1. Teil


S. W.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Strategien. Sie decken Themen wie Marktanteil, Unternehmensstrategien, Wertschöpfung und Managementmodelle ab, darunter die fünf Kräfte von Porter und das St. Galler Management-Modell. Besonders nützlich für Studierende und Berufstätige in der BWL, die ihr Verständnis von Unternehmensführung und Marktanalyse vertiefen möchten.
Flashcards
46
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
18.09.2014 / 03.03.2017

Cartes-fiches

Der betriebliche Wertschöpfunganteil kann durch eine x der Vorleistungen oder eine y des Verkaufserlöses gesteigert werden.

Marktanteil?

 Beschreibt den prozentualen Anteil eines Unternehmens am Marktvolumen.

Marktkapazitäten?

Aufnahmevermögen, wenn ein Produkt kostenlos und von jedem konsumiert wird.

Marktpotential?

Ein realer Wert, bei dem die Kaufkraft resp. das Interesse der möglichen Produktverwender berücksichtigt wird. Das Marktpotential ist kleiner als die Marktkapazität.

Marktsättigungsgrad?

Ist das Marktvolumen kleiner als das Marktpotenzial spricht man von einem ungesättigten Markt. Stimmen beide Grössen überein, so ist der Markt gesättigt. Dieses Verhältnis wird mit dem Begriff Marktsättigungsgrad ausgedrückt.

Marktvolumen?

Stellt die gesamte Nachfrage innerhalb eines Marktpotenzials dar. Es beschreibt die tatsächlich abgesetzte Leistung auf einem Markt in einer bestimmten Zeitspanne pro Jahr.

Nenne ein Beispiel eines Zielkonfliktes?

Neukundenakquisition (Ziel A) <--> Gewinnmarge (Ziel B)

Nenne eines Beispiel einer Zielkongruenz

Mitarbeiterzufriedenheit (Ziel A) --> Kundenzufriedenheit (Ziel B)

Relativer Marktanteil?

In der Wirtschaftspraxis wird häufig der relative Marktanteil eines Unternehmens als Indikator für die Marktstellung genutzt. Dieser setzt den Unternehmensumsatz in Bezug zu dem Umsatz des größten Wettbewerbers der Branche.

Die so ermittelten Marktanteile sind weitaus höher als die absoluten Marktanteile und können mit diesen nicht verglichen werden.

Warum ist Volkseinkommen geringer als das BIP?

Weil im Gegensatz zum BP beim Volkseinkommen Abschreibungen und indirekte Steuern mitberücksichtigt werden.

Was bedeutet das Minimumsprizip?

Ein gewünschtes Ergebnis ist mit einem minimalen Mitteleinsatz zu erreichen.

Was bedeutet das Optimumsprinzip?

Zwischen eingesetzten Mitteln und Ergebnis ist ein möglichst günstiges Verhältnis anzustreben.

Was bedeutet Differenzierungsstrategie?

Abheben von der Konkurrenz druch eine einzigartige Leistung.

Was bedeutet Diversifikation?

Wachstum mit neuen Produkten in neuen Märkten.

Was bedeutet Kostenführerschaft?

effiziente Produktion, Preissenkungen

Was bedeutet Marktdurchdringungen?

Intensives bearbeiten der bestehenden Märkte. Gewinn an Marktmacht zulasten der Konkurrenz.

Was bedeutet Marktentwicklung?

Mit den bestehenden Produkten werden neue geographische Märkte und neue Anwendungsmöglichkeiten erschlossen.

Was bedeutet Nischenstrategie?

Spezialisierung (Holzski)

Was bedeutet Produktentwicklung?

Dank neuer Produkte (oder veränderter) will man im bestehenden Markt die Kunden besser befriedigen.

Was bedeutet Zielindifferenz?

Zielindifferenz liegt vor, wenn sich die Erreichung eines Zieles verbessert (verschlechtert) und sich die Erreichung des anderen Zieles nicht ändert.

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Was bezeichnet das fünf Kräfte Modell von Porter?

Ein Unternehmen muss sich gegenüber seinen Konkurrenten bestmöglich behaupten, um die eigene Existenz langfristig sichern zu können. Gemäss Porter wird der Wettbewerb durch fünf wesentliche Einflussfaktoren bestimmt.

 

Was bezeichnet der Begriff "Interaktionsthemen" welches sind diese Themen?

