Betriebswirtschaft

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S. W.

Lernen

S. W.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Strategien. Sie decken Themen wie Marktanteil, Unternehmensstrategien, Wertschöpfung und Managementmodelle ab, darunter die fünf Kräfte von Porter und das St. Galler Management-Modell. Besonders nützlich für Studierende und Berufstätige in der BWL, die ihr Verständnis von Unternehmensführung und Marktanalyse vertiefen möchten.

Karten

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

BWL

Stufe

Andere

Erstellt / Aktualisiert

18.09.2014 / 03.03.2017

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Was bezeichnet man als Wertschöpfung?

Wertschöpfung ist die Wertgröße, um die der Output den Input übersteigt, also eine durch den Transformationsprozess entstehende Größe.

Wertschöpfung eines Unternehmens = Verkaufspreis - Vorleistung (zugekauften Leistungen)

Was ist das Maximumsprinzip?

Mit gegebenen Mitteln ein möglichst hohes, maximales Ergebnis erzielen

Was sind "normative Managementprozesse"?

Grundlegende Überlegungen wie die Firma geführt werden soll.

Ethische Grundsätze --> Das Handeln der Firma selber muss gegenüber den Anspruchsgruppen verantwortbar und für das Unternehmen selber zumutbar sein.
Unternehmenskultur --> Kultur der Firma
Unternehmensleitbild --> Schriftliche Erklärung über anzustrebende langfristige Ziele, Werte, und Verhaltensgrundsätze, an denen sich das Unternehmen orientieren will.
- Ziele
- Identität
- Verhaltensgrundsätze
- ~ Vision (Idealzustand in der Zukunft)

Was sind Entwicklungsmodi und worauf beziehen sie sich?

Die Entwicklungsmodi (Erneuerung (neue Arbeitsabläufe) und Optimierung (Feinabstimmung)) beziehen sich immer auf die Prozesse der Unternehmung.

Was will das St. Galler Management-Modell?

Es versteht sich als Modell, das Entscheidungshilfe für die komplexe Aufgabe der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung des Systems "Unternehmen" bietet.

Welche Strategie fährt man beim "Question Mark"?

Dabei handelt es um mögliche interessante entwicklungsfähige Produkte (Investition oder je nach Produkt auch Desinvestition).

Welche Arten von Zielbeziehungen gibt es?

Zielindifferenz
Zielkongruenz
Zielkonflikt

Welche Stragie fährt man bei "Dogs"?

Desinvestitionsstrategie. Niedrigen Marktanteil, kein Cashflow, binden aber Ressourcen (evtl. relaunch)

Welche Strategie fährt man bei "Cash Cows"?

Bei diesen Produkten ist der Marktanteil gross und die Wachstumschancen gering --> Abschöpfungsstrategie.

Welche Strategie fährt man bei "Stars"?

Man muss intensiv investieren, um die Stellung zu behaupten. Gewinne werden erst möglich, wenn der Markt nicht mehr wächst.

Welche Wachstumsstrategien gibt es?

Marktdurchdringungen
Marktentwicklung
Produktentwicklung
Diversifikation

Welche Wettbewerbsstrategien gibt es?

Kostenführerschaft
Differenzierungsstrategie
Nischenstragie

Welches sind die "Orndungsmomente" einer Unternehmung?

Strategie
Strukturen
Kultur

Welches sind die betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren?

Arbeitskraft
Knowhow
Betriebsmittel (Maschinen, Gebäude, Boden, Geld)
Werkstoffe (Rohstoffe, Hilfsstoffe)

Welches sind die die Anspruchsgruppen (Stakeholders) im uns bekannten Management Modell?

Konkurrenz
Kapitalgeber
Kunden
Mitarbeiter
Staat
NGO's
Lieferanten

Welches sind die fünf wesentliche Einflussfaktoren nach Porter?

Mitbewerber / Rivalität
Kunden
Lieferanten
Ersatzprodukte
potentielle Mitbewerber

Welches sind die Prozess einer Unternehmung?

Managementprozesse
Geschäftsprozesse
Unterstützungsprozesse

Welches sind die Umweltsphären im uns bekannten Management Modell?

Gesellschaft
Natur
Technologie
Wirtschaft

Welches sind die vier Elemente der Portfolio-Analyse?

Question Marks
Stars
Cash Cows
Dogs

Der betriebliche Wertschöpfunganteil kann durch eine x der Vorleistungen oder eine y des Verkaufserlöses gesteigert werden.

x = Verminderung; y =Erhöhung

x = Verminderung; y = Verminderung

x = Erhöhung; y = Verminderung

x = Erhöhung; y =Erhöhung

Tastatur-Befehle:

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= vor-/rückwärts,

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x = Verminderung; y =Erhöhung

x = Verminderung; y = Verminderung

x = Erhöhung; y = Verminderung

x = Erhöhung; y =Erhöhung

Marktanteil?

