebot?
- Unsere wichtigste Kundengruppe?
- Vision
- Langfristige Ziele?
- Finanzielle Eckwerte
- Wo stehen wir finanziell oder welche finanziellen Ziele haben wir im Startjahr?
- Wie hoch ist der aktuelle Auftragsbestand oder mit welchem Auftragsbestand rechnen wir im Startjahr?
- Wie sind die Kapital- und Vermögnswerte oder über welches Startkapital verfügen wir?
- Schlüsselpersonen
Checkliste aktuelle und zukünftige Situation?
- Situation heute
- Unternehmensanalyse: Welches sind unsere grössten Strärke und Schwächen
- Konkurrenzanalyse: Wer ist unser direkter Mitbewerber und wie unterscheiden wir uns von ihm
- Situation in 3 Jahren
- Umweltanalysen: Welches sind die wichtigsten Chancen und Gefahren im Markt?
- Kundenanalysen: Wie entwickeln sich Bedürfnisse unsere Kunden und was wollen wir ihnen bieten?
Checkliste Markt heute und in Zukunft?
- Unser Markt heute
- Welches sind unsere Angebote und Dienstleistungn?
- Welches sind unsere heutigen Kundengruppen?
- Wie gross sind die Kundengruppen in Zahlen?
- Welchen Umsatz bringen die einzelnen Kundengruppen?
- Unser Markt in 3 Jahren
- Welches sind die geplanten Angebote und Dienstleistungn?
- Welches sind unsere potenziellen Kundengruppen?
- Wie gross sind die potenziellen Kundengruppen in Zahlen?
- Welchen Umsatz wollen wir mit den potenziellen Kundengruppen erreichen?
- Wie entwickelt sich der Markt?
Checkliste Marketing?
- Referenzkunden
- Wer sind unsere Referenzkunden?
- Warum sind sie von uns begeistert?
- Kundenbindung
- Wie binden wir bestehende Kunden?
- Verkauf
- Wie gewinnen wir neue Kunden und Aufträge?
- Werbung
- Wie machen wir unser Unternehmen bekannt?
- Wer sind unsere wichtigsten Vertriebspartner?
Checkliste Infrastruktur und Meilensteine?
- Infrastruktur
- Welche Infrastrukturmassnahmen sind vorgesehen?
- Personal
- Materialwirtschaft, Produktion, Logistik
- F&E
- Administration
- IT-Infrastruktur
- Organisation
- Standorte
- Welche Infrastrukturmassnahmen sind vorgesehen?
- Lieferanten
- Welches sind unsere wichigsten Lieferanten?
- Meilensteine
- Welches sind unsere nächsten Etappenziele?
- Investitionen
- Welche Investitionen sind in nächster Zeit geplant?
- Mit welchen Kosten rechnen wir in nächster Zeit?
Checkliste Finanzplanung?
- Budget
- Plan-Erfolgsrechnung für die nächsten 3 Jahre
- Plan-Bilanz für die nächsten 3 Jahre
- Liquiditäsrechnung für die nächste Zeit (bis zu 1 Jahr)
Checkliste Finanzierung?
- Wie ist mein Kapitalbedarf aus dem Finanzplan?
- Kapitalbeschaffung: Woher kommt mein Kapital?
- Finanzierungsantrag: Wie erstelle ich einen Antrag bei einem Kapitalgeber?
- Nutzen für den Kapitalgeber
- Sicherheiten für den Kapitalgeber
- Controlling: Mit welchen Massnahmen halten wir unsere Finanzen unter Kontrolle?
Was ist das Managment Summary?
- Ist eine Zusammenfassung des Buisnessplans
- Kann nach Beendigung des Businessplans erstellt werden
- Gehört aber an den Anfang des Businessplans
- Beinhaltet folgnde Punkte:
- Geschäftsidee
- Kurzporträt Unternehemn und Schlüsselpersonen
- Wachstumsziele
- Finanzbedarf
- Welchen Antraga stellen wir an den Leser