Zwischen der Unternehmung und den Anspruchsgruppen bestehen Austauschbeziehungen -->Interaktionen

  • Ressourcen (objektgebundene Elemente)
  • Normen / Werte
  • Anliegen / Interessen (kulturgebundene Elemente)

Beispiel: Was erwartet der Kunde in Bezug auf die Werte von der Unternehmung?

Was bezeichnet man als "Shareholder - Value Ansatz" ?

Gewinnmaximierung steht im Vordergrund, weil rentable Unternehmen zur gesellschaftlichen Wohlfahrt beitragen würden.

Was bezeichnet man als "Stakeholder - Value Ansatz" ?

Grundhaltung, dass eine langfristig ausgewogene Berücksichtigung aller Anspruchsgruppen den Interessen des Unternehmens am besten dient.

Was bezeichnet man als das Bruttoinlandprodukt (BIP) ?

Gesamtwert aller Güter die innerhalb eines Jahres innerhalb der Landesgrenzen einer Volkswirtschaft hergestellt wurden.

Dabei interessiert die Wertschöpfung in einer Unternehmung im Inland. Hausarbeiten, ehrenamtliche Tätigkeiten oder der Verkauf alter Gemälde oder der Verkauf von Wertpapieren werden nicht erfasst. Ebenso nicht erfasst wird die Schattenwirtschaft.

Was bezeichnet man als Volkseinkommen?

Dabei zählt man jährlich alle Einkommen zusammen, die aus Arbeit, Boden, Unternehmertätigkeit und Vermögen erzielt werden

Was bezeichnet man als Wertschöpfung?

Wertschöpfung ist die Wertgröße, um die der Output den Input übersteigt, also eine durch den Transformationsprozess entstehende Größe.

Wertschöpfung eines Unternehmens  =  Verkaufspreis - Vorleistung (zugekauften Leistungen)

Was ist das Maximumsprinzip?

Mit gegebenen Mitteln ein möglichst hohes, maximales Ergebnis erzielen

Was sind "normative Managementprozesse"?

Grundlegende Überlegungen wie die Firma geführt werden soll.

  • Ethische Grundsätze --> Das Handeln der Firma selber muss gegenüber den Anspruchsgruppen verantwortbar und für das Unternehmen selber zumutbar sein.
  • Unternehmenskultur --> Kultur der Firma
  • Unternehmensleitbild --> Schriftliche Erklärung über anzustrebende langfristige Ziele, Werte, und Verhaltensgrundsätze, an denen sich das Unternehmen orientieren will.
    • Ziele
    • Identität
    • Verhaltensgrundsätze
    • ~ Vision (Idealzustand in der Zukunft)

Was sind Entwicklungsmodi und worauf beziehen sie sich?

Die Entwicklungsmodi (Erneuerung (neue Arbeitsabläufe) und Optimierung (Feinabstimmung)) beziehen sich immer auf die Prozesse der Unternehmung.

Was will das St. Galler Management-Modell?

Es versteht sich als Modell, das Entscheidungshilfe für die komplexe Aufgabe der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung des Systems "Unternehmen" bietet.

Welche Strategie fährt man beim "Question Mark"?

Dabei handelt es um mögliche interessante entwicklungsfähige Produkte (Investition oder je nach Produkt auch Desinvestition).

 

Welche Arten von Zielbeziehungen gibt es?

  • Zielindifferenz
  • Zielkongruenz
  • Zielkonflikt

Welche Stragie fährt man bei "Dogs"?

Desinvestitionsstrategie. Niedrigen Marktanteil, kein Cashflow, binden aber Ressourcen (evtl. relaunch)

Welche Strategie fährt man bei "Cash Cows"?

Bei diesen Produkten ist der Marktanteil gross und die Wachstumschancen gering --> Abschöpfungsstrategie.

Welche Strategie fährt man bei "Stars"?

Man muss intensiv investieren, um die Stellung zu behaupten. Gewinne werden erst möglich, wenn der Markt nicht mehr wächst.

Welche Wachstumsstrategien gibt es?

  • Marktdurchdringungen
  • Marktentwicklung
  • Produktentwicklung
  • Diversifikation

Welche Wettbewerbsstrategien gibt es?

  • Kostenführerschaft
  • Differenzierungsstrategie
  • Nischenstragie

Welches sind die "Orndungsmomente" einer Unternehmung?

  • Strategie
  • Strukturen
  • Kultur

Welches sind die betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren?

  • Arbeitskraft
  • Knowhow
  • Betriebsmittel (Maschinen, Gebäude, Boden, Geld)
  • Werkstoffe (Rohstoffe, Hilfsstoffe)

Étudier