Tastatur-Befehle:

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Beschreibt den prozentualen Anteil eines Unternehmens am Marktvolumen.

Marktkapazitäten?

Tastatur-Befehle:

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Aufnahmevermögen, wenn ein Produkt kostenlos und von jedem konsumiert wird.

Marktpotential?

Tastatur-Befehle:

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Ein realer Wert, bei dem die Kaufkraft resp. das Interesse der möglichen Produktverwender berücksichtigt wird. Das Marktpotential ist kleiner als die Marktkapazität.

Marktsättigungsgrad?

Tastatur-Befehle:

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Ist das Marktvolumen kleiner als das Marktpotenzial spricht man von einem ungesättigten Markt. Stimmen beide Grössen überein, so ist der Markt gesättigt. Dieses Verhältnis wird mit dem Begriff Marktsättigungsgrad ausgedrückt.

Marktvolumen?

Tastatur-Befehle:

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Stellt die gesamte Nachfrage innerhalb eines Marktpotenzials dar. Es beschreibt die tatsächlich abgesetzte Leistung auf einem Markt in einer bestimmten Zeitspanne pro Jahr.

Nenne ein Beispiel eines Zielkonfliktes?

Tastatur-Befehle:

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Neukundenakquisition (Ziel A) <--> Gewinnmarge (Ziel B)

Nenne eines Beispiel einer Zielkongruenz

Tastatur-Befehle:

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Mitarbeiterzufriedenheit (Ziel A) --> Kundenzufriedenheit (Ziel B)

Relativer Marktanteil?

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In der Wirtschaftspraxis wird häufig der relative Marktanteil eines Unternehmens als Indikator für die Marktstellung genutzt. Dieser setzt den Unternehmensumsatz in Bezug zu dem Umsatz des größten Wettbewerbers der Branche.

Die so ermittelten Marktanteile sind weitaus höher als die absoluten Marktanteile und können mit diesen nicht verglichen werden.

Warum ist Volkseinkommen geringer als das BIP?

Tastatur-Befehle:

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Weil im Gegensatz zum BP beim Volkseinkommen Abschreibungen und indirekte Steuern mitberücksichtigt werden.

Was bedeutet das Minimumsprizip?

Ein gewünschtes Ergebnis ist mit einem minimalen Mitteleinsatz zu erreichen.

Was bedeutet das Optimumsprinzip?

Zwischen eingesetzten Mitteln und Ergebnis ist ein möglichst günstiges Verhältnis anzustreben.

Was bedeutet Differenzierungsstrategie?

Abheben von der Konkurrenz druch eine einzigartige Leistung.

Was bedeutet Diversifikation?

Wachstum mit neuen Produkten in neuen Märkten.

Was bedeutet Kostenführerschaft?

effiziente Produktion, Preissenkungen

Was bedeutet Marktdurchdringungen?

Intensives bearbeiten der bestehenden Märkte. Gewinn an Marktmacht zulasten der Konkurrenz.

Was bedeutet Marktentwicklung?

Mit den bestehenden Produkten werden neue geographische Märkte und neue Anwendungsmöglichkeiten erschlossen.

Was bedeutet Nischenstrategie?

Spezialisierung (Holzski)

Was bedeutet Produktentwicklung?

Dank neuer Produkte (oder veränderter) will man im bestehenden Markt die Kunden besser befriedigen.

Was bedeutet Zielindifferenz?

Zielindifferenz liegt vor, wenn sich die Erreichung eines Zieles verbessert (verschlechtert) und sich die Erreichung des anderen Zieles nicht ändert.

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Welches sind die die Anspruchsgruppen (Stakeholders) im uns bekannten Management Modell?

Konkurrenz
Kapitalgeber
Kunden
Mitarbeiter
Staat
NGO's
Lieferanten

Welches sind die fünf wesentliche Einflussfaktoren nach Porter?

Mitbewerber / Rivalität
Kunden
Lieferanten
Ersatzprodukte
potentielle Mitbewerber

Welches sind die Prozess einer Unternehmung?

Managementprozesse
Geschäftsprozesse
Unterstützungsprozesse

Welches sind die Umweltsphären im uns bekannten Management Modell?

Gesellschaft
Natur
Technologie
Wirtschaft

Welches sind die vier Elemente der Portfolio-Analyse?

Question Marks
Stars
Cash Cows
Dogs

Wertschöpfung eines Unternehmens = ?

Verkaufserlös - Summe aller Kosten

Verkaufspreis - Vorleistung (zugekauften Leistungen)

Summe aller Vorleistungen

Verkaufserlös - Selbstkosten

Verkaufspreis - Vorleistung (zugekauften Leistungen) - Betriebskosten

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